付利輝
摘 要:建筑施工安全管理工作是在建筑施工行業(yè)中有著重要的地位。本文就建筑工程施工安全管理中的一些問題進(jìn)行了詳細(xì)分析,并提出了一些可行措施。
關(guān)鍵詞:淺析;施工;安全;管理;措施
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)得到了快速的復(fù)蘇與發(fā)展,城市建筑也發(fā)生了很大的變化,高層建筑、地下建筑和一些大型建筑已經(jīng)在個大中城市中隨處可見。新技術(shù)、新材料、新工藝不斷應(yīng)用在建筑領(lǐng)域,使我國的建筑行業(yè)得到了快速進(jìn)步,也給我國的發(fā)展做出了很多的貢獻(xiàn)。雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,但是在發(fā)展中我們也不能忽視其中所存在的問題,那就是安全施工問題,近年來,建筑施工事故常常發(fā)生,嚴(yán)重威脅到了施工工作人員的生命安全,也給工程順利竣工帶來了阻礙。各施工企業(yè)應(yīng)加大對施工安全的管理力度,強(qiáng)化各項安全措施 ,提高工作人員的安全意識,減少施工安全事故發(fā)生,確保各項工程順利完工。
一、應(yīng)做好施工之前的安全控制措施
1.要加強(qiáng)施工安全宣教活動。施工企業(yè)應(yīng)在施工之前在阻止工作人員開展施工安全宣教活動,結(jié)合即將開工的項目實際情況,針對工作人員的不同學(xué)歷水平和技術(shù)水平,開展具有針對性的宣傳活動,重點宣傳施工過程中各個項目中的危險操作方式,及注重安全施工帶來的危害性。切實提高廣大工作人員的安全生產(chǎn)意識,在工作人員腦中樹立“安全第一”的理念,使其能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,不違規(guī)操作。
2.建立完善的安全施工機(jī)制。施工企業(yè)可以在隊伍內(nèi)部開展安全開展施工安全評比活動,在每個施工環(huán)節(jié)評出安全標(biāo)兵,在工作人員當(dāng)中評出安全榜樣,樹立學(xué)習(xí)形象,為調(diào)動廣大工作人員的積極性,企業(yè)可以拿出一部分獎金,對榜樣進(jìn)行表揚(yáng)。同時,對施工過程中因個人原因造成的安全事故,企業(yè)要對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評,避免類似現(xiàn)象發(fā)生。對當(dāng)事人給予處分。將工作人員的安全工作和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,最大限度地調(diào)動其主管能動性,由最初的監(jiān)督其實行安全措施轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉嵭邪踩胧?/p>
3.積極開展事故預(yù)防工作。在施工過程中,要始終貫徹“綜合治理、預(yù)防為主、安全第一”的原則,嚴(yán)格落實各項安全制度,安全負(fù)責(zé)人要時刻保持理性的頭腦,能夠定期查找施工當(dāng)中的各類隱患問題,做到及時查找及時解決,堅決將不安全因素消除在萌芽當(dāng)中。并制定事故預(yù)防方案,對可能出現(xiàn)的施工事故做好應(yīng)對措施,最大限地將施工事故損失降到最低。
4.強(qiáng)化施工安全學(xué)習(xí)。施工企業(yè)要充分利用閑暇時間,如陰雨天、停電等一些因素導(dǎo)致不能正常開工的時機(jī),組織工作人員開展施工安全學(xué)習(xí)活動,對前期的施工安全管理工作進(jìn)行總結(jié),并針對當(dāng)前的施工進(jìn)度對施工安全工作提出進(jìn)一步明確的要求。同時,學(xué)習(xí)一些應(yīng)對施工事故的一些處理措施,使工作人員做到心中有數(shù)。
二、施工當(dāng)中的安全控制
1.施工企業(yè)的安全工作人員要定點對場地進(jìn)行巡查,隨時掌握施工的安全情況。施工企業(yè)的安全工作人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進(jìn)行隨時檢查,檢查各項安全措施是否落實到位,施工環(huán)節(jié)是否按照設(shè)計要求,施工所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),工作人員的操作流程是否規(guī)范。并發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題要進(jìn)行及時的糾正,對安全隱患要進(jìn)行及時的消除,不能立即消除的安全隱患問題,要馬上停止其作業(yè),知道隱患消除為止。同時,還要根據(jù)的工程不同進(jìn)度情況,改變檢查的側(cè)重點。在每項工程開始之前,要對工程負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)會議,強(qiáng)調(diào)工程中應(yīng)注意的安全事項,并簽訂責(zé)任書,保證施工過程中不進(jìn)行違規(guī)操作。同時,定期對各項工程的安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員召開安全生產(chǎn)會議,將一些安全問題進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào),和大家共同探討工程的安全工作應(yīng)怎樣做才能發(fā)揮最大效用,確保工程順利竣工。
2.建立完善的應(yīng)急機(jī)制。每個施工項目都應(yīng)抽調(diào)精銳人員組成安全事故應(yīng)急小組,主要負(fù)責(zé)出現(xiàn)事故的搶救和善后工作,準(zhǔn)備各種救援的物資,避免事故傷亡擴(kuò)大化。同時,施工企業(yè)要積極與交通、醫(yī)院、氣象、公安等部門溝通,以便出現(xiàn)緊急情況,能夠得到第一時間的救援,如果條件允許的情況下,可以進(jìn)行一些實戰(zhàn)演習(xí),增加工作人員的應(yīng)對經(jīng)驗。
3.施工現(xiàn)場的管理工作。施工現(xiàn)場環(huán)境比較繁雜,各種物資較多,有些物資不能夠堆放在倉庫當(dāng)中,只能露天存放,物資管理人員要將施工現(xiàn)場的物資擺放整齊,并做好防火防盜工作。每天工作結(jié)束的時候,工作人員要將施工場地清理干凈,將廢棄材料堆放在制定地點,減少安全隱患。同時,還不能放松對施工人員食堂和宿舍的安全管理,將防火放電納入工作重點,增強(qiáng)施工人員的人身安全保障。
三、結(jié)語
安全問題重于泰山,任何工作都是建立在安全的基礎(chǔ)上才能夠完成的。工程施工安全管理工作不是獨(dú)立于其他工作之外的,它是整個施工管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),它需要整個工程當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,才能夠做好安全管理工作。因為大多數(shù)的施工安全事故的責(zé)任主體都是認(rèn)為因素造成的,所以,在進(jìn)行安全管理過程中,要將“人”作為管理工作的主體,以提高工作人員的安全意識為根本手段,不斷完善各項規(guī)章制度建設(shè)。要落實安全責(zé)任制度,將具體安全工作落實到具體崗位、具體人員身上,將各項措施落實到具體工作當(dāng)中,確保責(zé)任落實到人、責(zé)任落實到位。施工企業(yè)的管理高層要充分認(rèn)識到項目施工中安全性的必要性和重要性,認(rèn)識到安全管理工作的艱巨性和長期性,時刻敲響安全警鐘,繃緊安全管理的這根弦。同時,監(jiān)理、質(zhì)檢等部門還要加強(qiáng)對施工項目的檢查力度,避免一些管理人員只注重經(jīng)濟(jì)效益,忽略安全管理問題,對存在安全隱患的工程要堅決進(jìn)行整治,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,堅決不允許不合格質(zhì)量的建筑物順利交工,投入使用。
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