韓璐璐

摘 要：成本核算通常就是指企業(yè)的經(jīng)營和管理人員在工作中以生產(chǎn)中一定要支付的成本和消耗為主要的對象對其予以研究，同時還要對其進行歸類和整理，這樣就可以非?？茖W(xué)的對生產(chǎn)和經(jīng)營的成本予以計算，一方面促進了企業(yè)資金利用效率的提升，同時還可以有效的加強企業(yè)的管理，本文主要分析了企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的重要價值，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理；成本核算；重要價值

成本核算在企業(yè)的成本管理中占據(jù)著非常重要的位置，其所發(fā)揮的作用也是無法取代的。成本核算的過程中可以將生產(chǎn)當(dāng)中的很多消耗按照更加完善和科學(xué)的方式予以分析和處理，這樣就可以更好的對生產(chǎn)過程中需要消耗的總成本和單位成本予以科學(xué)的核算，這對企業(yè)的科學(xué)決策而言也有著不可忽視的影響。

一、對生產(chǎn)經(jīng)營費用予以有效的控制

成本核算通常就是指企業(yè)在生產(chǎn)的過程中將全部的費用都進行一次性的核算，所以在經(jīng)濟管理的過程中一定要對其進行有效的一次性核算，所以在這一過程中一定要對其予以充分的重視，在傳統(tǒng)的經(jīng)營方式下企業(yè)在生產(chǎn)的過程中都是采用一體化的管理方式，在實際的工作中沒有對具體的原則予以充分的劃分，此外企業(yè)在這樣的管理模式下不能很好的得知資源的利用和消耗情況，這樣也就使得現(xiàn)代化水平有了非常明顯的提升。企業(yè)在生產(chǎn)的過程中必須要對各個環(huán)節(jié)運行過程中所產(chǎn)生的費用予以合理的運算，只有這樣，才能更好的為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供全面有力的參考。比如在經(jīng)濟管理的過程中，企業(yè)的管理層可以通過對數(shù)據(jù)全面的分析，這樣也就可以更好的研究出比較符合實際情況的運行方案，同時在生產(chǎn)的過程中還要知道哪一部分出現(xiàn)了問題，在這一過程中還要針對這些環(huán)節(jié)予以充分的管理和控制，在實際的工作中還可以利用更多的方式去選擇合理的方式。在技術(shù)的選擇上也要根據(jù)實際的需要去選擇。對管理的方法和管理的模式也要不斷的創(chuàng)新和完善，在管理的過程中要更加提倡節(jié)約。為了可以有效的提高生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)的質(zhì)量，在經(jīng)過了全面的分析之后得出出現(xiàn)問題的一個主要原因就是一些技術(shù)相對較為傳統(tǒng)和之后，此外在設(shè)備的性能上也無法得到充分的保證。為了更好的改善這種情況，企業(yè)需要對自身的產(chǎn)品進行不斷的創(chuàng)新和改進，同時還要定期組織培訓(xùn)工作，只有這樣，才能更加有效的提升員工的個人素質(zhì)和工作水平，這樣也就為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供了更好的保證。

在企業(yè)成本核算過程中，會計、成本員等具體操作員通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中相應(yīng)的主材、輔材進行分類建立其完善的材料細明賬目，對實際工時和計劃工時的單耗進行確定，并以此為基礎(chǔ)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的動力費、生產(chǎn)費用、人工費用進行全面的匯總，得出直接費用，依照工時的不同進行費用分攤。最后對完工產(chǎn)品的實際數(shù)量、品種進行完工成本的核算，向企業(yè)決策層提供及時、可靠地成本核算數(shù)據(jù)，為企業(yè)進行成本管理時，迅速發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部成本管理過程中存在的缺陷以及亞待提高改善之處，并能夠快速的進行有針對性提出改進辦法，為企業(yè)成本管理效率的提高做出積極的貢獻，使企業(yè)在經(jīng)濟效益提高的同時，更能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)考核制度進行不斷地完善，從而控制企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險。

二、提高經(jīng)濟利潤

在所有的條件都不發(fā)生改變的情況下，生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，如果物資消耗受到了高效率的影響，在相同的經(jīng)營收入條件下，企業(yè)的盈利能力會大大的增強。我國的市場經(jīng)濟在不斷的規(guī)范，同時其在發(fā)展的過程中規(guī)范性也得到了非常顯著的提升。國家宏觀調(diào)控政策的影響下，企業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)成為了自負盈虧的主體，在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，產(chǎn)品的價格是可以自主決定的，但是在這一過程中一定要注意，定價不能有非常強的隨意性。產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中，價格已經(jīng)超過了其應(yīng)該具備的價值，對同行業(yè)其他企業(yè)的生存和發(fā)展就會產(chǎn)生十分不利的影響。所以在生產(chǎn)的過程中必須要將價格控制機在合理的范圍之內(nèi)。不然就會受到相關(guān)人員的審查，企業(yè)在面對這種狀況的時候，必須要根據(jù)市場的實際情況對其進行定價，保證同類的售價基本是平衡的狀態(tài)，企業(yè)在追求利潤的同時也必須要采取有效的措施對其予以充分的控制，這也是企業(yè)獲得更高利潤的重要因素。

三、有助于企業(yè)長遠的發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)競爭是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中非常重要的一個關(guān)注點，企業(yè)通常都將關(guān)注的焦點放在產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的價格上，如果企業(yè)在這一過程中想要得到更好的發(fā)展，就一定要在質(zhì)量和價格差別并不是很大的情況下對生產(chǎn)的成本予以嚴格的控制，成本核算在應(yīng)用的過程中可以在材料的選購和產(chǎn)品的生產(chǎn)和運輸成本上予以嚴格的控制。特別針對企業(yè)的成本核算工作，為了能夠更好的保證現(xiàn)代化的市場需求，一定要在對成本進行嚴格控制的同時也對人力資源予以充分的控制。在傳統(tǒng)的管理工作中，員工的認知和機構(gòu)設(shè)置上都存在著非常明顯的不合理現(xiàn)象，甚至還存在著大量的閑職，這些問題都沒有得到充分的重視，公家的物品隨意的使用，員工自身的安全意識和風(fēng)險意識都不是很高，所以在這樣的情況下也就出現(xiàn)了一些沒有必要的支出，造成了不小的浪費，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中必須要采取有效的措施對人力資源的建設(shè)成本予以嚴格的控制，對不需要的機構(gòu)要大膽的撤除，對閑職要進行適當(dāng)?shù)牟脝T，在制度上要更加的嚴明，這樣一來一方面使得企業(yè)的資源浪費現(xiàn)象得到了有效的控制，此外還在很大的程度上增強了員工的危機意識和節(jié)約意識，這對企業(yè)的健康發(fā)展而言是有著十分積極的作用的，企業(yè)在發(fā)展中可以有更多的資源和精力去發(fā)展業(yè)務(wù)，提高自身的競爭實力，從而也就使得企業(yè)在這一過程中不斷的提升了軟實力，而且在經(jīng)營和發(fā)展的過程中可以有效的利用更多的資金和技術(shù)去提升自我，從而在激烈的市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。

四、結(jié)語

通過成本核算方法，企業(yè)管理者能夠詳細的了解到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的物資耗費情況，為企業(yè)管理者進行下一步企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定以及改革重點進行科學(xué)確認提供必要的數(shù)據(jù)支撐，促進企業(yè)現(xiàn)代化制度的早日建立。與此同時，成本核算的有效運用也是符合現(xiàn)今節(jié)約化社會構(gòu)建的時代主題，對于我國市場經(jīng)濟的規(guī)范化發(fā)展有著十分重要的意義。

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