李洪濤

(中國(guó)人民解放軍92941部隊(duì)87分隊(duì),遼寧葫蘆島 125001)

運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”

李洪濤

(中國(guó)人民解放軍92941部隊(duì)87分隊(duì),遼寧葫蘆島 125001)

近年來(lái),隨著部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,新型的科學(xué)技術(shù),尤其是正在被逐漸運(yùn)用到部隊(duì)管理教育工作方面的信息化手段,在提升部隊(duì)管理效益、延伸部隊(duì)管理觸角、拓寬部隊(duì)管理視野方面都發(fā)揮出了重要的作用。與此同時(shí),在實(shí)踐現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理時(shí)要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。 有效地提高官兵的綜合能力素質(zhì),加強(qiáng)部隊(duì)作風(fēng)建設(shè),用科學(xué)的手段和方法推進(jìn)部隊(duì)的科學(xué)化管理。

現(xiàn)代 科技手段 部隊(duì)管理 三個(gè)結(jié)合

時(shí)代在進(jìn)步，部隊(duì)也在通過(guò)各種手段和措施不斷進(jìn)步。隨著現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，新型的科學(xué)技術(shù)正在有條不紊地被運(yùn)用到部隊(duì)的各項(xiàng)工作當(dāng)中，部隊(duì)的管理工作也不例外。在提升部隊(duì)管理效益、延伸部隊(duì)管理觸角、拓寬部隊(duì)管理視野等方面，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段來(lái)加強(qiáng)部隊(duì)的管理工作必須要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。

1 部隊(duì)管理存在問(wèn)題

1.1 制度不完善,方法落后

社會(huì)在進(jìn)步，部隊(duì)的管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，而不是教條般存在，它更應(yīng)該像是一門(mén)科學(xué)或一門(mén)藝術(shù)。但是，就目前情況而言，部隊(duì)的管理方法仍然簡(jiǎn)單粗暴，還保留著傳統(tǒng)模式，并沒(méi)有適應(yīng)新的形勢(shì)而做出相應(yīng)調(diào)整。大多數(shù)部隊(duì)由于受到基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制，沒(méi)辦法適應(yīng)信息化的要求，因此導(dǎo)致無(wú)法創(chuàng)新管理方式，從而使得官兵的積極性受挫，而且相當(dāng)一部分管理人員受自身素質(zhì)的限制對(duì)管理秩序產(chǎn)生了影響。

1.2 成員復(fù)雜,難于管理

由于目前部隊(duì)對(duì)兵源并沒(méi)有相當(dāng)細(xì)化的要求，部隊(duì)的現(xiàn)有成員構(gòu)成較為復(fù)雜，思想意識(shí)不統(tǒng)一，管理起來(lái)較為困難。一般而言，部隊(duì)成員在入伍前都或多或少地?fù)碛凶约旱纳鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的思想和人生經(jīng)歷，更多地注重自身的實(shí)際利益，思想較為復(fù)雜。而且，很多人在家庭里都是“獨(dú)生子女”，個(gè)人意識(shí)相當(dāng)強(qiáng)烈，遇到事情都不太能夠主動(dòng)忍讓?zhuān)胰狈Τ钥嗄蛣诘姆瞰I(xiàn)精神，從而對(duì)部隊(duì)的凝聚力產(chǎn)生了影響。再者，很多大學(xué)生成員由于受過(guò)高等教育，很快能被提拔為干部，但往往不能將理論跟實(shí)際訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)，很難盡到管理的責(zé)任，甚至有些人只是單純地想在部隊(duì)繼續(xù)深造或者提干，缺乏熱情。

1.3 管理意識(shí)薄弱,水平有待提高

很多干部的部隊(duì)管理意識(shí)較為薄弱，不能清晰的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)部隊(duì)的要求，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新型的科學(xué)技術(shù)，思想落后，管理的水平和能力都有待提高。有的干部在日常管理時(shí)比較松散，除非上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)或者嚴(yán)格要求時(shí)才會(huì)相對(duì)認(rèn)真對(duì)待部隊(duì)管理問(wèn)題。更有甚者，已經(jīng)出現(xiàn)脫離部隊(duì)、脫離士兵的傾向，重心轉(zhuǎn)移到了家庭生活上，這種現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。另外，管理作風(fēng)的問(wèn)題也比較嚴(yán)重，對(duì)于部隊(duì)管理時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題不能追根刨底，只圖表面解決，這樣很容易直接影響部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

2 運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”

2.1 運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合

經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查，部隊(duì)內(nèi)部某些單位在落實(shí)現(xiàn)代科技管理手段時(shí)，一些管理教育工作作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象有蔓延的趨勢(shì)。例如：有的管理人員不能以身作則、做好管理對(duì)象的表率；有的忽視處于“可視”范圍外的管理對(duì)象，只對(duì)處于“可視”范圍內(nèi)的管理對(duì)象進(jìn)行管理，出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象；有的不能深入管理對(duì)象進(jìn)行調(diào)查研究，只在電腦上、辦公室里對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行“管理”；有的不能真實(shí)地面對(duì)面，都只能通過(guò)電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理，等等。運(yùn)用現(xiàn)在科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理，并不是對(duì)傳統(tǒng)管理方式的徹底放棄，而是在好的傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)之上增加管理手段，延伸傳統(tǒng)管理教育的手段。在運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理的同時(shí)，管理人員必須保持良好的作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，以身作則、依靠群眾、調(diào)查研究、深入實(shí)際，結(jié)合傳統(tǒng)管理方式，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段的效用，最大化地增強(qiáng)部隊(duì)管理工作。

2.2 運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理與提高能力素質(zhì)相結(jié)合

現(xiàn)代科技手段發(fā)展迅速，部隊(duì)的普及應(yīng)用速度相對(duì)較慢，很多單位在現(xiàn)代科技對(duì)裝備器材的管理方面相對(duì)較為輕視，設(shè)備在投入使用后的不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)均會(huì)出現(xiàn)不同程度的受損或者報(bào)廢；有的明明是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，居然也要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員維修。這就凸顯出部隊(duì)官兵能力素質(zhì)較為落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代科技手段管理對(duì)部隊(duì)成員的要求。

所以，要想充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段在部隊(duì)管理方面的效能，就必須加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)官兵能力和素質(zhì)的提高。不僅要對(duì)部隊(duì)在現(xiàn)代電子技術(shù)設(shè)備常識(shí)和高科技知識(shí)方面進(jìn)行基礎(chǔ)教學(xué)，讓官兵真正掌握高科技知識(shí)，還要充分利用部隊(duì)和地方的現(xiàn)有資源，對(duì)部隊(duì)骨干進(jìn)行信息設(shè)備在安裝、使用、管理和維護(hù)更新等方面的突擊培訓(xùn)，為現(xiàn)代科技手段在人才方面提供支持。同時(shí)，在現(xiàn)代科技手段對(duì)部隊(duì)管理形成成熟作用之后，要大力普及高科技設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，組織官兵學(xué)習(xí)如何使用和維護(hù)，創(chuàng)造全員共同參與的良好環(huán)境。

2.3 運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理與落實(shí)法規(guī)條令相結(jié)合

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。同樣，法規(guī)條令是部隊(duì)管理工作中必不可少的依據(jù)。無(wú)論是傳統(tǒng)管理方式還是現(xiàn)代科技手段，都必須以法規(guī)條令為前提，在此基礎(chǔ)上提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和正規(guī)化的管理水平。

目前，部隊(duì)運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)管理時(shí)在落實(shí)法規(guī)條令方面依然存在不少細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。如：有的單位完全依賴(lài)電子工具，缺乏人的主觀能動(dòng)性；有的放棄條令規(guī)定的安排值班人員，而全部采用“電子值班”；有的在不合適的地方安裝“電子眼”，產(chǎn)生不良反應(yīng)等，這些都是簡(jiǎn)單化地運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，并沒(méi)有真正領(lǐng)悟運(yùn)用現(xiàn)代科技手段的真諦。

對(duì)此，部隊(duì)要在法規(guī)條令的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范現(xiàn)代科技手段的使用并統(tǒng)籌安排，杜絕各行其是現(xiàn)象的發(fā)生。另外，部隊(duì)還需要將運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理與法規(guī)條令相適應(yīng)，糾正不適應(yīng)的地方，避免兩者沖突現(xiàn)象的發(fā)生。

同時(shí)，主管部門(mén)還要在法規(guī)條令規(guī)定的范圍內(nèi)，定期和不定期地組織抽查，深入一線聽(tīng)取意見(jiàn)，盡可能在問(wèn)題出現(xiàn)之前糾正掉，把預(yù)測(cè)工作和防范工作做在前面，讓運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理成為新時(shí)期部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的有機(jī)組成部分。

3 結(jié)語(yǔ)

運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理，必須要在落實(shí)法規(guī)條令的基礎(chǔ)上，提高官兵的綜合能力素質(zhì)，加強(qiáng)部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，用科學(xué)的手段和方法推進(jìn)部隊(duì)的科學(xué)化管理。

[1]曹建國(guó).推進(jìn)部隊(duì)管理科學(xué)化[J].政工學(xué)刊,2010(1):7-9.

[2]王申勇.運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)部隊(duì)管理要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”[J].武警園地,2014(3):56.

[3]豆永發(fā).強(qiáng)化消防部隊(duì)管理的方法探討[J].技術(shù)與市場(chǎng),2012(5): 335.