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        我國鋼鐵行業(yè)市場存在的問題及其應(yīng)對措施

        2015-06-15 21:13:00王其洪
        中國高新技術(shù)企業(yè) 2015年22期
        關(guān)鍵詞:市場現(xiàn)狀應(yīng)對措施

        摘要:鋼鐵行業(yè)作為我國的核心產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展與國民經(jīng)濟水平的提升息息相關(guān)。但是就目前的情況來看,我國鋼鐵行業(yè)市場的現(xiàn)狀卻是極其不樂觀的,且其在當(dāng)代國際金融市場的強大沖擊力之下,許多隱藏的問題也被日漸突顯出來。文章對鋼鐵行業(yè)市場存在的問題進行了分析,并提出了應(yīng)對措施。

        關(guān)鍵詞:中國鋼鐵行業(yè);核心產(chǎn)業(yè);應(yīng)對措施;市場現(xiàn)狀 文獻標(biāo)識碼:A

        中圖分類號:F416 文章編號:1009-2374(2015)21-0003-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.21.002

        1 我國鋼鐵行業(yè)的市場現(xiàn)狀

        目前,鋼鐵行業(yè)在我國整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中占據(jù)著一個比較重要的地位。其具有三大特征,即:(1)具有較強的帶動力;(2)與各個行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度比較高;(3)鏈條較長。具體為:礦石開采企業(yè)對所需的原材料進行合理的開采,并通過運輸行業(yè),將其及時地輸送給冶煉企業(yè)。此時,冶煉企業(yè)再借助特定的設(shè)備及工序,對原材料進行不斷的燒結(jié)、冶煉以及軋鋼等操作,并由此生產(chǎn)出適用于其他行業(yè)的鋼鐵產(chǎn)品,如建筑用鋼、集裝箱用鋼或者是汽車用鋼等。另外,還可以為機械以及家電行業(yè)提供某些種類的鋼鐵中間件產(chǎn)品。然而,由于鋼鐵行業(yè)處于中間地段,上與運輸、煤炭以及礦石等行業(yè)相連,下又與家電、建筑以及汽車等行業(yè)相連,所以,在經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會當(dāng)中,因我國出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的電力缺乏問題,且某些地區(qū)還多次發(fā)生了“電荒”現(xiàn)象,再加上鋼鐵生產(chǎn)所需要的鐵礦石以及精煤等資源量在不斷的開采過程當(dāng)中已出現(xiàn)了貧瘠現(xiàn)象,且產(chǎn)能的快速增長,使得外來鐵礦石資源的需求量急速增漲,導(dǎo)致國際經(jīng)濟市場中的鐵礦石資源價格更是連年呈直線型增加。而鋼鐵行業(yè)作為我國核心產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)與鐵礦石資源密切相關(guān),所以,國內(nèi)鐵礦石資源的貧瘠無疑在很大程度上給我國鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)造成了困難,盡管這些資源我們可以從國外購進,但是,高昂的市場價格不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本,還讓企業(yè)得不到最基本的生產(chǎn)利益保障,且長此以往還會讓我國鋼鐵行業(yè)難以穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)下去,嚴(yán)重時還有可能會導(dǎo)致某些鋼鐵企業(yè)的破產(chǎn)。其次,作為產(chǎn)業(yè)鏈的中端,鋼鐵行業(yè)的穩(wěn)定性也與上下游許多產(chǎn)業(yè)的生存有著直接性的關(guān)聯(lián),一旦其產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象,那么也會在很大程度上阻礙這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,從我國鋼鐵市場目前的情況來看,鐵礦石資源的貧瘠是嚴(yán)重危及我國鋼鐵行業(yè)穩(wěn)態(tài)性與安全性的重要因素。

        2 我國鋼鐵行業(yè)存在的基本問題

        2.1 與下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系不夠緊密

        近幾年來,外資企業(yè)不斷跨足本國市場,使得產(chǎn)業(yè)鏈下游的汽車等行業(yè)已經(jīng)不再將鋼鐵產(chǎn)品的需求目光集中在本國的鋼鐵行業(yè)中了,反而還與一些外資企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系,并從國外引進了許多的新型鋼鐵產(chǎn)品。雖然,這些行業(yè)的這一做法可以為我國鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)減壓,但是長期的引用國外的鋼鐵產(chǎn)品也勢必會給我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈帶來巨大的負(fù)面影響,正如動物的食物鏈一樣,假若某個食物鏈中缺少了某種動物,那么不論是對食物鏈上游的動物來說,還是對下游的動物來說,都將是一種危及生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定性的強大威脅。所以,我國鋼鐵行業(yè)一旦與某些下游行業(yè)失去了聯(lián)系,那么其產(chǎn)品就會逐漸呈現(xiàn)出過剩的狀態(tài)。這樣,不僅會打亂我國鋼鐵市場的紀(jì)律,還會給鋼鐵企業(yè)造成無法挽回的經(jīng)濟損失。

        2.2 上游產(chǎn)業(yè)的價格難以控制

        上文中我們有提及到:我國各類鋼鐵原材料的儲量是比較少的,且某些種類的原材料,譬如鐵礦石也已經(jīng)出現(xiàn)了貧瘠的現(xiàn)象。因此,為了確保我國鋼鐵行業(yè)能夠滿足經(jīng)濟市場的需求,我們不得不從國外購進某些原材料。但是,由于進口的材料價格昂貴,再加上中間的運輸費用,更是在很大程度上提高了我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本。其次,因我們與國外企業(yè)的合作關(guān)系是基于“年度財政鐵礦石價格”之上的,也就是說買賣的價格一旦確定,那么合作雙方就必須要在一年之內(nèi)按照合同上確定下來的價格進行原材料的買賣。然而由于國際市場具有較大的變動性,假若我們一味的依照合約價從國外購進原材料,那么不論是對企業(yè)自身來說,還是對我國社會經(jīng)濟市場的發(fā)展來說都是一種嚴(yán)重的制約。

        2.3 競爭力不足,難以實現(xiàn)創(chuàng)新

        不論是過去還是現(xiàn)在,我國鋼鐵行業(yè)在市場上的競爭力都是偏弱的,究其原因,主要是因為:大部分的鋼鐵企業(yè),他們并不注重對新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝的開發(fā)及應(yīng)用,反而只是依靠市場價格去達到競爭的目的。這樣一來,不僅限制了企業(yè)自身實現(xiàn)高效謀利的空間,還給其產(chǎn)品的創(chuàng)新及其未來的穩(wěn)定發(fā)展造成了較大的影響??v觀當(dāng)前我國的鋼鐵企業(yè),其規(guī)模普遍呈中小型,且其分布的情況也是比較零散的,再加上產(chǎn)業(yè)不具有較高的集中度,所以這就給我國鋼鐵行業(yè)競爭力的提升造成了困難,使得大部分鋼鐵行業(yè)一直停滯不前,無法實現(xiàn)進一步的發(fā)展。

        3 應(yīng)對措施

        3.1 注重兼并重組

        在確保我國社會經(jīng)濟市場整體穩(wěn)態(tài)性的基礎(chǔ)之上,加大對鋼鐵企業(yè)進行兼并重組的力度,擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力,讓企業(yè)可以在市場中獲取到更多的利益,以有效解除我國鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展的限制。其次,企業(yè)的兼并重組也能夠讓各個鋼鐵企業(yè)之間的生產(chǎn)力以及基本資產(chǎn)實現(xiàn)不斷的補充與調(diào)整,以在最大限度之內(nèi)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,并從多方面(如市場經(jīng)營以及管理等方面)實現(xiàn)對我國鋼鐵市場進行優(yōu)化組合的目的。

        3.2 擴展市場營銷范圍,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

        目前,國際經(jīng)濟市場的發(fā)展已經(jīng)帶動了許多國家的共同發(fā)展,而鋼鐵行業(yè)作為引領(lǐng)我國前進的動力產(chǎn)業(yè),其能夠踏足國際經(jīng)濟市場對我國各行各業(yè)來說都是極其有利的。因此,我們就應(yīng)當(dāng)積極打開我國鋼鐵行業(yè)的市場,并讓各種各樣的鋼鐵產(chǎn)品進入國際市場,并被其他國家所購買應(yīng)用。而鋼鐵市場的開放也會讓我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的外部效應(yīng)實現(xiàn)內(nèi)化效果,以進一步提升我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)效益。與此同時,它也能優(yōu)化我國鋼鐵企業(yè)與外資企業(yè)之間的關(guān)系,使其達到“協(xié)同共進,利益均分”的目的,進而讓我國鋼鐵企業(yè)可以成為我國整個產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)。

        3.3 整合產(chǎn)業(yè)布局,提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力

        (1)增強對新產(chǎn)品進行研發(fā)的力度,并與國際企業(yè)接軌,多借鑒國外的先進技術(shù)與新工藝,提高企業(yè)的創(chuàng)新力;(2)采取可行性較高的措施,整合內(nèi)部功能結(jié)構(gòu),重新制定生產(chǎn)計劃、管理計劃以及營銷策略,提升產(chǎn)業(yè)的整體功能;(3)契合時代發(fā)展的趨勢,改變經(jīng)營理念,并通過對產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,來提高企業(yè)在國際市場中的地位,以盡可能的適應(yīng)市場的變動性,并成為市場的引領(lǐng)者;(4)注重產(chǎn)品的質(zhì)量,而并不是一味的追求產(chǎn)量,通過提升產(chǎn)品的質(zhì)量及功能這一途徑達到資源節(jié)約的目的,以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;(5)積極地與其他行業(yè)及國際部門進行合作,及時獲取國際市場信息,構(gòu)建鋼產(chǎn)品合作平臺,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

        4 結(jié)語

        綜上所述,面對我國鋼鐵行業(yè)市場目前所存在的問題,我們應(yīng)當(dāng)及時采取有效的對策對其進行合理的改進并完善,以提高我國鋼鐵企業(yè)的競爭力,拓展鋼產(chǎn)品的銷售范圍,為我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利條件。

        參考文獻

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        [5] 楊錫懷,周鵬.戰(zhàn)略集團的存在問題——(中國鋼鐵行業(yè)重點企業(yè)戰(zhàn)略集團的劃分:1993~1994年)[J].東北大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2000,21(2).

        作者簡介:王其洪(1987-),男,四川人,北京中冶設(shè)備研究設(shè)計總院有限公司主任助理,助理工程師,碩士,研究方向:項目管理。

        (責(zé)任編輯:周 瓊)

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