李振敏

[摘要]職工教育與培訓是企業(yè)提高競爭力以及生產效率的有效途徑，加強職工教育培訓，可以打造出一支高素質的職工隊伍，可以使職工掌握專業(yè)的技術，還可以提高職工的工作效率，可以為企業(yè)創(chuàng)造出更加的價值。本文對職工教育在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用進行了介紹，對加強職工培訓的重要意義進行了分析，還對教育與培訓的方法進行了探究，希望對企業(yè)的管理者提供一定幫助，提高企業(yè)的管理水平。

[關鍵詞]職工；教育；培訓；高素質；職工隊伍

當前社會，經濟發(fā)展比較快，在發(fā)展的過程中，企業(yè)面臨的競爭也比較多，為了提高競爭力，企業(yè)必須提高員工的技能水平，要加強對員工的教育與培訓，這有利于幫助員工樹立正確的思想，可以使職工提高工作的效率。社會在不斷的進步，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會引進較多的工藝技術以及設備，工作人員必須學習設備使用的技巧，這樣才能保證資源的合理利用，才能降低故障發(fā)生的概率，從而提高企業(yè)的經濟效益、

一、職工教育在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用

1、加強對人力資源的利用

職工是企業(yè)重要的人力資源，在對職工進行教育時，可以提高職工的專業(yè)素質，可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。在當前社會形勢下，職工必須掌握多項技能，要努力成為復合型人才。職工是企業(yè)的重要財富，是企業(yè)重要的人力資源，企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要加強對職工的教育，這可以提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，可以實現(xiàn)資源的合理利用

2、是企業(yè)發(fā)展的重要措施

在企業(yè)發(fā)展的過程中，會引進專業(yè)的設備與技術，只有提高職工的專業(yè)素質，才能更好的掌握專業(yè)技術，所以，加強對職工的教育，是企業(yè)發(fā)展中重要的措施，可以提高職工的專業(yè)知識以及技能水平，可以打造出一支高素質職工隊伍。職工要不斷的學習，要提高自身水平，還要學習新的知識，提高綜合素質，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

3、有利于實現(xiàn)企業(yè)管理觀念的轉變

企業(yè)的發(fā)展離不開科學的管理，企業(yè)必須制定有效的管理制度，要對企業(yè)職工進行必要的管理與約束，還要保證企業(yè)職工生產操作的規(guī)范性，要加強人力資源的開發(fā)，還要實現(xiàn)理念上的轉變。在傳統(tǒng)的管理形式下，企業(yè)的員工需要做好人力資源管理工作，要保證職工知識與技能水平的提升，要采用以人為本的管理理念，還要提高職工教育工作的地位。

二、加強職工培訓的重要意義

1、加強施工培訓，有利于培養(yǎng)出一支高素質職工隊伍

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要做好職工的培訓工作，這也是提高職工技術水平的有效途徑，社會在不斷的發(fā)展，科技也在不斷的進步，企業(yè)的職工必須不斷的學習，要掌握最新的技術，還要積累工作經驗，這樣才能提高企業(yè)生產的水平，才能促進企業(yè)更加健康的經營。在企業(yè)發(fā)展的過程中，職工需要不斷的學習，還要做好技術的創(chuàng)新工作，有創(chuàng)新才能有進步，加強培訓，可以提高職工的創(chuàng)新精神，可以為企業(yè)經濟效益的提升做出更大的貢獻。

2、加強職工培訓，可以提高企業(yè)人力資源的利用率

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要合理利用人力資源，加強對職工的培訓，可以實現(xiàn)技術的創(chuàng)新，可以使企業(yè)人力資源更加雄厚，可以促進企業(yè)更好的發(fā)展，還可以實現(xiàn)企業(yè)科技技術的創(chuàng)新。企業(yè)的管理人員要重視職工的培訓工作，定期組織職工參加培訓，要提高職工對培訓工作的認識，從而更好的落實培訓工作提出的要求。

三、企業(yè)加強職工教育與培訓的方法

一個強大的企業(yè)是由優(yōu)秀的領導者、管理人員和優(yōu)秀的技術工人隊伍組成的。企業(yè)要把培養(yǎng)人、教育人作為企業(yè)發(fā)展之首，努力造就大批高素質的職工隊伍。

1、提高對職教工作的認識，準確定位職教培訓工作

企業(yè)面臨著嚴峻的競爭挑戰(zhàn)，為了保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，要求每一位職工，特別是各級領導干部，必須充分認識到市場競爭歸根結底是企業(yè)員工素質的競爭。提高職工素質的重要途徑是加強職教培訓，各級領導和廣大職工要用戰(zhàn)略的眼光高度重視職教培訓工作。

2、完善培訓機制，調動培訓積極性

借鑒國內外企業(yè)先進的教育模式，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，高起點、高標準、系統(tǒng)化的制定企業(yè)各類崗位職工素質標準和基本條件，健全和完善人才培養(yǎng)使用、考核管理、繼續(xù)教育登記、持證上崗等有關制度；同時加大職教培訓工作的考核與獎懲力度，充分調動參與職教培訓工作人員的積極性。

3、樹立創(chuàng)新意識，挖掘培訓潛力

為了適應企業(yè)制度管理、技術創(chuàng)新的要求，職教培訓必須全面創(chuàng)新。一要進行培訓觀念的創(chuàng)新，樹立終身教育、綜合教育和創(chuàng)造力培養(yǎng)的觀念。二要進行培訓思路的創(chuàng)新，在抓好基礎型人才培訓的同時，重點抓好高層次人才的培養(yǎng)。三要進行培訓內容的創(chuàng)新，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展的中心任務，注重培訓內容的科學性、前瞻性和針對性。四要進行培訓形式與方法的創(chuàng)新，多層次、多類別、多渠道地拓展培訓形式和培訓方法，加強職工教育工作的對外交流、學習和借鑒先進的培訓經驗。

4、加大職工培訓投入，夯實職工培訓基礎

充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有的技術裝備和技術力量的優(yōu)勢，積極為職工培訓服務。隨著企業(yè)的發(fā)展和職工培訓工作的進步，在職工培訓的硬件和軟件方面，要舍得投入并不斷加大投入，進一步完善培訓設施，確保資金投入，改善辦學條件，為職工培訓創(chuàng)造更好的環(huán)境。

5、企業(yè)內各部門協(xié)調配合，齊抓共管，提高職教培訓工作的效能

企業(yè)職教培訓工作的落實有賴于各方面的共同努力，特別是企業(yè)各職能部門的密切配合尤為重要。要求有關部門要樹立全局觀念，協(xié)調一致，主動發(fā)揮各自的職能，進一步理順在企業(yè)范圍內職教工作的關系，共同建立有利于企業(yè)職教培訓工作的機制，促進職教培訓工作的制度化、規(guī)范化。

6、加強對外交流，建立開放性職教培訓體系

隨著信息產業(yè)的發(fā)展，增強了企業(yè)各項工作的透明度，職工培訓工作也必須克服封閉自滿的思想，要求廣大職工進一步解放思想，更新觀念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，加強與社會科研機構和其他先進單位的交流，通過相互交流積極引進先進的教育思想、培訓理念和先進的培訓資源，為企業(yè)的發(fā)展服務。

四、結語

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要重視對職工的教育與培訓，這可以提高職工工作的積極性，還可以提高職工工作的效率，可以為企業(yè)創(chuàng)造出更加的經濟效益。企業(yè)的管理者要做好職工的培養(yǎng)工作，要努力打造一支高素質職工隊伍，這樣可以更好的利用企業(yè)的人力資源，企業(yè)的管理者要做好人員結構的調整工作，還要提高職工的創(chuàng)新意識，對生產工藝進行不斷的完善，還要營造出良好的工作氛圍，這樣才能保證企業(yè)人才供給，才能為企業(yè)的發(fā)展提供重要的資源。

參考文獻

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