江艷 耿奎

摘要：軍事安全是國家安全的最后一道屏障，而軍事安全程度取決于一國國防工業(yè)的發(fā)展程度。因此發(fā)展好本國國防工業(yè)是維護國家安全的重中之重，不容忽視。本文擬對2000年后國內(nèi)外學(xué)者對國際國防工業(yè)整合狀況的研究進(jìn)行比較系統(tǒng)的綜述，并對當(dāng)前國防工業(yè)整合狀況進(jìn)行簡單介紹。幫助了解當(dāng)今世界國防工業(yè)的發(fā)展情況，從而利于我們把握國防工業(yè)的未來發(fā)展趨勢，利于我國發(fā)展建設(shè)順應(yīng)時代走向、有市場競爭力的國防工業(yè)。

關(guān)鍵詞：國防工業(yè)；企業(yè)整合；綜述

冷戰(zhàn)結(jié)束后，軍事裝備需求下降，全球各國國防預(yù)算銳減，1993年美國五角大樓與各大軍工企業(yè)高管召開“最后的晚餐”會議，提出國防企業(yè)并購意向，至此引發(fā)國防企業(yè)并購浪潮。1997年波音（Boeing）并購麥道（McDonnel Douglas）；1995年洛克希德（Lockheed）與馬丁·瑪麗埃塔（Martin Marietta）合并，正式成立洛克希德·馬?。↙ockheed Martin）；1997年12月雷神（Raytheon）兼并了休斯飛機公司（GM Hughes）；1994年，諾斯羅普（Northrop）公司和格魯曼（Grumman）公司合并組成了諾斯羅普·格魯曼（Northrop Grumman）；1999年11月英國航空航天公司（BAE）和馬可尼電子系統(tǒng)公司 （Marconi Electronic Systems）合并成BAE Systems公司；DASA（德國宇航公司）、Aerospace-Matra（法國馬特拉太空公司）、CASA（西班牙太空建設(shè)公司）三家企業(yè)合并重組為EADS（歐洲宇航防務(wù)集團）。合并重組優(yōu)化了這些企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，要么軍民品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，要么防務(wù)業(yè)務(wù)更集中。這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能更好地抵御經(jīng)濟的周期性波動，使這些公司扛過了“9·11”和2008年開始的金融危機。這一并購浪潮以1997年美國政府阻止了Lockheed Martin公司與Northrop Grumman公司的合并告一段落。然而，國際國防工業(yè)并購的腳步并沒有停滯，2000年后，國際國防工業(yè)整合情況又是如何呢？對此，國內(nèi)外眾多學(xué)者都對此進(jìn)行了研究與分析。

一、研究綜述

John Deutch在其文章“CONSOLIDATION OF THE U.S. DEFENSE INDUSTRIAL BASE”中，對美國早期國防企業(yè)整合情況進(jìn)行了概述，并對2000美國國防工業(yè)的新發(fā)展做了簡要介紹。從中可以看到，美國政府對于1990s年代整合浪潮從支持到阻礙的態(tài)度的驟然轉(zhuǎn)變，使得各國防企業(yè)都措手不及，已經(jīng)完成整合的、正在整合過程中、或正著手準(zhǔn)備進(jìn)行整合的的企業(yè)對于政府政策的突然轉(zhuǎn)變都受到很大震蕩，又由于國防合同訂單的減少、市場競爭的激烈，很多企業(yè)在資金財務(wù)上受到?jīng)_擊，從而帶來企業(yè)發(fā)展乃至破產(chǎn)風(fēng)險。文章分析了這種風(fēng)險產(chǎn)生的經(jīng)濟原因、政治原因，作者對美國國防企業(yè)未來發(fā)展前景表示擔(dān)憂并為解決該問題提出一系列對策建議。

Terrence Guay的“THE EUROPEAN DEFENSE INDUSTRY：PROSPECTS FOR CONSOLIDATION”，寫于2005年。作者對歐洲過去及最近發(fā)生的國防工業(yè)整合情況作了簡要介紹，提出歐洲國防工業(yè)未來發(fā)展的多種選擇，如跨歐洲的國際合作及跨大西洋的國際合作，指出歐洲國防工業(yè)整合問題給歐洲各國帶來諸如國防費用壓力、與美國的國防合作影響等政治壓力。J Paul Dunne，Maria Garcia Alonso Paul Levine與Ron P Smith寫于2005年的“The Evolution of the International Arms Industry”，主要分析了冷戰(zhàn)后近十年國際軍火市場的變化以及工業(yè)整合對軍工產(chǎn)業(yè)的影響。運用SIPRI中收集的有關(guān)數(shù)據(jù)，對冷戰(zhàn)后近十年來軍火市場結(jié)構(gòu)的變化以及市場集中度的變化作初步的定量分析。也不乏有學(xué)者對于國防工業(yè)整合近幾年的發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展方向進(jìn)行探討預(yù)測。2009年Grace V. Jean發(fā)表了名為《國防工業(yè)整合新浪潮的分析預(yù)測》的文章，指出國防預(yù)算的減少可能引發(fā)工業(yè)整合的新浪潮，但與之前整合浪潮相比，新形勢下的工業(yè)整合會有其自己的特點。大型國防企業(yè)之間的合并已經(jīng)不再是發(fā)展趨勢，取而代之的是中小型國防企業(yè)之間的并購重組，國防企業(yè)與非國防企業(yè)的并購也許會有新的發(fā)展。

二、2000年后國際國防工業(yè)整合情況概覽

Table 1與Table 2分別表示的是從2001年到2010年，North America與West Europe中國防工業(yè)主要并購交易發(fā)生量與交易規(guī)模。從表和數(shù)據(jù)中我們可以看出，自1990s并購浪潮后，國防工業(yè)整合活動開始減緩，2001年主要交易量僅為12起，到2004年交易量有明顯增長，之后又陷入緩滯狀態(tài)，到2007年又有所回升，但由于全球經(jīng)濟危機的產(chǎn)生，經(jīng)濟低迷，國防工業(yè)發(fā)展受到負(fù)面影響。隨著西歐與北美國家國防預(yù)算的不斷減少，國防訂單量明顯下降，國防工業(yè)領(lǐng)域競爭日益激烈，大型國防企業(yè)為維持其競爭力、中小型國防企業(yè)為維持生存或保持發(fā)展，都以并購作為其保持增長或生存的重要手段，故我們看到2010年無論是交易量還是交易規(guī)模都有所回升。2011后，歐元區(qū)經(jīng)濟問題引起全球經(jīng)濟下滑，導(dǎo)致全球航天與國防工業(yè)M&A活動受到一定影響。發(fā)達(dá)國家財力的減弱使得國防預(yù)算下滑，給M&A交易環(huán)境帶來了負(fù)面影響。然而，預(yù)算的減少增加了現(xiàn)存國防企業(yè)之間的競爭，競爭的更加激烈使得各國防企業(yè)有必要尋求途徑增強其市場競爭力。這時，大型國防企業(yè)則通過收購中小企業(yè)來保持其競爭優(yōu)勢，因此M&A活動漸趨加快。2012年9月12日英國航空航天系統(tǒng)公司BAE與歐洲宇航防務(wù)集團EADS宣布并購交易，但由于歐盟的激烈反對，10月10日發(fā)表聯(lián)合聲明宣告失敗。這起2000年來最大的一起國防并購案的告吹似乎預(yù)示著國防工業(yè)整合的再次衰退。我們從2012年1月和2月的數(shù)據(jù)來看，全球國防與安全領(lǐng)域的企業(yè)并購的主要特點是規(guī)模較小，交易額在5億美元以上的大型交易較少，跨國并購的交易量大幅下降，從40%的平均值下降到20%。

未來國防工業(yè)整合趨勢將朝著怎樣的方向發(fā)展，會出現(xiàn)什么樣的新特點、新趨勢，有待進(jìn)一步的探索與發(fā)掘。（作者單位：中央財經(jīng)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

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[2]Grant Thornton.2012.“Aerospace&Defense Update：Mergers，Acquisitions and the Operating Environment”.

[3]John Driessnack& David King.2004.”An Initial Look at Technology and Institutions on Defense Industry Consolidation”，Management Faculty Research and Publications