向玉蘭
教師是學(xué)校工會(huì)工作的主要對(duì)象,工會(huì)管理的相關(guān)活動(dòng)也是圍繞教師群體而展開的。教師與社會(huì)中的其他工作人員相比,有其一定的特殊性,這就決定了學(xué)校工會(huì)和其他部門的工會(huì)之間具有差異性。工會(huì)存在的最大作用就是維護(hù)員工的合法權(quán)利,學(xué)校工會(huì)的存在則是為了維護(hù)教師的相關(guān)權(quán)益。教師是一個(gè)特殊性的全體,學(xué)校工會(huì)在維權(quán)的工程中,不僅要維護(hù)教師的物質(zhì)權(quán)益,同時(shí)還要顧慮教師群體的精神和文化層面。
一、小學(xué)工會(huì)的重要性
為了認(rèn)識(shí)小學(xué)工會(huì)的重要性,首先我們有必要對(duì)小學(xué)學(xué)校的組成部分有一個(gè)概括性的認(rèn)識(shí)。一般而言,小學(xué)學(xué)校是由行政部門、黨組織部門以及工會(huì)組織三個(gè)部分組成。其中行政部門是以校長為中心,黨組織部門則是由學(xué)校的黨支部書記為中心,而工會(huì)組織則是由工會(huì)主席為中心。工會(huì)的工作內(nèi)容就是圍繞學(xué)校的這三個(gè)組成部分而展開的,工會(huì)必須要對(duì)這三個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,維系三個(gè)部門之間的和諧工作局面,從而維護(hù)學(xué)校的正常工作。我們說工會(huì)的工作對(duì)象是廣大的教師群體,教師是國家教育前線的中心人物,他們的存在促進(jìn)了社會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。只有維護(hù)了學(xué)校教師群體的合法權(quán)益,他們才會(huì)用飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,才會(huì)更好地為學(xué)生服務(wù),才能促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展,才能讓我們的社會(huì)、我們的國家更加具有朝氣和活力。
二、建立健全的基層組織是小學(xué)工會(huì)正常開展工作的組織保證
健全的工會(huì)組織,是學(xué)校工會(huì)職能得以落實(shí)的保證。工會(huì)的工作內(nèi)容是煩瑣和復(fù)雜的,這需要組織人員給予幫助。對(duì)于學(xué)校而言,在確定工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人員之后,以學(xué)科為單位,以此建立工會(huì)小組,這是最適宜的安排,也是最符合學(xué)校實(shí)際情況的安排。在學(xué)校內(nèi)部,學(xué)科與學(xué)科之間的區(qū)分是很明顯的,同一個(gè)學(xué)科的教師往往有共同的話題可以探討,而很容易形成學(xué)科教研組。在創(chuàng)建工會(huì)基層組織時(shí),可以充分利用學(xué)科教研組這個(gè)優(yōu)勢(shì)條件,成立工會(huì)小組,這就形成了基層工會(huì)組織,這種安排不僅有利于學(xué)校的管理,同時(shí)還有利于工會(huì)小組工作的展開。
三、工會(huì)的工作需要維護(hù)學(xué)校的整體利益
隨著社會(huì)環(huán)境的改變,如今很多學(xué)校都采用了聘任制的教師招聘制度。如此一來,就很容易形成教師人員的流動(dòng)現(xiàn)象。學(xué)校工會(huì)的工作對(duì)象是教師群體,但在面對(duì)教師人員流動(dòng)的學(xué)?,F(xiàn)狀時(shí),小學(xué)工會(huì)也同時(shí)具有幫助學(xué)校順利開展教師的聘任等工作內(nèi)容,在工會(huì)的工作中,工會(huì)人員在工作中,要切實(shí)維護(hù)學(xué)校的整體利益,化解學(xué)校工作中存在的問題,必要時(shí),依靠法律的力量來維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益??傊?,學(xué)校工會(huì)的工作要立足于學(xué)校的整體利益,切實(shí)維護(hù)教師的合法權(quán)益。如,工會(huì)在工作中,要針對(duì)學(xué)校的發(fā)展計(jì)劃,積極爭(zhēng)取提高教職工的待遇,教師一旦加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校的信任,自然會(huì)用更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中,從而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
四、適時(shí)組織開展學(xué)校工會(huì)的相關(guān)活動(dòng),積極發(fā)揮學(xué)校工會(huì)職能
為了切實(shí)維護(hù)教師的合法權(quán)益,保證教師對(duì)學(xué)校收支情況的了解,學(xué)校工會(huì)可以定期召開教職工代表大會(huì)。在會(huì)議中,認(rèn)真聽取校長等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人的工作報(bào)告,認(rèn)真了解學(xué)校最近的工作計(jì)劃,從而積極創(chuàng)造出有利的外部環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。定期用張貼的形式公布學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況,避免學(xué)校內(nèi)部人員的腐敗現(xiàn)象,同時(shí)也及時(shí)維護(hù)在校教職工的工資待遇。創(chuàng)設(shè)郵箱,歡迎教職工對(duì)學(xué)校的工作提出相關(guān)問題,并及時(shí)給予回復(fù),幫助教職工清晰把握學(xué)校的相關(guān)工作計(jì)劃和工作內(nèi)容。在學(xué)校做出重大決策之際,積極組織學(xué)校教職工進(jìn)行聽證,清楚學(xué)校發(fā)展的每一步計(jì)劃,從而幫助教職工獲得對(duì)學(xué)校的歸屬感,從而更好地為學(xué)校工作,更好地促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。組織教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評(píng)議活動(dòng),也是十分重要的。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)人員,在一定情況下,會(huì)出現(xiàn)脫離教職工生活的現(xiàn)象,而通過民主評(píng)議活動(dòng)的舉辦,教職工可以對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主評(píng)議,并對(duì)他們的工作提出建議,如此一來,時(shí)刻保持了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員與普通教職工之間的親密關(guān)系,這樣既滿足了學(xué)校發(fā)展計(jì)劃的安排,又維護(hù)了教職工的合法權(quán)益。當(dāng)然,定期在教職工內(nèi)部舉辦教學(xué)技能大賽,也是十分有必要的。教師與社會(huì)其他工作人員之間的差異,就在于教師擔(dān)任著教書育人的職能。教師只有不斷提高自己的教學(xué)技能,不斷充實(shí)自己的文化修養(yǎng),才能更好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)職能。定期舉辦教學(xué)技能大賽,通過比賽可以讓教職工發(fā)現(xiàn)自身的不足,從而及時(shí)彌補(bǔ),及時(shí)提升自己的教學(xué)技能。另外,學(xué)校工會(huì)要及時(shí)進(jìn)行對(duì)教職工的撫恤救助。一旦教職工本人或是家庭人員出現(xiàn)了住院、逝世等,工會(huì)要及時(shí)組織人員進(jìn)行探望和慰問,給予教職工人員及時(shí)的撫恤和救助,這不僅體現(xiàn)出了工會(huì)組織人員的仁愛精神,同時(shí)還可以讓教職工的心靈得到撫慰,從而更加積極地面對(duì)教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校工會(huì)既然是以維護(hù)教師的合法權(quán)益為主要工作內(nèi)容,那么學(xué)校工會(huì)就有提高教職工維權(quán)意識(shí)的職責(zé)。工會(huì)應(yīng)該適時(shí)開展維權(quán)活動(dòng),在活動(dòng)中,向教職工傳遞相關(guān)維權(quán)知識(shí),這也是維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要一環(huán)。
小學(xué)工會(huì)組織是小學(xué)學(xué)校組織中的重要一環(huán),小學(xué)工會(huì)的工作內(nèi)容是異常豐富和復(fù)雜的。我們必須對(duì)學(xué)校工會(huì)的工作內(nèi)容引起足夠的重視,在此基礎(chǔ)上,積極對(duì)學(xué)校的工會(huì)組織進(jìn)行組織編訂以及活動(dòng)安排,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)維護(hù)教職工合法權(quán)益的職能,更好地促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
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編輯 薄躍華