池俊德

(遼寧葫蘆島市渤海造船廠集團(tuán)有限公司,遼寧葫蘆島 125001)

提升企業(yè)科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

池俊德

(遼寧葫蘆島市渤海造船廠集團(tuán)有限公司,遼寧葫蘆島 125001)

企業(yè)科學(xué)管理包含的面比較廣,重要的就是人的積極性和主動(dòng)性管理,管理靠什么,靠的就是人的智慧,靠的就是企業(yè)一把手和高層管理者遠(yuǎn)見卓識,以及上下團(tuán)結(jié),步調(diào)一致和協(xié)統(tǒng)一,還要有一支基層精干的管理團(tuán)隊(duì),精細(xì)的管理方法,暢銷的商品,企業(yè)才能在市場競爭中立足,取得更大的發(fā)展。

創(chuàng)新 質(zhì)量 服務(wù)

企業(yè)要想在當(dāng)今市場競爭中，不斷提升科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，要在企業(yè)中培養(yǎng)一支有文化，有專業(yè)技能、有高度管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，把企業(yè)建成現(xiàn)代化，標(biāo)準(zhǔn)化，精干的管理整體，要有駕馭市場能力的信息化隊(duì)伍，還要有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，來約束企業(yè)員工，按規(guī)章制度管理下屬各部門，獎(jiǎng)罰要分明，責(zé)任分工要明確，要不斷改進(jìn)舊的傳統(tǒng)的管理模式，管理方法，不斷跟上現(xiàn)代化的管理方式方法，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，推陳出新。

1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及管理

企業(yè)在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，首先要設(shè)置必要的管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作量定員定編，科學(xué)合理地配備專業(yè)管理人員，配備不同的機(jī)構(gòu)中發(fā)揮他們的一技之長，機(jī)構(gòu)的設(shè)置要考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，在大中型企業(yè)普遍設(shè)置有如：人力資源管理部，生產(chǎn)管理部，原材料采購部，質(zhì)量管理部，經(jīng)營管理部，設(shè)備管理部，安全管理部，科技研發(fā)部，綜合管理部等部門，這些部門的設(shè)定，有利于企業(yè)的管理，如果機(jī)構(gòu)設(shè)置太多就會(huì)造成人孚于事，也會(huì)浪費(fèi)資源，也不利于企業(yè)的發(fā)展，會(huì)造成相互扯皮，影響企業(yè)的發(fā)展，機(jī)構(gòu)的合現(xiàn)設(shè)置，對企業(yè)來說至關(guān)重要，達(dá)到管理有序，規(guī)范統(tǒng)一的精細(xì)管理模式，機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置會(huì)在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用，使企業(yè)更加正規(guī)化，規(guī)范化。

2 科技創(chuàng)新管理

當(dāng)前企業(yè)的科技創(chuàng)新日新月異，科技創(chuàng)新的發(fā)展速度突飛猛進(jìn)，產(chǎn)品的更新速度快，一年比一年科技含量高，特別是機(jī)械制造業(yè)，汽車工業(yè)，發(fā)展的速度更快，還有船舶制造，軍事裝備等都在快速的發(fā)展，這就是當(dāng)今市場競爭中產(chǎn)生的巨大能量，科技進(jìn)步迅速發(fā)展，市場環(huán)境瞬萬變，產(chǎn)品科技含量有多高，是打開市場的關(guān)健，生產(chǎn)的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)創(chuàng)新上，要利用信息這個(gè)平臺進(jìn)行信息交流，收集可利用的信息，生產(chǎn)的產(chǎn)品哪些地方還有缺現(xiàn)，哪些地方需要改過，哪些產(chǎn)品在市場中銷售不暢中，市場保和，或已被其它廠家產(chǎn)品取代，就要快速推陳出新，研發(fā)科技含量高可替代的新產(chǎn)品，上市搶占市場，要在市場競爭中，充分利用網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢，尋找商機(jī)開發(fā)新的產(chǎn)品，在市場中找市場，圍繞市場求發(fā)展，強(qiáng)化產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)力度，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞目萍佳邪l(fā)隊(duì)伍，干中學(xué)，學(xué)中干，開發(fā)高端的優(yōu)質(zhì)品牌，打入市場，企業(yè)要給創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供一條龍的后勤保障，保證資金的增加和投入，及設(shè)計(jì)人員薪金的逐年增長，穩(wěn)定研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍不斷出成果，目前普遍應(yīng)用三維立體的設(shè)計(jì)模式，最新的3D立體打印設(shè)計(jì)技術(shù)。正不斷在多個(gè)領(lǐng)域廣范推廣應(yīng)用，可以說3D立體打印設(shè)計(jì)技術(shù)，在當(dāng)今創(chuàng)新方面是一場化時(shí)代的革命，是新設(shè)計(jì)思想的跨越式發(fā)展。企業(yè)要培養(yǎng)適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的頂尖人才，就要在人才培養(yǎng)上下工夫，增加資金投入，規(guī)劃企業(yè)未來科技創(chuàng)新發(fā)展藍(lán)圖，才能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要。

3 企業(yè)質(zhì)量管理

企業(yè)的管理核心是質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，如果產(chǎn)品質(zhì)量出問題，賣出的產(chǎn)品退貨及返修率高就會(huì)增加企業(yè)的成本支出，也會(huì)損害企業(yè)的形像。

企業(yè)要有統(tǒng)一的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和制度保障體系，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)還要有國家ISO質(zhì)量體系認(rèn)證通過質(zhì)量體系認(rèn)證，國家才能允許生產(chǎn)你的產(chǎn)品，要按國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理，要有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量管理隊(duì)伍。不能搞非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，不能搞行業(yè)壟斷，那樣也不利于售后服務(wù)的管理，給售后服務(wù)造成困難，就向目前的手機(jī)市場，手機(jī)電池大小不一，充電器插頭手機(jī)插口，五花八門，電池和充電器壞了，在有些城市很難買到，投訴率高，國家根據(jù)這種混亂的現(xiàn)象，在2003年開始制定手機(jī)行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)行為。

開拓市場打開市場必須有過硬的質(zhì)量保障，要遵守國家標(biāo)準(zhǔn)，靠質(zhì)量、靠信譽(yù)贏得市場，比如現(xiàn)在的汽車市場，國內(nèi)大部份用戶在購買家用汽車時(shí)都把眼光盯上日本、美國、德國的汽車市場，他們生產(chǎn)的車為什么受國人的歡迎，主要就是質(zhì)量好，售后服務(wù)好，所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命，這就是質(zhì)量在市場中發(fā)揮的巨大作用。

4 企業(yè)的設(shè)備管理

設(shè)備管理是一套復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著高科技，智能化，計(jì)算機(jī)數(shù)控技術(shù)的快速發(fā)展，給企業(yè)設(shè)備管理維修維護(hù)上帶來了巨大的的挑戰(zhàn)，企業(yè)普遍缺乏高端管理和維修人才，這就要求企業(yè)投入資金培養(yǎng)設(shè)備維修管理人員，使高科技設(shè)備，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，發(fā)揮更大的的作用。

隨著企業(yè)落后設(shè)備的逐步淘汰，一大批科技含量高，技術(shù)先進(jìn)，在生產(chǎn)中發(fā)揮巨大的效益的高端設(shè)備，批量更新?lián)Q代，設(shè)備數(shù)量的增加，種類繁多，企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)有計(jì)劃地管理，建立設(shè)備管理部門，建立設(shè)備各類臺帳，確定設(shè)備專職負(fù)責(zé)人，定期對設(shè)備尋檢，有計(jì)劃地維修維護(hù)。保證設(shè)備的正常運(yùn)行，最近幾年中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)召開的年度設(shè)備管理單位，評優(yōu)大會(huì)上，對在設(shè)備管理中，管理突出的單位進(jìn)行表彰，通過表彰先進(jìn)，和設(shè)備管理上的交流，使中國設(shè)備管理取得了管理上的新跨越，企業(yè)要利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)巨大的的管理平臺，收集設(shè)備管理維修維護(hù)上的有用的信息學(xué)以至用。提升自己企業(yè)在設(shè)備管理中的作用。

5 企業(yè)的班組建設(shè)

企業(yè)班組建設(shè)的管理，可以說是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成的核心，也是企業(yè)管理中最基層的一級組織，麻雀雖小五臟俱全，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)管理的最未端、最前沿。離開班級建設(shè)的有力支撐，企業(yè)各項(xiàng)工作就難以落在實(shí)處，所以把企業(yè)班組科學(xué)化管理納入企業(yè)管理的重要日程，具有非常重要的意義。

規(guī)范班組管理，就要建立班組的若干規(guī)定，細(xì)化班組考核，生產(chǎn)任務(wù)完成，及員工的尊章守紀(jì)情況，如質(zhì)量管理，安全管理和團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的管理，還要有文明和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，完成好本職工作，班組要有凝聚力，向心力、主要取決于班組長是否有大局意識，團(tuán)體意識還要有高超的技術(shù)本領(lǐng)，才能管理好班組，班組的精細(xì)化管理是否到位，決定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也決定著企業(yè)未來的發(fā)展，科學(xué)管理目標(biāo)明確，就會(huì)使班組建設(shè)更加有序。要培養(yǎng)班組員工的愛崗敬業(yè)，學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣，充分發(fā)揮每位員工的自覺性，主動(dòng)性，和創(chuàng)先性，讓員工每天都能高高興興上班來，高高興興回家去，只有這樣才能使企業(yè)的發(fā)展會(huì)更快，更強(qiáng)、更大。

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6 企業(yè)后勤服務(wù)管理

企業(yè)后勤服務(wù)管理是企業(yè)為員工減輕負(fù)擔(dān)提供優(yōu)質(zhì)生活保障的重要工作之一。企業(yè)只要關(guān)心和愛護(hù)員工，員工才能把企業(yè)當(dāng)做自己的家，溫暖最能感動(dòng)人，激發(fā)員工的生產(chǎn)熱情，使企業(yè)更具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

有的企業(yè)之所以招工難，就是存在經(jīng)常拖欠員工工資，把員工當(dāng)做賺錢的工具，不重視員工的疾苦，這樣的企業(yè)誰能愿意去，又怎能留住人。企業(yè)要把員工當(dāng)親人對待，作好后勤各方面的服務(wù)。如，按時(shí)按月發(fā)放工資，工資定的標(biāo)準(zhǔn)附和當(dāng)?shù)仄骄?，讓員工能接受，縫年過節(jié)提前發(fā)放工資，按國家規(guī)定有合理的假日，提供必要的福利待遇，讓員工免費(fèi)用餐，提供多種多樣的主副食，滿足不同口味的需要，提供免費(fèi)洗浴，提供必要的洗浴時(shí)間，建游泳館，體育健身館，圖書閱覽室等，經(jīng)常性的搞一些文體比賽活動(dòng)等。員工患病住院，婚喪嫁娶，企業(yè)都能派人前去看望，給予一定的幫助，免費(fèi)為外地員工解決住宿問題。宿舍內(nèi)供暖、電視、網(wǎng)絡(luò)、配備到位、使員工住宿有個(gè)好的環(huán)境，良好的福利待遇，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)愛，使員工感到家的溫暖，激發(fā)員工熱情，才能留住人，員工才會(huì)有干勁，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)民，企業(yè)才能有后勁。

7 結(jié)語

企業(yè)要想提升科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還要理順好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，不僅重視機(jī)構(gòu)設(shè)置，科技創(chuàng)新，設(shè)備管理，員工健康管理，班組管理等，還要重視企業(yè)對社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，還要加強(qiáng)人文管理，能源環(huán)境保護(hù)管理，信息化管理，安全責(zé)任管理，只有把企業(yè)各項(xiàng)工作抓嚴(yán)抓細(xì)，愛護(hù)員工，關(guān)心員工企業(yè)才能為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，才能激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，企業(yè)才能充滿活力，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展。

[1]國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果2008企業(yè)管理出版社.