秦立祥

（上海隧道工程有限公司,上海 200032）

對于機電安裝來說，其項目管理是動態(tài)的，當前，科學技術不斷發(fā)展，工程項目涉及到的領域也逐漸增多，為了確保其專業(yè)化以及現代化，需要發(fā)揮智慧，做好風險管理，減少損失，確保最大的經濟效益以及社會效益。

1 存在問題

1.1 關于管理體系的問題

從機電安裝的當前情況看，很多企業(yè)具有了一定的風險管理意識，可是還沒有形成一個良好的管理體系，導致在工程施工過程中經常會出現事故。

1.3 關于風險識別問題

對于風險管理工作來說，首要的就是對風險進行識別，因此，需要對之前類似項目風險做好總結工作，但是，從當前情況看，很多施工企業(yè)這方面的資料數量比較少，無法滿足風險識別的順利進行[1]。

1.3 關于施工人員整體素質問題

對于機電安裝工程來說，施工人員一般都是技術含量比較低的人員，沒有良好的安全意識，也沒有接受良好安全培訓，對于風險進行控制的能力低，從而對風險管理工作造成影響。

2 風險識別和評價

2.1 關于風險識別

對于機電安裝工程來說，風險識別工作具有復雜性以及系統(tǒng)性。在對風險進行識別的時候，要利用風險分類這一方法，對工程施工過程中可能會導致的風險和風險等級進行預測。比如，將施工過程中的風險分成五類：一是人員，二是技術，三是材料，四是設備，五是環(huán)境，將其作為子系統(tǒng)，對風險因素的相關影響和不同因素之間的具體影響還有對安全管理進行規(guī)劃時的風險加以分析，對風險危害進行預測，將各項風險區(qū)分開來，采取有效措施做好風險管理工作。對于機電安裝工程來說，可以通過風險分類，對其中的風險進行識別。比如，在加工區(qū)中，主要的風險因素包括：第一，關于設備，沒有依據相關規(guī)范對其進行擺放，在使用完畢之后也沒有歸還或者是將其放在規(guī)定的位置上。第二，關于材料，在現場隨便擺放材料，沒有依據標準對材料進行擺放，使得材料在存儲過程中存在安全問題。第三，關于人為。施工人員在施工過程中沒有結合相關規(guī)范制度進行操作，個人防護措施沒有做好，在施工時違章操作現象普遍。第四，關于用電，在對機電進行安裝時，電力是一個重要的基礎保障，在加工區(qū)之中，有的設備是帶電的，如果不將安全防護工作做好，就會導致風險系數增加。第五，關于動火下料。在現場沒有對易燃易爆物品進行隔離。通過風險分類對施工過程中的風險進行有效識別，對風險級別以及發(fā)生率進行分析，能夠提出有效的管理措施[2]。

2.2 關于風險評價

一般情況下，定性風險評價的主要方法包括：一是安全檢查表的方法，二是作業(yè)條件具體危險性的相關評價方法，三是一般綜合評價的方法，四是模糊綜合評價的方法。在定量分析風險的時候一般采用的是概率風險評價，從而將五級風險等級確定下來。

3 控制措施分析

（1）工程中的各個參與主體要提升自己的風險意識。在機電安裝工程中，參與主體主要包括建設單位以及設計單位還有施工單位和建監(jiān)理部門等等，都需要有良好風險管理意識，在開展項目管理過程中，將其作為一項重要工作來做，企業(yè)中的員工也要有良好風險意識，盡可能減少風險的發(fā)生；（2）全面執(zhí)行風險管理的相關措施。對機電安裝工程來說，要評估風險程度，開展風險識別工作，在對項目進行施工時如果發(fā)生了安全事件，需要馬上利用科學措施盡可能減少損失，及時對施工計劃進行調整，防止由于風險事件對工程開展造成影響；（3）采取回避風險的措施。在對風險進行評價后，如果風險太大，也沒有有效措施對其進行控制，就要主動放棄這一項目，也可以對實施方案進行改變，從而避免風險發(fā)生。這種規(guī)避風險方法是最為簡單的一種，但是需要的代價也很高；（4）對工程中的風險加以轉移。在對項目進行施工的時候，要將其中的部分風險或者是全部風險都轉移到他人身上，使自己的風險降低。對于機電安裝工程來說，在對其進行施工的過程中，對風險進行轉移的主要方法包括兩種：一種是非財務性的，也就是說要把財務性風險以外的各種風險進行轉移，比如，出售以及分包還有利用合同。另外一種就是財務性的，也就是說施工單位要簽訂相關合同，將保險費交給保險公司，將風險轉移到保險公司身上；（5）做好預防工作。主要就是在對機電進行安裝的過程中，利用防控措施避免風險，這種方法比較常用，主要包括有形的預防手段以及無形的預防手段。前者就是避免風險因素，并減少當前存在的各種風險。在施工開始之前，要利用有效措施使得機電安裝股構成中的各種風險因素減少。對于后者來說，就是要從空間上利用一定措施加以隔離；（6）對風險要減輕并接受。從風險發(fā)生率以及發(fā)生以后造成的損失等方面看，需要減輕施工中的風險。在對機電進行安裝的過程中，需要利用有效管理制度對其加以控制，減少風險發(fā)生率，同時還要減少風險出現之后造成的損失。在風險出現以后，自己需要承擔相關后果，這就是接受風險，即風險自留。對于機電安裝工程來說，在施工過程中存在很多風險是無法回避以及避免的，而對于企業(yè)來說，工程的開展能夠獲得的經濟效益比較高，這個時候就要風險自留；（7）對風險進行儲備以及監(jiān)控。對于機電安裝工程來說，需要提早結合施工過程只用的安全風險具體特點以及規(guī)律，將有效應急方案制定出來，在實際開展施工工作之時，若是施工與計劃之間存在的偏差比較大，就要通過這一方案加以調整，從而確保工程施工質量以及安全，這也就是風險的儲備。

4 結語

綜上所述，對于機電安裝工程來說，在對其進行施工的過程中，開展風險管理工作，能夠保證施工的穩(wěn)定性，采用合理方式對安全風險進行規(guī)劃，通過有效措施，對工程整體效益進行優(yōu)化。在機電安裝工程中，風險防治的具體水平對施工項目安全性有著直接關系，另外，它還與項目實際應用有著決定性的作用，所以，在施工過程中，要對安全風險做好管理工作，保證良好施工環(huán)境。

[1]許明.機電安裝工程項目施工安全風險管理解析[J].門窗,2014(09):293.

[2]屈中秋.機電安裝工程施工安全風險管理研究[J].統(tǒng)計與管理,2014(09):136-137.