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        “放心糧油全覆蓋工程”引發(fā)的思考

        2015-06-05 03:22:54張革風張強
        金融周刊 2015年3期
        關鍵詞:鳳縣糧食局糧油

        張革風 張強

        市場經(jīng)濟形勢下,政府和糧食主管部門,如何發(fā)揮主導作用,確保糧油安全?國有糧食企業(yè),如何找準突破口,實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉身,充當糧油流通領域的主力軍?山區(qū)鳳縣在“放心糧油全覆蓋工程”中的一系列積極地探索,也許能給我們帶來一些有益的啟示。

        基本縣情

        鳳縣地處秦嶺腹地,人口雖不足11萬,轄9鎮(zhèn)100個行政村,卻散居在3187平方公里的地域,耕地面積45萬畝,其中糧食作物面積15萬畝,且多屬高寒地帶,受自然條件等因素影響,一直為全省糧食主要調運縣和糧食重要銷區(qū)縣;改革開放以來,該縣農村揚長避短,耕地多以花椒、蘋果、藥材等特色種植為主,加之近年旅游業(yè)的快速發(fā)展和縣內聚集著眾多礦產企業(yè),流動人口劇增,使其糧油缺口隨之增加,據(jù)該縣糧食局調查,鳳縣年銷售面粉約1400余萬公斤,大米約450余萬公斤,食用油約150余萬公斤。其中需外購面粉約1100余萬公斤,大米約450余萬公斤,食用油約150余萬公斤,全縣人口60%以上的糧油需求,靠從縣境以外采購。

        隨著糧食流通領域的日趨市場化,形式上工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、糧食等部門都在參與市場管理,但由于部門之間各自為政,各有側重,形成實際上的重審批、輕管理,使糧食市場進貨渠道混雜、無證經(jīng)營、無臺賬等現(xiàn)象滋生,造成市場無序經(jīng)營以至混亂現(xiàn)象時有發(fā)生,對糧食安全和糧食部門及國有糧食企業(yè)帶來諸多嚴峻地挑戰(zhàn)。

        鳳縣樣本

        2013年2月,陜西省政府出臺了《關于實施放心糧油全覆蓋工程的意見》(簡稱《意見》),決定用3年左右時間,在全省實施“放心糧油全覆蓋工程”。鳳縣在實施這一工程中,依據(jù)縣情,著力下好以下三招棋::

        一日政府積極主導。省政府《意見》下發(fā)后,鳳縣的決策者便意識到“放心糧油全覆蓋工程”直接關系到人民群眾的身體健康,是一項保障食品安全的重要民生工程;也是糧食收儲和供應安全保障工程(簡稱“糧安”工程)的重要組成部分;又是鳳縣國有糧食企業(yè)的一個難得機遇;而搞好市場經(jīng)濟形勢下的“放心糧油全覆蓋工程”,離不開政府的政策引導和一定的財力支持。工程伊始,鳳縣便迅速成立了由縣委常委、常務副縣長為組長,多部門負責人為成員的工程領導小組,并先后就落實“糧安”工程責任、縣級應急成品糧油儲備、完善縣級儲備糧食(小麥)體系建設、“放心糧油全覆蓋工程”、“農戶科學儲糧專項建設工程”等,先后出臺了《鳳縣“放心糧油全覆蓋工程”實施方案》、《鳳縣縣級儲備糧油管理辦法》、《關于增加縣級成品糧油儲備有關事項的通知》等文件,研究落實縣級儲備糧食保管和輪換費用,應急成品糧油儲備規(guī)模、保管費用,農戶科學儲糧財政配套資金和農戶自籌資金,倉具制作及發(fā)放等,為工程順利實施奠定了可靠的基礎。

        作為縣糧食主管部門的鳳縣糧食局,在工程實施中,首先是積極發(fā)揮縣委、政府的“參謀”和“助手”作用。工程伊始,縣糧食局負責人便帶領業(yè)務人員和糧企,廣泛走訪糧油經(jīng)營戶,調研了解、測算全縣糧油銷售量,撰寫了題為《努力完善我縣糧食供需平衡機制提升糧食應急供應的保障能力》的調查報告,被縣委、政府作為實施“糧安”工程和“放心糧油覆蓋工程”的決策參考。同時多次召開專題會,征求職工意見、建議,組織企業(yè)領導和重點經(jīng)營戶分析論證成品糧油統(tǒng)一配送的可行性,并經(jīng)常向縣委、政府傳遞上級的相關要求及工程進展的信息,提出自己的設想。其次是努力當好“三員”即:一是發(fā)揮糧油主管部門的“協(xié)調聯(lián)絡員”作用?!胺判募Z油覆蓋工程”涉及農業(yè)、財政、質檢、工商、糧食、金融等諸多部門,而許多工作都離不開糧油主管部門的積極牽頭協(xié)調。如鳳縣糧食局在工程實施中,主動與教育局聯(lián)系,于2013年7月31日,由鳳縣糧食局、縣教育局聯(lián)合印發(fā)了《關于對全縣中小學校生活用糧油實行集中采購的通知》和《鳳縣中小學校、幼兒園糧油配送方案》,確定由縣教育局勤工儉學辦公室、縣糧食局監(jiān)督檢查股具體負責實施,嚴把供應糧油的購進、入庫、出庫關。明確放心糧油直供點和供應學校,并堅持保本微利原則,堅持送貨到校,對配送糧油質量、價格、服務情況,配送糧油的倉儲保管、出入庫臺帳記錄情況進行監(jiān)督檢查,并加強對學校糧油市場的監(jiān)督管理,杜絕假冒偽劣糧油流入學校。使“放心糧油”進校園得以在全縣9個鎮(zhèn)23所學校、幼兒園全面實施,在全市率先實現(xiàn)了學校糧油定點供應全履蓋。二是發(fā)揮糧油主管部門的“政策制度宣傳員”作用。為了讓廣大群眾充分了解“放心糧油覆蓋工程”,鳳縣糧食局還積極通過縣電視新聞、政府公眾信息網(wǎng),社區(qū)宣傳欄等媒介,大力宣傳這一惠及千家萬戶工程的重要意義及相關政策。三是充當糧企、門店的“服務員”如送信息、政策上門,向糧企反映群眾訴求等。

        二日努力健全網(wǎng)絡。在“放心糧油全覆蓋工程”網(wǎng)絡體系建設上,鳳縣主要抓住三個關鍵環(huán)節(jié)。

        先是抓優(yōu)質、穩(wěn)定的貨源。先后與寶雞祥和面粉有限責任公司、陜西老牛面粉有限公司等省市內10多家加工企業(yè)建立了戰(zhàn)略協(xié)作關系,簽訂了定向銷售合同,經(jīng)營國家和省糧食行業(yè)協(xié)會認定的“放心糧油”品牌產品及取得“QS”認證和檢驗合格的“祥和”、“老?!迸葡盗忻娣郏叭叵恪?、“百合花”、“建興”、“邦淇”、“金龍魚”、“福臨門”、“八魚”等系列食用油;“玉龍福”、“好雨”、“五峰”、“金元寶”、“烏蘇河”等系列大米,以及其他優(yōu)質豆類、雜糧等糧油產品,從源頭上確保進入鳳縣的糧油質量。

        其次是由國有糧企搭建平臺。在上級糧食部門和縣委、縣政府的支持及縣糧食局的具體指導下,鳳縣嘉惠糧油儲備有限公司先后投資130余萬元,購置了3輛大中型車輛,改造了辦公室、成品糧油儲備庫,建成了放心糧油展示大廳,購置了100套防潮墊,增設電子衡器和貨架等,在原有7名人員的基礎上,又公開招聘工作人員4人,并開展了全員崗位培訓,建成了集直營、物流、配送為一體的縣放心糧油配送中心,對全縣100余戶糧油門店實行統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一店名標識、統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一銷售價格、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一服務規(guī)范的“六統(tǒng)一”管理,同時承擔應急供應任務,使其真正發(fā)揮糧油安全供給的主渠道作用,保障全縣的糧油供給安全。

        三是構建基層“放心糧油”示范網(wǎng)。在全縣9鎮(zhèn)20余戶糧油店,進行“放心糧油”掛牌經(jīng)營,發(fā)揮其示范和幅射帶動作用。

        三日注重制度建設。建立健全了嚴格的準入、索票索證、質量檔案、銷售臺帳等各項銷售服務制度。在監(jiān)管機制建設上,鳳縣一是強化企業(yè)和經(jīng)營戶的自律。要求糧油經(jīng)營者嚴格執(zhí)行《食品安全法》,做到只經(jīng)營國家和省糧食行業(yè)協(xié)會認定的“放心糧油”品牌產品,取得“QS”認證和檢驗合格的糧油產品,從源頭上確保進入糧油質量可靠,對消費者實行質量、計量、價格、衛(wèi)生、服務“五放心”承諾。二是強化市場監(jiān)管。出臺了《鳳縣“放心糧油”經(jīng)銷網(wǎng)絡監(jiān)督管理辦法(試行)》,會同工商、質監(jiān)、物價、食藥等部門加強對“放心糧油”經(jīng)營體系的監(jiān)管和對糧油市場的監(jiān)管。三是強化檢查及實行年審制。實行日常檢查和重點抽查相結合的辦法,開展對認定的示范點、經(jīng)銷點的監(jiān)管,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,開出限期整改通知書,對整改不到位的經(jīng)營戶,給予取消資格、警告等。四是強化社會監(jiān)督。設立了舉報監(jiān)督電話,建立了消費者投訴制度。五是邀請人大代表、政協(xié)委員、部分群眾擔任放心糧油監(jiān)督員,形成了公開、透明、開放的公眾監(jiān)督機制。

        四日堅持不斷創(chuàng)新。鳳縣最為耀眼的創(chuàng)新之舉,是縣糧食局主動與教育局聯(lián)手,在全市乃至全省率先推進的“放心糧油進學校”工作。這一舉措不僅得到群眾的普遍贊譽。而且受到省市相關部門的肯定和推廣。鳳縣還打破糧食企業(yè)管理上不適應市場經(jīng)濟運行的舊方式,對配送中心實行獨立核算,自負盈虧;在用人上,向社會招聘有一技之長、懂商品營銷和有配送經(jīng)驗的工作人員,充實職工隊伍;在分配上打破企業(yè)平均分配的方式,實行績效分配機制等。

        提起實施“放心糧油全覆蓋工程”取得的成效,鳳縣糧食局長楊樹生如數(shù)家針般地說道:“首先是我們政府糧食主管部門有了一個對糧食流通領域有效監(jiān)管的抓手;其次是建立健全了一系列確保糧油市場健康有序發(fā)展的制度,切實做到‘過期商品不經(jīng)營,假冒商品不進店,缺斤短兩商品不出店實現(xiàn)了糧食供應的穩(wěn)定安全;三是實現(xiàn)了放心糧油進門店,進學校、進農村、進軍營等目標;四是使縣糧企找到了新的突破口,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會等多贏的效益。自2014年5月成立至12月中旬,縣配送中心共配送面粉近230萬公斤,大米57萬多公斤,雜糧17.2萬多公斤,食用油8.1萬多公斤,實現(xiàn)銷售收入1257.3萬元,利潤5萬余元,并創(chuàng)建為市級文明示范崗;五是確保了千家萬戶吃上放心糧油,使這一工程真正成為一項名副其實的惠民利民工程?!?/p>

        調研中,鳳縣縣城新民街社區(qū)的一位老大娘告訴筆者,她的子女都在外地上班和打工,只有她和老伴帶著一個3歲的孫子在家,買米面很不方便,但過去市場上門店的糧油來路五花八門,有時挑來挑去仍免不了上當?!胺判募Z油全覆蓋工程”啟動后,門店實行了統(tǒng)一配送,米面油全部是放心品牌,加上示范店創(chuàng)建,門店服務普遍好轉,現(xiàn)在,她再不用到店里東挑西揀,一個電話,店里就將貨直接送到家里。

        啟示與企盼

        鳳縣“放心糧油全覆蓋工程”給人們的啟示是多方面的,筆者以為,主要有以下五點:

        啟示一:政府積極主導是工程成功的關鍵。省政府《意見》明確指出,“放心糧油全覆蓋工程”的基本原則是,政府引導、服務民生;統(tǒng)籌規(guī)劃、科學發(fā)展;整合資源、合理布局;企業(yè)運營、自負盈虧;質量第一、品牌經(jīng)營。這一工程”在山區(qū)鳳縣所以能取得令人滿意的進展,首先是縣委、政府對這一工程有著明確地認識,并將其列入重要議事日程;其次是堅持政府主導,及時成立政府主管縣長掛帥的領導機制,依據(jù)縣情出臺政策,以確保工程按照省委、省政府提出的目標健康推進;三是重落實。及時研究并積極落實應急成品糧油儲備規(guī)模、保管費用,農戶科學儲糧財政配套資金等,為工程順利實施奠定了可靠的基礎。

        啟示二:努力履職是糧食主管部門的要務。有言道,有為才能有位。宏觀調控、監(jiān)督檢查、地方儲備、糧食安全等,是《糧食流通管理條例》等法規(guī),賦于縣區(qū)糧食主管部門的職責。在“放心糧油全覆蓋工程”中積極擔當,自然是縣區(qū)糧食主管部門工作的應有之意。鳳縣糧食局正是在工程中,主動發(fā)揮縣委、政府的“參謀”和“助手”,積極履行糧食主管部門的職能和努力當好“三員”,才確保了政府決策的落實和工程的順暢推進,因此受到縣委、政府的信任和上級糧食主管部門的肯定。

        啟示三:規(guī)范管理機制是工程成功的保證。無規(guī)矩不成方圓。嚴格規(guī)范的準入、索票索證、質量檔案、銷售臺帳等制度和完善的監(jiān)管機制,是“放心糧油全覆蓋工程”必不可少的環(huán)節(jié),是確保糧油產品質量及市場健康發(fā)展的保證。鳳縣在工程實施過程中,不斷總結經(jīng)驗,在建立健全規(guī)范的銷售服務制度和多層次的監(jiān)管機制上進行的探索同樣值得學習借鑒。

        啟示四:不斷創(chuàng)新是工程成功的寶貴動力?!胺判募Z油全覆蓋工程”是一項綜合性創(chuàng)新工程,需要各方以極大的創(chuàng)新熱情投身其中。鳳縣實施這一工程的樣本再次證明,創(chuàng)新是推動一切事業(yè)的不竭動力,只有首先樹立強烈地創(chuàng)新意識,才能不斷發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題,并及時拿出解決問題的新舉措,也能敏銳地發(fā)現(xiàn)好的苗頭,并及時予以總結和推廣。

        啟示五:主動參與是國有糧企的正確選擇。培育扶持一批“放心糧油”企業(yè)和產品,是“放心糧油全覆蓋工程”的目標之一,鳳縣嘉惠糧油儲備有限公司以工程為契機,建立放心糧油配送中心,實現(xiàn)華麗轉身的實踐,給縣區(qū)國有糧企的啟示是,有著較好的設施、人才資源及管理經(jīng)驗,且經(jīng)歷了數(shù)年市場磨礪的縣區(qū)國有糧企只要不失機遇,勇于改革,銳意進取,就一定能夠在市場經(jīng)濟條件下有所作為。也一定能在“放心糧油覆蓋工程”中,擔當起主力軍的重任,取得社會效益和經(jīng)濟效益的多贏效果。

        在看到主流的同時,還應看到,由于種種原因,基層縣區(qū)尤其象鳳縣這樣的糧食主要調運縣和糧食重要銷區(qū)縣,制約發(fā)展最突出的“短板”是“融資難”。

        據(jù)了解,2008年以前,擔負全縣“放心糧油”配送的鳳縣嘉惠糧油儲備有限公司,曾以縣級原糧儲備,先后從農業(yè)發(fā)展銀行(簡稱農發(fā)行)貸款240余萬元,之后雖多次申請,都未獲得。

        “除倉庫維修時省局支持的20萬元,其余一部分為企業(yè)自有資金,一部分憑私人關系所借,還有一部分為施工方暫墊。”當筆者問到鳳縣配送中心改造投入的130余萬元的來源時,經(jīng)理吳小華如是說。

        緩解配送中心流動資金不足之困,也多是憑中心的信譽向加工企業(yè)賒欠等辦法周轉。

        這位經(jīng)理又為筆者算了一筆成品糧油配送的“微利賬”:以面粉為例,一袋面粉毛利為2元,寶雞距鳳縣、加上配送到門店,往返約250公里,僅運輸成本就達1.1元,裝卸費約0.80元,加上人員工資,幾乎無錢可賺。隨著消費者對糧油質量意識的提高及按照縣政府面粉7天、大米7天、食用植物油60天的應急成品糧儲備要求和做到“過期商品不經(jīng)營”等等,都會使配送中心的管理成本增加。這些因素使配送中心難以承受商業(yè)銀行的貸款利息負擔,唯有依靠農發(fā)行,但卻難以逾越“貸款難”的門坎。

        伴隨這一突出“短板”的是,縣區(qū)糧食局和企業(yè)對上級政府及糧食主管部門殷切地兩盼:

        一盼上級政府多傾斜。省市政府對象鳳縣這樣山大溝深,人口散居,糧油儲備、配送成本高的邊遠山區(qū)縣,應多給一些政策上的傾斜。如,出臺支持“放心糧油全覆蓋工程”的信貸政策,增加或適當預撥省市級放心糧油示范點、經(jīng)銷點及縣級糧油配送中心建設專項資金等。

        二盼農發(fā)銀行再給力。該公司“放心糧油全覆蓋工程”的便民、微利性,決定了其唯有依靠政策性銀行信貸支持的途徑,得以生存和發(fā)展,希望銀行能在緩解糧企“貸款難”上有更大的突破,為“放心糧油全覆蓋工程”多多助力。

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