張穎異

大學(xué)剛畢業(yè)，我應(yīng)聘到一家醫(yī)療器械公司市場部做文員。

市場部的策劃、軟文等老板都親自審核。我們老板對待任何工作要求總是很嚴(yán)，這是最讓我受不了的。

我把寫的第一個活動策劃書打印出來呈送給老板，老板看了一眼，立刻就火了：“你這是什么工作態(tài)度？你怎么混到這公司來的？你看看你這所謂的活動策劃書，字體大小怎么可以沒有差異？大標(biāo)題、小標(biāo)題、正文字體大小怎么可以是一樣的？還有這字體，為什么要用彩色的？你覺得花里胡哨的很好玩？這是工作不是做游戲！還有你這標(biāo)點怎么回事？這個地方該用分號的為什么用了逗號？就這還是中文系畢業(yè)的？好意思嗎？拿回去修改！千萬不要讓我看出一大堆錯別字??！”這個四頁紙的策劃書，老板只看了幾行，就扔到地上，我撿起策劃書狼狽地離開了老板的辦公室。剛走出辦公室，我的眼淚就流下了，要不是求職難，我真想辭職。

我再也不敢掉以輕心了，按照老板的要求把字號以及顏色調(diào)整后，又校對了半天，改正了一處語法的錯誤以及幾個錯別字。

本來以為沒有問題了，結(jié)果又被老板狠狠地訓(xùn)斥了一頓，說我的策劃書寫得很幼稚，根本沒有考慮到實用，打回來讓我重新寫。

我真是欲哭無淚，趕緊向部門經(jīng)理請教，經(jīng)理看后說道：“咱們老板做事情喜歡有兩種方案，就是甲方案如果不行，就把乙方案拿出來實施，你這里面根本沒有備用方案，用老板的話說就是‘一意孤行而沒有防患于未然，自然不行！”忙了一整天加一個晚上，總算是把這策劃書重新寫了一遍。

后來，我辛苦寫出的一正一備兩套策劃方案總算是勉強過關(guān)。

在公司里工作的兩年，我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎的習(xí)慣，做事情都是準(zhǔn)備兩套甚至三套方案，留下補救措施。因為防患于未然，工作中沒有出過亂子。

兩年后，我辭職離開這家公司，到了新公司后，我發(fā)現(xiàn)自己以前在那公司養(yǎng)成的好習(xí)慣在這公司里可以大顯身手。一次參加一個產(chǎn)品發(fā)布會的時候，早晨，我們公司派出的車和一輛送快遞的集裝箱車撞了，對方是為了趕時間而開的快車，眼看就要耽擱去機場接人了，

而要接的幾位都是我們邀請的重量級的嘉賓。市場部經(jīng)理的臉都白了，我趕緊給一家租車公司打電話，我一說需要奔馳去機場接人，對方立刻派出了車，解了燃眉之急。老板問我：“你怎么知道人家租車公司有車閑著？”我回答說：“這是我提前問好的，我們以前合作的有三家租車公司，我昨天挨個咨詢了，就這家奔馳車有閑的，所以我心里有底了?！崩习逍牢康攸c了點頭，他欣慰的意思還有一層，那就是我作為一個普通文員，居然能想到領(lǐng)導(dǎo)的前面，很不簡單。

半年后，老板把市場部經(jīng)理調(diào)到行政部當(dāng)經(jīng)理，提拔我當(dāng)了市場部經(jīng)理。老板找我談話時，說我做事情很謹(jǐn)慎很穩(wěn)重，把市場部交給我他很放心。這個時候，我深深地感謝我們以前的那個女老板，是她教會了我這么多職場真本領(lǐng)，讓我在職場中迅速成長和進(jìn)步。

所謂的“壞老板”，一般就是整天找你工作上的毛病并且狠狠訓(xùn)斥你的人，這樣的壞老板其實會指出你很多的缺點，會教給你很多的本領(lǐng)。等到你在職場中升職、加薪、發(fā)達(dá)的那一天，你一定會在心里暗暗慶幸自己曾經(jīng)有那么嚴(yán)格的老板，你一定會一掃以前的怨恨，代替的是心存感激……

選自《人生與伴侶》