李欣霖

摘 要：電力體制改革的不斷深入和發(fā)展為電力企業(yè)的團(tuán)青工作帶來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。廣大青年員工成為了電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力，也成為了電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵。因此，加大對青年員工的重視程度，充分調(diào)動和發(fā)揮團(tuán)員青年的主觀能動性和創(chuàng)造力，成為了提高企業(yè)凝聚力的重要步驟。該文從電力企業(yè)團(tuán)員青年工作中存在的問題出發(fā)，探討電力企業(yè)如何利用團(tuán)青工作來提升企業(yè)凝聚力的措施，以期為廣大電力企業(yè)提供一些借鑒和建議。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 團(tuán)青工作 企業(yè)凝聚力

中圖分類號：F272.93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）02（c）-0170-01

企業(yè)的凝聚力在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，它是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障，是衡量企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系和諧程度的重要指標(biāo)，更是維系企業(yè)核心競爭力的樞紐。企業(yè)的競爭其實(shí)質(zhì)在于人才的競爭。青年員工是電力企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，只有激發(fā)青年員工的積極性，才能讓青年員工發(fā)揮做大的作用，為企業(yè)和社會做出更大貢獻(xiàn)。電力企業(yè)作為資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，其員工的專業(yè)性和協(xié)作性關(guān)系著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。提高電力企業(yè)團(tuán)員青年的凝聚力，是保證企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧，形成愛崗敬業(yè)氛圍的保障，也是切實(shí)發(fā)揮個人能力和團(tuán)隊(duì)合作力，提高企業(yè)運(yùn)營效率的關(guān)鍵前提。

1 電力企業(yè)團(tuán)員青年工作中存在的問題

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展，拜金主義、享樂主義等思想開始在青年中蔓延。電力企業(yè)團(tuán)員青年的工作中也出現(xiàn)了一些不可忽視的問題。這些問題主要體現(xiàn)在：一是團(tuán)員青年思想狀況出現(xiàn)了明顯波動。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一些工作散漫，重物質(zhì)、輕精神的狀態(tài)也慢慢成為一些青年員工的常態(tài)，青年員工要求企業(yè)提供更好的待遇和發(fā)展前景，但自身卻沒有奉獻(xiàn)精神。二是缺乏政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)的熱情。由于電力企業(yè)的壟斷地位，使得大多青年員工缺乏競爭意識，甚至一些青年員工存在消極思想，不能正確認(rèn)識自己的人生追求，看待問題不夠全面，沒有加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)的動力。三是組織開展的活動相對單調(diào)，不符合青年員工性情活潑的特點(diǎn)。目前，團(tuán)員青年組織開展的活動缺乏新意，無法吸引到青年員工的注意力，導(dǎo)致有的團(tuán)員無法真正意識到企業(yè)的核心價值體系，無法認(rèn)同企業(yè)文化，長此以往，必會造成人心渙散，企業(yè)凝聚力不夠。

據(jù)此，電力企業(yè)團(tuán)青工作應(yīng)采取針對性的措施，發(fā)揮更大的作用，引導(dǎo)青年員工在價值取向、價值追求、價值尺度和準(zhǔn)則等方面不斷完善，使青年員工逐漸形成正確的價值觀，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2 利用團(tuán)青工作加強(qiáng)思想宣傳正確引導(dǎo)青年

在電力企業(yè)一線，工作性質(zhì)單調(diào)，工作環(huán)境較為艱苦，安全生產(chǎn)責(zé)任大，這與青年員工價值觀中理想主義色彩有較大偏差，青年員工工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，思維較為敏感，在工作中遇到挫折打擊或領(lǐng)導(dǎo)批評，易產(chǎn)生煩躁、壓抑的情緒。但由于青年員工年齡較輕，可塑性強(qiáng)，只要做好相關(guān)的引導(dǎo)工作，就可以很好的幫助青年員工肩負(fù)起自身責(zé)任，樹立起樂于奉獻(xiàn)的思想。在電力企業(yè)的團(tuán)青工作中，要大膽嘗試新型宣傳載體，運(yùn)用符合團(tuán)員青年知識特點(diǎn)和興趣愛好的宣傳途徑，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治建設(shè)，全面提高團(tuán)員青年政治理論和思想水平，引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)觀。

3 團(tuán)青工作要注重培養(yǎng)造就青年

在電力企業(yè)中，團(tuán)青工作要注重對青年員工的培養(yǎng)造就。作為電力企業(yè)發(fā)展的基石，青年員工仍然存在著缺少豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧等問題。而作為專業(yè)能力強(qiáng)、積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的老員工，由于職位變更等原因，常常會離開原有的工作崗位。這就造成職位空缺的現(xiàn)象，這樣，不僅浪費(fèi)了老員工的專業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，也影響到了企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效益。因此，團(tuán)青工作應(yīng)注重老員工和青年員工之間的溝通與合作。通過專業(yè)技能過硬的老員工對青年員工的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和專業(yè)技能的傳承，同時，更是使得青年員工獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和專業(yè)技能。同時，應(yīng)定期檢驗(yàn)青年員工的學(xué)習(xí)成果，建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，激勵老員工和青年員工的工作熱情，提升員工滿意度，想員工之所想，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4 團(tuán)青工作要注意為青年搭建一個積極的競爭平臺

團(tuán)青工作應(yīng)充分把握青年員工的心理特點(diǎn)，為青年搭建一個積極競爭的平臺。電力企業(yè)應(yīng)為青年員工建立良好的競爭氛圍，形成良性競爭體系，使得青年員工真正融入到企業(yè)中去，充分發(fā)揮青年員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)競爭意識，激發(fā)競爭活力。在競爭活動中，青年員工可以通過與他人的對比來認(rèn)識自身的不足，從而能從各方面提升自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和技能訓(xùn)練熱情。電力企業(yè)還應(yīng)組織創(chuàng)先評優(yōu)活動，樹立積極向上的典型形象，發(fā)掘、選拔先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，為團(tuán)員青年樹立榜樣，做到“以點(diǎn)帶面”，激勵青年員工在工作中拼搏進(jìn)取，引導(dǎo)和激發(fā)青年員工完善自我，提升自我。同時，建立良好的晉升機(jī)制，給青年員工實(shí)現(xiàn)自我的平臺，讓青年員工在工作認(rèn)同自我，認(rèn)同集體。

5 通過豐富的業(yè)余文化生活來凝聚青年

電力企業(yè)工作內(nèi)容繁雜艱辛，工作內(nèi)容的單調(diào)性易引起青年員工的煩躁壓抑的情緒。面對這種情況，電力企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施疏導(dǎo)和緩解員工的不良情緒，通過豐富的活動提高和凝聚青年員工，創(chuàng)造出適合青年員工性格特點(diǎn)的活動內(nèi)容和活動方式，在活動及時了解青年員工的現(xiàn)實(shí)情況和需求，引導(dǎo)青年員工快樂工作，快樂生活，滿足青年員工自我實(shí)現(xiàn)、自我教育的需要。并通過文體活動開擴(kuò)青年員工的視野，提升青年員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，增強(qiáng)青年員工的集體榮譽(yù)感。同時，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，電力企業(yè)還應(yīng)積極開展一些技術(shù)交流活動和公益活動等，提升青年員工的專業(yè)技能和思想道德品質(zhì)，使得青年更好的認(rèn)知自我和社會，認(rèn)知企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，增強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)同感，提高企業(yè)凝聚力。

6 結(jié)語

綜上所述，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，是一個需要長期培養(yǎng)的過程。企業(yè)凝聚力關(guān)系到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于電力企業(yè)團(tuán)員青年在工作中出現(xiàn)的一些問題，電力企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好團(tuán)員青年工作。通過宣傳與引導(dǎo)，使得青年員工對企業(yè)凝聚力高度認(rèn)同，團(tuán)青組織在青年員工培養(yǎng)方面，也應(yīng)發(fā)揮更多更大的作用，使得青年員工形成正確的價值觀和職業(yè)觀，通過自身努力，創(chuàng)造更大價值，為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時提升企業(yè)凝聚力。

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