金立新（上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司,上海 200031）

淺談變電站土建施工中的問題及對策

金立新
（上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司,上海 200031）

摘 要：鑒于電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，以及對社會進步和經(jīng)濟發(fā)展所作的貢獻，需要重視變電站的施工工作，要從制度、規(guī)則、合同等多方面保證施工質(zhì)量，以提高由此帶來的社會和經(jīng)濟效益。本文主要探討了變電站土建施工的特點、變電站土建施工中的問題、解決變電站土建施工問題的對策等三個問題，結(jié)果表明，做到管理嚴(yán)格規(guī)劃統(tǒng)一、充分管理設(shè)備和材料、提高工作人員的綜合素質(zhì)、完善責(zé)任制度才能解決施工中的問題。

關(guān)鍵詞：變電站；土建施工；問題；對策

變電站在社會生產(chǎn)中扮演著重要的角色，也是與人們的日常生活密不可分的部分，在社會發(fā)展、經(jīng)濟進步等多個方面都有著重要意義。變電站作為改變電壓的場所，它的土建施工非常復(fù)雜，和一般的建筑施工工作有著明顯的區(qū)別，需要考慮的因素比較多，而土建施工的質(zhì)量也在一定程度上影響著變電站的工作效果。由此，正因為變電站土建施工的復(fù)雜性，使得在施工過程中也就會出現(xiàn)一些問題。本文針對變電站的施工，就其問題及解決對策進行探討。

1 變電站土建施工的特點分析

要想嚴(yán)格控制變電站的土建施工質(zhì)量，就要在施工前對這項工作的特點做充分、全面的認(rèn)識。

1.1 變電站土建施工成本高、技術(shù)含量高

變電站的主要工作任務(wù)就是改變電壓，在往遠距離的場所供電時，要事先升高電壓；臨近人們用電地點的時候，再把電壓降到標(biāo)準(zhǔn)電壓。因為變電站工作的特殊性，也就注定了變電站的土建施工要更為復(fù)雜，隨之而來的就是施工成本高，技術(shù)含量也高。因為在變電站的施工中，所需要的設(shè)備是最先進的、涉及到的技術(shù)也是最前沿的，所以成本高是必然的。此外，變電站的工作對于施工質(zhì)量的要求比較高，所以需要先進的技術(shù)作為科學(xué)指導(dǎo)，也就出現(xiàn)了土建施工的第一個特點，施工成本高、技術(shù)含量高。

1.2 地貌對施工的影響比較大

變電站不能建在居民群居的聚集地附近，要在輻射范圍之外修建，但是所選建設(shè)地點的地貌情況對于施工的影響比較大，地形、地質(zhì)、地貌等都要被考慮在內(nèi)。如果地貌特征比較適合變電站的施工，那么只需考慮施工項目的特點；如果地貌條件不好、環(huán)境復(fù)雜，那么要牽扯的因素就會驟然增加，大大地加大了變電站的土建施工難度。

1.3 變電站占地面積大

變電站的興修需要比較大的空間，在變電站內(nèi)部的建筑物需要相互獨立，并且還要保持一定的聯(lián)系。由于變電站的規(guī)模、電壓等級等因素不同，土建施工的具體要求和內(nèi)容不同，施工占地面積大，里面的建筑物坐落的方式也不同。

2 變電站土建施工中的問題分析

我國高速發(fā)展的同時，極大地推動了電力行業(yè)的進步，反過來，電力行業(yè)的發(fā)展不僅促進了社會進步，也促進了經(jīng)濟發(fā)展。但是，變電站的土建施工過程卻存著一些問題。變電站的土建施工也如普通建筑施工項目一樣，將施工任務(wù)承包給一家或幾家公司，由此，承包公司在施工中的問題，也必然會成為變電站施工中的問題。例如：建筑專業(yè)水平低、施工安全意識差、管理體制僵化、施工效率低等問題普遍存在。另外，由于變電站的責(zé)任重大，所以要求工程盡量提早結(jié)束，政府干預(yù)更會打亂原本的施工節(jié)奏。雖然土建施工的速度得到了提升，但是對于變電站來講，速度的提升并不能意味著質(zhì)量過硬。

2.1 缺乏嚴(yán)格管理與統(tǒng)一規(guī)劃

如果將施工項目承包給一家公司，就要全面考慮該公司的管理情況，整個公司如沒有嚴(yán)明的管理制度和系統(tǒng)的施工規(guī)劃，那么就勢必會影響變電站的土建施工情況。然而，承包公司缺乏嚴(yán)格管理與統(tǒng)一規(guī)劃的問題比較常見，也就演變成了變電站施工的問題。另外，如果將土建施工項目同時承包給多家公司，那么要做到嚴(yán)格管理與統(tǒng)一規(guī)劃更是困難，但凡一家公司拖延工期，將直接導(dǎo)致整個工程速度放慢，而如果一家公司的項目質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么變電站整體土建施工的情況更是不容樂觀的。

2.2 缺乏科學(xué)的技術(shù)和質(zhì)量控制

技術(shù)在土建施工中是最重要的因素，這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)在整個工程的質(zhì)量中起決定作用。換句話說，科學(xué)的技術(shù)和質(zhì)量控制是土建施工的根本，影響整個工程情況，很多相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)驗等都要充分考慮，從而做出對施工質(zhì)量最為有利的決策。

2.3 缺乏管理效率

這里提到的管理效率主要指對機械、材料等的科學(xué)管理。因為變電站的施工需要多個專業(yè)的通力協(xié)作，涉及到的技術(shù)、設(shè)備比較多，如果不能做出科學(xué)管理，就會影響施工效率。例如，如果施工現(xiàn)場得不到妥善管理，材料、設(shè)備隨意堆放，不僅在需要的時候不便尋找，在新的材料和設(shè)備到位時，也得不到合理安放。缺乏現(xiàn)場的科學(xué)管理不僅能降低工作效率，甚至?xí)裣掳踩[患，降低整個土建施工的效益。

2.4 缺乏對安全問題的管理

土建施工的安全問題是必須要考慮的，在全國安全事故排行中，建筑安全事故發(fā)生的比率較高，嚴(yán)重威脅著施工工人的人身安全問題，工人的安全得不到保障，施工項目的質(zhì)量就更無從談起。由于管理者安全意識淡薄、現(xiàn)場安全工作不到位、相關(guān)法律法規(guī)缺失等，這些安全管理問題的缺乏，都直接造成了變電站土建施工中安全問題的存在。

3 解決變電站土建施工問題的對策分析

3.1 做到管理嚴(yán)格、規(guī)劃統(tǒng)一

正所謂無規(guī)矩不成方圓，如果一個施工項目缺少了嚴(yán)格的管理和統(tǒng)一的規(guī)劃，那么出現(xiàn)問題的幾率也就會大大提高。要做到科學(xué)管理需要做到以下三點：第一，要規(guī)范工作合同，要在簽訂的合同中體現(xiàn)工作計劃、完成時間、賠償計劃等問題，并做明確要求；第二，要求承包單位嚴(yán)格按照規(guī)定時間完成承包任務(wù)，不能惡意拖延工期；第三，如果是分包任務(wù)，與每一家承辦單位都要簽訂正規(guī)合同，并要求各單位嚴(yán)格按照合同行事，作為各方面通力合作、信息共享，體現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量。

3.2 充分管理設(shè)備和材料

施工中應(yīng)該設(shè)立專門的管理部門，對現(xiàn)場情況進行有效管理，尤其在設(shè)備和材料方面。作為土建施工項目的基礎(chǔ)，如果不能對設(shè)備和材料進行有效的管理，那么變電站的基礎(chǔ)建設(shè)就無法順利完成。首先，要保證設(shè)備和材料質(zhì)量，需有專人負(fù)責(zé)檢查；其次，在設(shè)備的運輸、運行過程中，要保證設(shè)備完好無損，并充分利用各項資源；第三，安排專門技術(shù)人員，定期檢查設(shè)備，以防運行中出現(xiàn)問題，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，立刻派專人前往施工現(xiàn)場檢修；第四，變電站施工現(xiàn)場要有指揮人員，需要具備豐富的工作經(jīng)驗，能夠宏觀調(diào)控現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

3.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)

變電站的施工需要大量的專業(yè)人士，因此，工作人員的專業(yè)技術(shù)必須過硬，才能保證在工作中不出現(xiàn)紕漏。此外，還要加強工作人員的安全意識，尤其是一線工作人員，意識提升才能保證工作安全。

3.4 完善責(zé)任制度

管理者要在變電站的施工過程中充分發(fā)揮職責(zé)，不僅要自身素質(zhì)過硬，還要能夠指揮現(xiàn)場工作，并完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，每一項工作都落實到個人，出現(xiàn)問題可采取責(zé)任問責(zé)制，不僅能夠使施工工作井井有條，也能夠提升施工效率。

4 結(jié)束語

電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，離不開社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的支持；社會和經(jīng)濟的飛速發(fā)展也帶動了電力行業(yè)的快速進步。由此，在變電站的土建施工中，要加強領(lǐng)導(dǎo)、提升效率，保證工作質(zhì)量，才能為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展提供推動力量。本文從三個方面探討了變電站的土建施工問題，分別是變電站土建施工的特點分析、變電站土建施工中的問題分析、解決變電站土建施工問題的對策分析。

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作者簡介：金立新（1964-），男，上海人，工程師，研究方向：土建工程。