吳百亨 劉笑傲

摘要：改革開(kāi)放后的溫州，曾經(jīng)創(chuàng)造了舉世矚目的成就，打造了著名的“溫州模式”。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，溫州經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了巨大問(wèn)題，“溫州模式”也被質(zhì)疑。眾多學(xué)者已從經(jīng)濟(jì)、政治等方面入手，分析溫州困局的原因，并提出了許多有效的建議。如果從溫州歷史人物入手，簡(jiǎn)略介紹上個(gè)世紀(jì)對(duì)溫州工商業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的著名實(shí)業(yè)家吳百亨生前事跡，可以從吳百亨先生的一些事跡尋找對(duì)當(dāng)前溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展有益的啟示。

關(guān)鍵詞：溫州；溫州模式；吳百亨

一、當(dāng)前形勢(shì)下溫州模式陷入困境

溫州，是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。改革開(kāi)放以來(lái)，溫州人民大膽創(chuàng)新，敢為人先，率先發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)，走出一條具有鮮明區(qū)域特色的發(fā)展路子。改革開(kāi)放之后的溫州，依靠溫州人堅(jiān)忍、勤奮、拼命的精神，已經(jīng)從曾經(jīng)的海防前線成為當(dāng)今中國(guó)改革發(fā)展的前沿，從一個(gè)海港小城發(fā)展成為發(fā)達(dá)的沿海大都市，從資源匱乏的農(nóng)業(yè)地區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集聚的工業(yè)生產(chǎn)基地和品牌之都，人民生活水平實(shí)現(xiàn)了從貧窮到溫飽再到小康的歷史性跨越，打造了舉世矚目的“溫州模式”。溫州人在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)造的奇跡，是中國(guó)制造最好的注腳。曾經(jīng)的溫州，生產(chǎn)了全國(guó)10%的服裝、20%的鞋、60%的剃須刀、65%鎖具、80%的眼鏡、90%的水彩筆和90%的金屬外殼打火機(jī)，溫州的五金制品、汽車(chē)摩托車(chē)配件、低壓電器、陶瓷制品在國(guó)內(nèi)也都占有重要地位，可以說(shuō)，溫州制造的崛起就是中國(guó)制造發(fā)展的一個(gè)縮影，然而，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，使得原本紅火的溫州制造業(yè)越來(lái)越不景氣。根據(jù)溫州市中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前溫州的30多萬(wàn)家中小企業(yè)中，大概有20%左右的企業(yè)處于停工或半停工狀況。在溫州的經(jīng)濟(jì)成分里，中小企業(yè)是最富有生命力的部分，可以說(shuō)，正是無(wú)數(shù)生機(jī)勃勃的中小企業(yè)支撐起了溫州制造這塊金字大招牌，如今，溫州不少中小制造企業(yè)都陷入困境，也讓“溫州模式”遭受了質(zhì)疑。

敢于闖蕩試水的草莽精神曾經(jīng)支撐起“溫州模式”的快速崛起，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨過(guò)資本原始積累之后，“溫州模式”卻未能更進(jìn)一步。當(dāng)前很多專家學(xué)者都斷言，“溫州模式”已經(jīng)走到盡頭，“溫州模式”的衰敗也許是歷史性的，它已經(jīng)從頂峰急速衰落下來(lái)。隨著溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“溫州模式”的確暴露出相當(dāng)多的不足。但是不應(yīng)該就此否定溫州經(jīng)濟(jì)的前景，把溫州經(jīng)濟(jì)的前景悲觀化。很多人從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、政策導(dǎo)向、社會(huì)風(fēng)俗出發(fā)，尋找“溫州模式”產(chǎn)生問(wèn)題的原因以及解決問(wèn)題的思路。少有人從歷史角度探究。歷史是一面鏡子，它所折射的社會(huì)問(wèn)題更加地明顯與客觀，也更加容易地尋找到原因。歷史不是告訴后人過(guò)去發(fā)生了什么，而是告訴后人不應(yīng)該做錯(cuò)什么。從歷史的角度來(lái)看待現(xiàn)在溫州經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前溫州出現(xiàn)的問(wèn)題，在歷史上是有根源的。當(dāng)我們研究溫州近代的民族資本家，研究當(dāng)時(shí)溫州的民族工商業(yè)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)歷史驚人的一致，很多問(wèn)題之前就出現(xiàn)過(guò)。因?yàn)椴煌臍v史環(huán)境，當(dāng)時(shí)的解決方法不可能照搬照用，但是也可以從中找到解決問(wèn)題的思路。

二、吳百亨的生平簡(jiǎn)介

溫州作為較早開(kāi)放的通商口岸，可以被認(rèn)為是中國(guó)民族資產(chǎn)階級(jí)發(fā)展的縮影。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以前，溫州基本上是一個(gè)封建性的商業(yè)和手工業(yè)城市。自1876年中英“煙臺(tái)條約”簽訂被迫辟為通商口岸后，洋貨源源不斷地涌入，城鄉(xiāng)商品經(jīng)濟(jì)有了很大的發(fā)展，為溫州民族工業(yè)的產(chǎn)生創(chuàng)造了必要的條件，由此溫州開(kāi)始了民族工業(yè)產(chǎn)生以及發(fā)展的艱難歷程。在此過(guò)程中，產(chǎn)生了一批有影響力的民族資本家，他們?cè)诘蹏?guó)主義和封建勢(shì)力的雙重壓迫下頑強(qiáng)地生存發(fā)展，在當(dāng)時(shí)“振興實(shí)業(yè)，抵制外貨”的口號(hào)下，發(fā)展民族工業(yè)，為溫州資本主義的發(fā)展和溫州社會(huì)的近代化做出了自己的貢獻(xiàn)，在溫州近代資本主義發(fā)展的浪潮中，出現(xiàn)過(guò)一位影響深遠(yuǎn)的工商業(yè)巨子——吳百亨，1894年他出生于溫州一個(gè)貧苦家庭。七歲便喪母。其繼母是基督教徒，他十歲隨繼母到教堂洗禮。隨后進(jìn)入教會(huì)辦的小學(xué)學(xué)習(xí)，受到啟蒙教育，后因經(jīng)濟(jì)原因輟學(xué)，便替人牧牛放羊。后三年，隨父親到新橋李正昌魚(yú)行打工。其后經(jīng)人推薦到五馬街普益藥房當(dāng)學(xué)徒。1920年，自立門(mén)戶，在五馬街開(kāi)辦了百亨西藥房。至此，開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)生涯，慢慢地成長(zhǎng)為溫州的工商業(yè)巨子。

（一）中國(guó)乳制品行業(yè)的先驅(qū)

溫州是整個(gè)中國(guó)民族乳品業(yè)的發(fā)源地，而溫州乳制品的先驅(qū)則是吳百亨。1925年，那時(shí)候在中國(guó)市場(chǎng)上銷售的乳制品大多是外國(guó)的品牌，洋貨大量涌入的溫州也是如此，由英國(guó)納斯?fàn)栍⑷鸸窘?jīng)營(yíng)生產(chǎn)的飛鷹牌煉乳，壟斷了大半個(gè)市場(chǎng)。是年，吳百亨剛過(guò)30歲，他調(diào)查了一下整個(gè)乳制品的市場(chǎng)，痛心疾首，決心振興民族工業(yè)，生產(chǎn)中國(guó)人自己的煉乳。他與妻子陳吉安開(kāi)始以鐵鑊煮燒的土法煉乳，先是直接燙浴，但是成品色澤不佳而且有焦味；之后又改為“重湯蒸法”，質(zhì)量大有提高，但是色澤還是不佳；而后請(qǐng)教于一位食品店老板，用銅鍋代替了鐵鑊，原先色澤不佳的煉乳變得雪白。在經(jīng)歷了一次次的失敗后，吳百亨生產(chǎn)的煉乳完全可與英國(guó)飛鷹牌煉乳相媲美，其產(chǎn)品剛上市便搶購(gòu)一空。而后吳百亨干脆“棄商從工”，在瑞安沙垟農(nóng)地上建造廠房，購(gòu)買(mǎi)了煉乳的生產(chǎn)設(shè)備擴(kuò)大再生產(chǎn)。1926年秋，我國(guó)首家乳品廠便誕生于溫州大地，廠名定為“百好”，取“百事如意”之意，也與溫州話中的“百亨”諧音。

為了與飛鷹牌煉乳競(jìng)爭(zhēng)，吳百亨專門(mén)請(qǐng)人為其產(chǎn)品精心設(shè)計(jì)了商標(biāo)。以一輪紅日噴薄而出之時(shí)，一只手擒雕為圖案，“白日擒雕”的商標(biāo)在包裝排版上與英國(guó)飛鷹牌相似，但是又帶有明顯不同，含有與其競(jìng)爭(zhēng)之意，不準(zhǔn)外來(lái)老鷹稱霸中國(guó)之意?！鞍兹涨艿瘛迸茻捜樵谥腥A國(guó)貨展覽會(huì)與西湖國(guó)際博覽會(huì)上，一炮而紅，榮獲一等獎(jiǎng)與特等獎(jiǎng)，銷量大增。

在銷路大開(kāi)的同時(shí)，吳百亨為了提高煉乳質(zhì)量，向國(guó)外訂購(gòu)先進(jìn)設(shè)備，例如鮮奶制熱器、真空蒸發(fā)鍋、奶油攪拌機(jī)、煉乳冷卻器等。并且重金聘請(qǐng)?jiān)魧W(xué)美國(guó)的乳制品專家，當(dāng)時(shí)任職于省建設(shè)廳的許祖康擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)。由于溫州的奶源好，加上生產(chǎn)技術(shù)的提升，百好煉乳廠的生產(chǎn)和銷售不斷提升。

時(shí)至1934年，沙垟作為中國(guó)第一個(gè)乳制品的生產(chǎn)基地，已經(jīng)初具規(guī)模，生產(chǎn)乳品的各道工序基本實(shí)現(xiàn)流程化，其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異，完全符合衛(wèi)生要求。擒雕牌煉乳和白塔牌奶油暢銷沿海各省。工廠規(guī)模逐步擴(kuò)大，工人達(dá)216人，年產(chǎn)煉乳124.8萬(wàn)罐，奶油20萬(wàn)磅，年?duì)I業(yè)額達(dá)80余萬(wàn)大洋，年盈利4至5萬(wàn)銀元。

（二）與英商的商戰(zhàn)打破外國(guó)壟斷，維護(hù)民族尊嚴(yán)

百好乳煉廠的崛起，令原先壟斷我國(guó)乳品市場(chǎng)的英瑞公司坐立不安，千方百計(jì)地想壓制百好乳品廠的發(fā)展。于是，吳百亨與英瑞公司展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)10余年的商戰(zhàn)。在這10年的商戰(zhàn)中，英瑞公司次次出招，都被吳百亨一一化解。

1.商標(biāo)權(quán)

英瑞公司首先走法律途徑，1928年底，英瑞公司向當(dāng)時(shí)的國(guó)民政府的商標(biāo)局提出異議，認(rèn)定百好廠的乳制品商標(biāo) “白日擒雕牌”侵權(quán)，與英瑞公司的“鷹牌”商標(biāo)構(gòu)成商標(biāo)圖樣相似，侵犯了“鷹牌”商標(biāo)的專用權(quán)，要求商標(biāo)局撤銷已注冊(cè)的“白日擒雕牌”商標(biāo)。

早在設(shè)計(jì)之初，吳百亨就想到會(huì)有商標(biāo)權(quán)之爭(zhēng)。1926年底，當(dāng)時(shí)的國(guó)民政府注冊(cè)局發(fā)出通告，要求所有曾經(jīng)于北洋政府注冊(cè)的商標(biāo)，重新向國(guó)民政府登記，時(shí)效六個(gè)月，否則無(wú)效，無(wú)效的商標(biāo)必須作為新商標(biāo)處理，重新注冊(cè)。吳百亨正是利用了這次機(jī)會(huì)，申請(qǐng)登記注冊(cè)商標(biāo)。吳百亨申請(qǐng)后不久，商標(biāo)局即以第二號(hào)審定書(shū)將白日擒雕的商標(biāo)圖案在商標(biāo)公報(bào)上公布。按照當(dāng)時(shí)規(guī)定規(guī)定，六個(gè)月內(nèi)，如無(wú)人提出異議，即可發(fā)給商標(biāo)注冊(cè)證。當(dāng)時(shí)，英瑞公司自恃有外商背景，不把新政府的政令放在眼里。因此，六個(gè)月后百好乳煉廠獲得了商標(biāo)權(quán)。這次，因?yàn)榘俸萌闊拸S發(fā)展迅速，威脅到了英瑞公司，才提出申訴。而在這時(shí)，百好廠已經(jīng)有了充足的理由進(jìn)行反駁，吳百亨甚至以先注冊(cè)登記為理由，要求撤銷英瑞公司商標(biāo)。國(guó)民政府雖迫于外交壓力，判以兩個(gè)商標(biāo)同時(shí)并行。

2.價(jià)格戰(zhàn)

法律途徑，英瑞公司敗下陣來(lái)，經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，英瑞公司決定打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)“飛鷹牌”煉乳每聽(tīng)原價(jià)6至7角大洋，壓價(jià)后以每聽(tīng)5角大洋在溫州地區(qū)傾銷。一時(shí)間銷量大增，賺回了很多回頭客。盡管對(duì)手規(guī)模大，底子厚，吳百亨也決定接招，以每聽(tīng)5角小洋的價(jià)格出售，并在在其他各地同時(shí)削價(jià)。

價(jià)格大戰(zhàn)的結(jié)果是兩敗俱傷，但是相比之下，吃虧的卻是英瑞公司。因?yàn)椤扒艿瘛鄙a(chǎn)規(guī)模小于對(duì)手，按正常銷量不過(guò)是“飛鷹”的千分之一，削價(jià)后因銷量不大，損失相對(duì)也小。而“飛鷹”的情勢(shì)與“擒雕”正好相反，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模大，銷量大，損失也很大，自然輸?shù)暮軕K。三個(gè)月后，因?yàn)閾p失巨大，英瑞公司不得不放棄價(jià)格戰(zhàn)，這一次，百好乳煉廠又贏了。

3.商譽(yù)戰(zhàn)

1933年，英瑞公司又使出一記歪招，英瑞指使福州亞士德洋行，大量購(gòu)進(jìn)“白日擒雕牌”煉乳，總計(jì)一千多箱，故意存放到變質(zhì)之后，全部投放市場(chǎng)。想以此毀掉百好乳煉廠的商譽(yù)。

事發(fā)之后，吳百亨先生隨即派廠會(huì)計(jì)攜兩萬(wàn)元赴福州，首先回收了市場(chǎng)上所有的變質(zhì)煉乳。然后邀請(qǐng)福州的所有商業(yè)大亨到福州市的望江大酒樓去參加吳百亨托辦的酒宴。席間，眾大亨親眼見(jiàn)證了吳百亨雇人將變質(zhì)的煉乳拋閩江的壯舉，都夸獎(jiǎng)吳百亨重信用。事后，吳百亨還賠償福州亞士德洋行的全部損失。吳百亨先生此舉，雖使自己在經(jīng)濟(jì)上遭到了嚴(yán)重?fù)p失損失，購(gòu)買(mǎi)變質(zhì)乳品以及賠償損失的總資金占全部資產(chǎn)的三分之一。但是吳百亨講誠(chéng)信的聲譽(yù)，卻轟動(dòng)了福州的整個(gè)工商界和社會(huì)，百好乳煉廠的生意又是更上一層樓。

4.并購(gòu)戰(zhàn)

幾次交手，英瑞公司都沒(méi)打垮百好，就用上今天也常用的招數(shù)——并購(gòu)。

1935年10月的一天，百好煉乳廠迎來(lái)了幾位英國(guó)客人，他們便是英瑞公司的特派員希文以及幾位隨從。他們此行目的便是想吞并百好煉乳廠。他們先在吳百亨新的陪同下參觀了工廠，對(duì)百好乳煉廠的生產(chǎn)予以肯定。參觀快要結(jié)束時(shí)，希文突然對(duì)一旁陪同的吳百亨提出雙方的合作意向。希文提出，英瑞公司設(shè)備精良，規(guī)模龐大，在世界各地都設(shè)有分公司和煉乳廠，只要吳百亨愿意合作，就可以只管生產(chǎn)，銷路由英瑞公司安排。兩家公司的合作比重，百好廠占51%，英瑞公司占49%。對(duì)于這個(gè)提案，吳百亨當(dāng)然清楚，對(duì)方是想吞并百好廠。為了不讓對(duì)方在這方面有任何非分之想，吳百亨直截了當(dāng)?shù)鼗卮穑骸拔耶?dāng)初開(kāi)廠的宗旨，就是想發(fā)展自己的民族企業(yè)，所以關(guān)于“飛鷹”與“擒雕”合作的話題，請(qǐng)免開(kāi)尊口?！币粋€(gè)不軟不硬的釘子，一下子將英瑞公司徹底回絕。英瑞公司的并購(gòu)企圖以失敗告終。

（三）創(chuàng)辦大量近代民族企業(yè)，為溫州工業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)

吳百亨先生一生致力創(chuàng)辦工廠發(fā)展民族工業(yè)，40歲之后，他除了瑞安的百好煉乳廠外，還在溫州創(chuàng)辦了溫州西山造紙廠、溫州西山瓷器廠、遠(yuǎn)東蛋粉廠等企業(yè)。

1936年，他帶百好廠技術(shù)員以及兩個(gè)翻譯到日本考察東京隴田煉乳廠，并向東京鐵工廠訂購(gòu)了一部先進(jìn)煉乳設(shè)備——橡皮自動(dòng)封罐機(jī)。待先進(jìn)設(shè)備安裝調(diào)試成功后，百好煉乳廠產(chǎn)品品種大大增多，其中江心寺的塔為商標(biāo)的奶油，質(zhì)量上乘，有口皆碑，人皆稱為“白塔油”，其質(zhì)量可與法國(guó)的名牌乳酪相媲美。

抗日期間，他在《中國(guó)陶瓷史》上獲悉甌窯史實(shí)，為其輝煌歷史所打動(dòng)，決心創(chuàng)辦瓷器廠。1937年，百亨派人去江西景德鎮(zhèn)學(xué)習(xí)瓷技，并對(duì)永嘉、瑞安、青田等地瓷土礦進(jìn)行調(diào)查，高薪聘請(qǐng)技師，于1939年建成西山瓷器廠。1943年，我國(guó)第一塊釉面磚在溫州問(wèn)世，揭開(kāi)我國(guó)建筑陶瓷工業(yè)之序幕。

三、吳百亨的生平事跡對(duì)當(dāng)代溫州的借鑒意義

當(dāng)代溫州，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)滯緩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏動(dòng)力，“溫州模式”的確暴露出相當(dāng)多的不足。當(dāng)前溫州政府，眾多的學(xué)者都在尋找能重振溫州經(jīng)濟(jì)的辦法，從上文介紹的吳百亨先生的創(chuàng)業(yè)事跡中，我們可以總結(jié)出若干對(duì)溫州當(dāng)前發(fā)展有益的啟示。

（一）理性對(duì)待外商投資

在1935年，英瑞公司在用各種手段打擊吳百亨無(wú)果的時(shí)候，來(lái)到了位于瑞安的百好乳煉廠，提出合作生產(chǎn)的方案，英瑞公司占49%，百好乳煉廠占51%，吳百亨知道對(duì)方想拉攏他。為了不讓對(duì)方在這方面有任何非分之想，吳百亨直截了當(dāng)?shù)鼗亟^了對(duì)方。當(dāng)時(shí)的吳百亨先生是站在民族救亡的高度，為了振興本國(guó)實(shí)業(yè)所做的決定，事實(shí)證明也是正確的。

而我們反觀當(dāng)前的溫州，大多數(shù)的企業(yè)老板都以中外合資為榮，都一心想著用市場(chǎng)換技術(shù)，最后能壯大自己的企業(yè)，可是真正如愿的卻沒(méi)幾個(gè)。舉一個(gè)很實(shí)際的例子，在樂(lè)清柳市鎮(zhèn)有兩家龍頭性企業(yè)，正泰和德力西，這兩家是中國(guó)低壓電器的航母型企業(yè)，正泰的發(fā)展一直略高于德力西。1994年，法國(guó)的施耐德集團(tuán)為了擴(kuò)大市場(chǎng)，來(lái)華與正泰集團(tuán)商討合作事宜。當(dāng)時(shí)施耐德提出的合資比例是，施耐德70%，正泰30%，被正泰嚴(yán)詞拒絕，而后提出施耐德51%，正泰49%，也不同意，到最后施耐德提出各50%的合資比例，正泰考慮了利害關(guān)系，還是拒絕。與正泰談判無(wú)果，施耐德轉(zhuǎn)而與德力西合作，雙方合資比例是50%。

正泰和德力西的恩恩怨怨說(shuō)之不盡，本文不做累述。我們僅僅看看這一場(chǎng)合作的結(jié)果，在施耐德與德力西合資經(jīng)營(yíng)了多年之后，正泰的發(fā)展依然高于德力西。而德力西，由于在技術(shù)人才方面的弱勢(shì)，在產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，不得不依靠德力西，以至于雖然雙方的合資比例是50%，但是依然有被吞并的危險(xiǎn)?？偨Y(jié)上文吳百亨先生的決定，不得不佩服吳老先生的眼光高遠(yuǎn)。表面上，在合資比例中，中方與外商可以說(shuō)是平等的，可是外商可以依靠技術(shù)和人才上的優(yōu)勢(shì)壓住中方的生產(chǎn)。而現(xiàn)在的溫州企業(yè)卻熱衷于引進(jìn)外資，想以市場(chǎng)換技術(shù)，最后的結(jié)果可能是“狼來(lái)了”。

（二）對(duì)技術(shù)和人才的重視，對(duì)基層員工的培養(yǎng)

以外資推動(dòng)溫州經(jīng)濟(jì)顯然不是長(zhǎng)久之計(jì)，那么如何使溫州的發(fā)展更具有可持續(xù)性，這一點(diǎn)吳百亨的做法就是引進(jìn)技術(shù)和人才。吳百亨對(duì)于技術(shù)人才的聘請(qǐng)和留任可謂不遺余力。1934年，當(dāng)?shù)谝慌率皆O(shè)備在新廠安裝時(shí)，他就向省建設(shè)廳要求，并優(yōu)厚的條件，聘請(qǐng)?jiān)S康祖負(fù)責(zé)技術(shù)工作。雖然許康祖在百好廠僅僅半年，但是工作認(rèn)真，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使新法 煉乳獲得成功。許康祖的成功使吳百亨認(rèn)識(shí)到，在生產(chǎn)實(shí)踐中，要把生產(chǎn)搞上去，必須有一 批專業(yè)的技術(shù)人員。于是他在引進(jìn)大量先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，極重視中高級(jí)技術(shù)人員的聘請(qǐng)。

由于他對(duì)技術(shù)人員的重視、優(yōu)待，因而使企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展迅速，新品種、新產(chǎn)品不斷增加。在短短幾年中，不僅生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)“白日擒雕”牌甜煉乳，而且還生產(chǎn)了白脫、淡乳、乳糖、乾酪素等。這些乳制品不僅在溫州家喻戶曉，而且還暢銷東南沿海諸省。

對(duì)于高技術(shù)人才的重視，使得百好乳煉廠有了巨大的發(fā)展，但是他雖然重視技術(shù)人才和高級(jí)管理人員的重大作用，但是輕視了普通工人的智慧與創(chuàng)造，在薪資分配上，兩者差異巨大，為了榨取剩余價(jià)值，吳百亨經(jīng)常延長(zhǎng)工人工作時(shí)間，阻撓工人組織工會(huì)，對(duì)工人進(jìn)行剝削與壓迫。從吳百亨對(duì)技術(shù)和人才的態(tài)度，我們可以知道，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，而且是對(duì)高級(jí)人才很基層員工的同時(shí)重視，才能把企業(yè)的根基打牢。

（三）實(shí)業(yè)救國(guó)的思想

中國(guó)近代史上，一些商人、實(shí)業(yè)家主張以興辦實(shí)業(yè)拯救中國(guó)。這種思想產(chǎn)生于洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期，盛行于辛亥革命和五四運(yùn)動(dòng)前后。他們認(rèn)為發(fā)展商業(yè)能夠富國(guó)，富國(guó)就能御侮，從而達(dá)到救國(guó)的目的，民族資本家大力提倡國(guó)貨，抵制外國(guó)的經(jīng)濟(jì)掠奪，維護(hù)民族利益。吳百亨也是以這種愛(ài)國(guó)思想，積極投身于對(duì)民族工商業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，一生致力于創(chuàng)辦實(shí)業(yè)。他們興辦實(shí)業(yè)，推動(dòng)了資本主義在中國(guó)的發(fā)展，對(duì)提高社會(huì)生產(chǎn)力有一定作用，但是這種主張沒(méi)有抓住當(dāng)時(shí)中國(guó)社會(huì)的主要矛盾，不能發(fā)揮更大的作用。

但如果把這種“實(shí)業(yè)救國(guó)”的思想放到現(xiàn)在的溫州，可能意義更大。溫州模式的衰落原因多樣，其中有一條，就是溫州商人熱衷于“熱錢(qián)”經(jīng)濟(jì)。熱錢(qián)（Hot Money），又稱游資，或叫投機(jī)性短期資金，熱錢(qián)是只為追求高回報(bào)而在市場(chǎng)上迅速流動(dòng)的短期投機(jī)性資金。熱錢(qián)的目的是純粹投機(jī)盈利，而不是制造就業(yè)、商品或服務(wù)。曾近的“溫州炒房團(tuán)”就是溫州“熱錢(qián)”的典型代表。在前期，流入房地產(chǎn)的錢(qián)主要是一些閑散資金，當(dāng)看到房地產(chǎn)市場(chǎng)的回報(bào)率高到誘人的時(shí)候，溫州人把越來(lái)越多的錢(qián)投入房地產(chǎn)，有些甚至是應(yīng)該用于企業(yè)投入再生產(chǎn)的資金。當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展良好的情況下，資金鏈不會(huì)有問(wèn)題。但是當(dāng)房地產(chǎn)的泡沫破碎之后，不僅資金鏈斷裂，原先的企業(yè)生產(chǎn)也無(wú)法繼續(xù)。而實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的最根本體現(xiàn)，才是社會(huì)生產(chǎn)力的根基，把實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)打牢，才能有效抵抗未知的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。遙想百年之前，那時(shí)已經(jīng)有類似股票的熱錢(qián)經(jīng)濟(jì)，關(guān)于這些，吳百亨先生沒(méi)有動(dòng)心，而是依然投身于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)由于金融危機(jī)的打擊，再加上長(zhǎng)期以來(lái)轉(zhuǎn)而不變的生產(chǎn)方式，許多企業(yè)始終處于微利甚至虧損的邊緣，使得很多溫州企業(yè)家過(guò)于注重短期的投資回報(bào)，從而忽視了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)重新走向繁榮之路，才能引導(dǎo)更多的熱錢(qián)，比如銀行資本和社會(huì)游資的進(jìn)入，這樣才形成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與熱錢(qián)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。這不僅有利于帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也有利于消除資產(chǎn)泡沫越吹越大給國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的重大隱患?，F(xiàn)在的溫州企業(yè)家，應(yīng)該回歸根本，走實(shí)體經(jīng)濟(jì)的道路，防止經(jīng)濟(jì)泡沫的膨脹，當(dāng)把溫州的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)打?qū)嵈蚶?，才能保證溫州經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（作者單位：溫州大學(xué)馬克思主義學(xué)院）

基金項(xiàng)目：溫州大學(xué)研究生創(chuàng)新基金——溫州近代民族資本家崛起研究（項(xiàng)目編號(hào)：3162014009）

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