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        突出國(guó)際工程承包特點(diǎn)抓好國(guó)際工程財(cái)務(wù)管理

        2015-06-16 06:44:01甘擁軍
        中國(guó)總會(huì)計(jì)師 2015年5期
        關(guān)鍵詞:國(guó)際工程財(cái)務(wù)管理

        甘擁軍

        摘要:國(guó)際工程項(xiàng)目中最重要的一項(xiàng)工作即為國(guó)際工程的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)提升自身國(guó)際工程財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)能夠擴(kuò)大自身企業(yè)的市場(chǎng)份額,增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國(guó)際工程 承包 財(cái)務(wù)管理

        經(jīng)濟(jì)全球化以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,為我國(guó)建筑工程行業(yè)創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。就目前而言,我國(guó)越來(lái)越多的建筑工程企業(yè)走出國(guó)門(mén),進(jìn)行國(guó)際工程項(xiàng)目承包工作,其在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中提升了本企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展較好,但是大多數(shù)建筑工程企業(yè)在國(guó)際工程項(xiàng)目承包工作過(guò)程中還存在一定問(wèn)題,其中國(guó)際工程的財(cái)務(wù)管理工作就是比較重要的環(huán)節(jié),目前,探尋行之有效的國(guó)際工程財(cái)務(wù)管理方法顯得尤為重要。

        一、國(guó)際工程承包特點(diǎn)

        (一)國(guó)際工程承包合同簽訂具有多國(guó)性

        經(jīng)濟(jì)全球化增加了世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái),在交易達(dá)成之后要進(jìn)行交易合同的簽訂工作,就此而言國(guó)際承包合同簽訂具有一定程度的多國(guó)性。國(guó)際工程承包項(xiàng)目在進(jìn)行交易談判、交易達(dá)成等方面都是由不同國(guó)家一起完成,然而各個(gè)國(guó)家在實(shí)行合同簽訂的過(guò)程中又相繼受到自身國(guó)家法律法規(guī)的限制,各國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制不同、法律限制也不同,所以建筑工程企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目承包工作時(shí)要格外注意合同簽訂的相關(guān)條款條例。同時(shí),還有一些國(guó)家,缺乏完善的法律體系,不具有健全的法律法規(guī),并且受民族信仰的情況也較多,在進(jìn)行合同簽訂的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些當(dāng)?shù)亍安怀晌摹钡囊?guī)矩,這些因素都會(huì)對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目造成一定的影響。在此基礎(chǔ)上,對(duì)于規(guī)模較大、涉及交易金額較多的國(guó)際工程承包項(xiàng)目,有可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)工程項(xiàng)目由多個(gè)國(guó)家相互合作承包。所以對(duì)于國(guó)際工程項(xiàng)目的簽訂就需要企業(yè)與各國(guó)工程項(xiàng)目的承包人進(jìn)行商定,明確各國(guó)工程項(xiàng)目承包人的經(jīng)濟(jì)利益與承擔(dān)責(zé)任,界定承包人之間的勞務(wù)關(guān)系等等。

        (二)國(guó)際工程支付方式具有多樣性

        國(guó)際工程承包項(xiàng)目涉及多個(gè)國(guó)家,所以整個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)方與工程項(xiàng)目的承包方會(huì)出現(xiàn)使用不用貨幣的情況,在此基礎(chǔ)上貨幣的匯率情況以及貨幣的利率情況都有所不同。國(guó)際工程在建設(shè)過(guò)程中要向國(guó)家繳納稅費(fèi),在此基礎(chǔ)上國(guó)際工程還要在工程建設(shè)所在地進(jìn)行項(xiàng)目工人、項(xiàng)目材料等生產(chǎn)成本的支付,但是由于不同的國(guó)家,具有不同的貨幣。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,國(guó)際工程的支付方式也越來(lái)越趨于多樣化,國(guó)際工程可以通過(guò)現(xiàn)金進(jìn)行工程支付,同時(shí)也可以運(yùn)用支票進(jìn)行工程支付,在此基礎(chǔ)上還有銀行匯付以及工程款項(xiàng)的國(guó)際托收等情況,就此而言,貨幣的匯率以及貨幣的利率都會(huì)對(duì)國(guó)際工程承包方的工程成本以及經(jīng)濟(jì)效益造成一定影響。

        (三)國(guó)際工程受?chē)?guó)際政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大

        國(guó)際工程在建設(shè)施工過(guò)程中受到國(guó)際政策變化以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響較大,如果被承包的在建國(guó)際工程所在地區(qū)發(fā)生金融危機(jī)等情況,被承包國(guó)際工程都會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回落現(xiàn)象,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。有些在建國(guó)際工程的所在國(guó)家會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,會(huì)對(duì)國(guó)際工程造成較大影響,嚴(yán)重的甚至?xí)V箛?guó)際工程的施工,這嚴(yán)重影響了國(guó)際工程的建設(shè)進(jìn)度,延長(zhǎng)工期必定造成工程建設(shè)成本的增加,從而降低工程的經(jīng)濟(jì)收入,影響國(guó)際工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)于國(guó)際工程受?chē)?guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大的問(wèn)題,工程承包企業(yè)要提高其重視程度,將對(duì)國(guó)際工程造成a的影響降到最低,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

        (四)國(guó)際工程具有規(guī)范繁雜、差異性大的特點(diǎn)

        國(guó)際工程企業(yè)要在發(fā)展的過(guò)程中不斷進(jìn)步,使自身發(fā)展與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步一致,無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工技術(shù)還是企業(yè)管理水平等各個(gè)方面都要與國(guó)際經(jīng)濟(jì)情況相接軌。由于國(guó)際工程涉及不同地區(qū)、不同國(guó)家,同時(shí)不同國(guó)家地區(qū)又具有不同的國(guó)家政策規(guī)定、不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況甚至還有不同的自然環(huán)境情況,國(guó)際工程企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中要將這些情況進(jìn)行全面考慮分析,并且當(dāng)交易活動(dòng)達(dá)成進(jìn)行合同簽訂的過(guò)程中,工程的承包方要為工程的招標(biāo)方明確表明施工技術(shù)以及施工進(jìn)度、施工規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn),在合同中對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行表述,能夠最大程度地降低工程項(xiàng)目出現(xiàn)建設(shè)混亂的情況。

        (五)國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)大、具有可變性

        國(guó)際工程項(xiàng)目承包與國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目承包兩者存在一定的差異性,國(guó)際工程更具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)性主要體現(xiàn)在兩方面:一是國(guó)際工程項(xiàng)目施工效益風(fēng)險(xiǎn),二是國(guó)際工程項(xiàng)目施工人員風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際工程涉及多國(guó),同時(shí)受到較大的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及自然環(huán)境等因素的影響,并且工程成本的支出、工程經(jīng)濟(jì)的收入等一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都受到貨幣匯率、利率的影響,這就造成了國(guó)際工程施工成本的可變性,匯率的上調(diào)或者下降都會(huì)造成工程成本的增加與減少,國(guó)際工程項(xiàng)目承包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。同時(shí),由于不同的國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)文化的影響,一旦國(guó)際形勢(shì)發(fā)生激烈的碰撞情況,很容易造成在建工程的停工,嚴(yán)重的甚至?xí)?duì)工程施工人員的生命安全以及施工人員的財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)性與可變性嚴(yán)重阻礙了國(guó)際工程行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

        二、加強(qiáng)國(guó)際承包工程財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

        (一)加強(qiáng)國(guó)際工程的資金管理

        由于受?chē)?guó)際工程普遍規(guī)模較大、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較高、工程風(fēng)險(xiǎn)較大等因素的影響,國(guó)際工程就需要進(jìn)行工程項(xiàng)目資金籌集,工程項(xiàng)目的承包方在進(jìn)行資金籌集工作的時(shí)候要充分考慮國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),同時(shí)要確保所籌集的資金能夠進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的支付,在此基礎(chǔ)上不同的資金籌集方式能夠帶來(lái)不同差異的資金成本,且資金籌集的不同情況能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)這些情況,工程項(xiàng)目承包企業(yè)都要予以全面考慮。要想加強(qiáng)國(guó)際工程的資金管理,企業(yè)要做到以下幾點(diǎn):第一,工程項(xiàng)目的資金由工程企業(yè)的總公司來(lái)進(jìn)行支配管理,加強(qiáng)資金管理的集中性。第二,企業(yè)在進(jìn)行資金籌集的過(guò)程中充分考慮工程項(xiàng)目的成本、收益以及工程特點(diǎn),根據(jù)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行科學(xué)精準(zhǔn)的評(píng)估核算,以此來(lái)選取最優(yōu)的工程資金集資手段。第三,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能進(jìn)行國(guó)際工程現(xiàn)金流量計(jì)劃的編制,要求財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行現(xiàn)金流量計(jì)劃編制之前進(jìn)行工程報(bào)價(jià)階段財(cái)務(wù)資料的審閱,以及工期規(guī)定和生產(chǎn)原料的考慮,以此來(lái)編制符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況以及工程實(shí)際建設(shè)情況的現(xiàn)金流量計(jì)劃。合理有效的國(guó)際工程現(xiàn)金流量計(jì)劃能夠在保證工期以及工程質(zhì)量的情況下,最大程度地降低工程生產(chǎn)成本,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

        (二)加強(qiáng)工程項(xiàng)目費(fèi)用成本的控制

        加強(qiáng)工程項(xiàng)目費(fèi)用成本的控制是國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的中心環(huán)節(jié)。國(guó)際工程具有不同的經(jīng)營(yíng)方式,企業(yè)要在保證工程質(zhì)量的同時(shí)探尋行之有效的工程項(xiàng)目費(fèi)用成本控制手段,從根本上解決項(xiàng)目費(fèi)用資金支出浪費(fèi)的問(wèn)題。企業(yè)可以根據(jù)國(guó)際工程的自身特點(diǎn)為參考依據(jù),進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)籌規(guī)劃工作,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分塊處理,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工程項(xiàng)目審批部門(mén),在工程進(jìn)行施工之前企業(yè)都會(huì)先對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用成本進(jìn)行預(yù)算,該部分要以企業(yè)的預(yù)算為依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工程項(xiàng)目的審批工作。

        (三)提高國(guó)際工程項(xiàng)目融資能力

        想要提高國(guó)際工程項(xiàng)目的融資能力,首要任務(wù)就是要加強(qiáng)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的支持力度。主要是拓展銀行與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)活動(dòng),就此擴(kuò)展國(guó)際承包工程企業(yè)的融資渠道,盡最大能力促進(jìn)買(mǎi)方信貸政策的改善,制定與國(guó)際工程承包發(fā)展的外匯政策,以此促進(jìn)國(guó)際工程業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)步。以我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革為發(fā)展背景,對(duì)銀行功能予以政策性支持,增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,建立相應(yīng)的銀行信用體制,為我國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目提供融資業(yè)務(wù)扶持,從根本上解決國(guó)際工程融資問(wèn)題,以此促進(jìn)國(guó)際工程業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)程。

        (四)提高對(duì)業(yè)主結(jié)算工作的重視

        工程項(xiàng)目的結(jié)算工作是企業(yè)資金收入的關(guān)鍵,就此,企業(yè)要高度重視與業(yè)主工程項(xiàng)目的結(jié)算工作,要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)管理工程結(jié)算。該部門(mén)不但對(duì)工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用負(fù)責(zé),在此基礎(chǔ)上還要對(duì)工程項(xiàng)目的收入負(fù)責(zé)。一項(xiàng)完整的國(guó)際工程由工程預(yù)付款、工程的進(jìn)度款以及工程項(xiàng)目的保留金等部分組成,所以,企業(yè)設(shè)立專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行工程項(xiàng)目與業(yè)主的結(jié)算工作,以此能夠保證工程款項(xiàng)的準(zhǔn)時(shí)到位,可以保障工期,提高工程效率,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        三、總結(jié)

        總之,國(guó)際工程財(cái)務(wù)管理是保障國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化的有力手段,本文主要介紹了國(guó)際工程的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行了闡述,合理有效的財(cái)務(wù)管理手段能夠最大程度的控制國(guó)際工程成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以此能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]務(wù)實(shí)創(chuàng)新增效益 統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)保發(fā)展——哈爾濱電氣國(guó)際工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)紀(jì)實(shí)[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2012,(9):156-157.

        [2]游召展.國(guó)際工程項(xiàng)目的成本控制與財(cái)務(wù)管理探析[J].時(shí)代金融(中旬),2014,(11):17-18.

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        [4]劉岳華,魏蓉,楊仁良等.企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化與財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型——基于江蘇省電力公司的調(diào)研分析[J].會(huì)計(jì)研究,2013,(10):51-58.

        [5]責(zé)任成就偉業(yè) 財(cái)智妝點(diǎn)人生——記中鋁國(guó)際工程股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)王軍[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2012,(9):32-33.

        (作者單位:中國(guó)葛洲壩集團(tuán)國(guó)際工程有限公司)

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