郭心潔

自2008年美國(guó)發(fā)生了次貸危機(jī)以后，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，這也使得高職院校的學(xué)生就業(yè)形勢(shì)比以前更加嚴(yán)峻了?；诖?，該文選取了河北省的石家莊市的若干所高職院校作調(diào)查對(duì)象，通過(guò)一定的調(diào)查，對(duì)此類學(xué)生的就業(yè)心態(tài)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了解決他們?cè)诰蜆I(yè)過(guò)程中心理方面的問(wèn)題。

2008年美國(guó)爆發(fā)了一場(chǎng)大規(guī)模的金融危機(jī)，此次危機(jī)迅速蔓延到了全球許多國(guó)家，作為世界主要貿(mào)易國(guó)家之一的中國(guó)也受到了嚴(yán)重影響。此次危機(jī)中，國(guó)內(nèi)外資企業(yè)紛紛壓縮了新員工招聘計(jì)劃和數(shù)量，或者直接關(guān)閉部分辦事機(jī)構(gòu)和分公司，以壓縮人力資源成本應(yīng)對(duì)危機(jī)的影響。在此背景下，不僅有豐富職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)員工就業(yè)機(jī)會(huì)受到嚴(yán)重影響，而且高畢業(yè)的高職院校畢業(yè)生就業(yè)也受到了不小的沖擊。

2、調(diào)查對(duì)象

本次調(diào)查對(duì)象為石家莊市無(wú)所高職院校學(xué)生，這幾所學(xué)校分別是河北城市干部管理技術(shù)學(xué)院、河北水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河北大學(xué)、河北警官教育學(xué)院、河北信息出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院等，本次調(diào)查共隨機(jī)抽取了1000名學(xué)生作為調(diào)查對(duì)象，收回問(wèn)卷981份，有效問(wèn)卷為953份。

3.調(diào)查結(jié)果與分析

全國(guó)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)回顧。近十年來(lái)隨著高校畢業(yè)生年大幅增長(zhǎng)，以21世紀(jì)前10年為例，平均而言，每年畢業(yè)生是以60萬(wàn)左右的增長(zhǎng)，根據(jù)圖表數(shù)據(jù)顯示（見(jiàn)圖1），這一增幅在從2006-2009年一直保持，從2009到2011年有所回落，但是仍然是呈正增長(zhǎng)，增長(zhǎng)人數(shù)也超過(guò)了40萬(wàn)，所以，從整體上來(lái)看，還是比較嚴(yán)峻的。報(bào)告還顯示，由于社會(huì)上所能提供的崗位有限性，導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，就業(yè)方式呈現(xiàn)多樣化，主要體現(xiàn)在靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、彈性工作制等非傳統(tǒng)就業(yè)形勢(shì)人員的增多，傳統(tǒng)的8小時(shí)坐班制正在被更為自由的、形式多樣的工作方式所替代，往屆沒(méi)實(shí)現(xiàn)就業(yè)或打算跳槽的求職者仍然很多，甚至還出現(xiàn)了一些校漂族。

高職院校畢業(yè)生再就業(yè)人數(shù)不斷增加。前程無(wú)憂調(diào)査顯示，在2011屆畢業(yè)生“求職看重要素” 的單項(xiàng)選擇中， 40% 的學(xué)生最看重“職業(yè)發(fā)展前景”，可見(jiàn)，畢業(yè)時(shí)找了與自己喜歡從事的職業(yè)不相關(guān)的工作的學(xué)生不在少數(shù)。在前程無(wú)憂人力資源調(diào)研中心2011年4月份發(fā)布的《2011應(yīng)屆生調(diào)研報(bào)告》顯示，從應(yīng)屆生離職的時(shí)間段看 ，人職半年內(nèi)離職率高達(dá)42.7%，更加明顯的是有18.4%的學(xué)生三個(gè)月就離職了，這一現(xiàn)象在見(jiàn)圖2。這各種跡象表明高職生在就業(yè)的心態(tài)上有問(wèn)題，不愿意從基層做起現(xiàn)狀比較嚴(yán)重，然而國(guó)家給高職院校的定位就是要走實(shí)用型人才道路。

高職畢業(yè)生就業(yè)心理期望值過(guò)高。 從圖3不難看出，不少高職畢業(yè)生在求職過(guò)程中，心態(tài)沒(méi)有端正起來(lái)，他們片面地認(rèn)為接受了高等教育就理所當(dāng)然地應(yīng)該進(jìn)大企業(yè)，或者做體面的待遇優(yōu)厚的工作，甚至當(dāng)上國(guó)家干部，以便快速地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，這未嘗不是一件好事，但是現(xiàn)實(shí)情況是，他們理想中的職位不是一出校門就能找到的，他們很少考慮社會(huì)的現(xiàn)狀以及當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，在沒(méi)有較強(qiáng)能力的情況下，幾乎不可能得到他們所想選擇的職業(yè)，他們只是一味追求好的物質(zhì)待遇和優(yōu)越的工作環(huán)境，重名利傾向嚴(yán)重，而艱苦奮斗的精神缺失。

4.改進(jìn)金融危機(jī)背景下高職院校學(xué)生就業(yè)心理問(wèn)題的策略

學(xué)校方面。學(xué)校要明確自己的辦學(xué)思路和辦學(xué)模式，突出自己的特色，學(xué)校作為一個(gè)培養(yǎng)人才基礎(chǔ)，不僅要搞好招生工作，更為重要的是要盡可能地將自己的招生與市場(chǎng)接軌，教授市場(chǎng)要求需要的實(shí)用的課程，刪除不適用的課程，學(xué)校還要僅跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的要求來(lái)提升自己，最好還要能形成校企聯(lián)合辦學(xué)的模式，市場(chǎng)需要什么樣的人才，最有說(shuō)話權(quán)的是企業(yè)，因此那種一味只教書本理論知識(shí)的老模式，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前以及今后對(duì)人才的要求。其次，在培養(yǎng)上，要盡可能地給予學(xué)生更多的機(jī)會(huì)讓他們?cè)趯W(xué)校就得到足夠的實(shí)踐，可以讓學(xué)生利用寒暑假主動(dòng)參與企業(yè)的社會(huì)實(shí)踐，一方面學(xué)生獲得了校外的鍛煉，另一方面，企業(yè)也可以通過(guò)這一平臺(tái)了解學(xué)生。

學(xué)生方面。畢業(yè)生要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和現(xiàn)狀，準(zhǔn)確定位自己在職場(chǎng)中的弱勢(shì)，主動(dòng)投入到就業(yè)工作中來(lái)。由圖3我們可以很明顯地看到，國(guó)有企業(yè)仍然是高職畢業(yè)生的第一選擇，選擇民企的少之又少，然而，面對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)逼人的情形，畢業(yè)生也要有一定的心理準(zhǔn)備，不要過(guò)高地估計(jì)了就業(yè)期望。尋求一蹴而就的改變現(xiàn)狀的方法，也不要陷入極端的悲觀思想中。要積極勇敢地面對(duì)當(dāng)前的問(wèn)題，把握好自己的每一次就業(yè)機(jī)會(huì)。

企業(yè)方面。企業(yè)要注意在求職時(shí)學(xué)生相對(duì)企業(yè)始終處于弱勢(shì)地位，企業(yè)應(yīng)該本著公平公正的態(tài)度選擇人才，并擇優(yōu)錄取，在選擇人才的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該以適用為原則，而不是考慮其學(xué)歷的高低，有的企業(yè)在選擇人才只想選擇高學(xué)歷的學(xué)生，固然高學(xué)歷在分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思路上比普通學(xué)生快一些，但是值得我們注意的是有的企業(yè)連招一個(gè)文職崗位，竟然也提出了要招博士生，這讓我們不得不感覺(jué)到是一種炒作。一個(gè)文職崗位，只是負(fù)責(zé)一些接待工作，高職生完成可以勝任，企業(yè)這樣做如果不是想出于人才高消費(fèi)，炫耀自己，就是出于選材標(biāo)準(zhǔn)的不科學(xué)。所以，在錄用學(xué)生時(shí)要摒棄歧視態(tài)度。

綜上所述，就業(yè)一定要成為高職院校未來(lái)獲得持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且還可以不斷地強(qiáng)化高職學(xué)校在全國(guó)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，并使學(xué)校想方設(shè)法為學(xué)生創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境和機(jī)會(huì)，真正地實(shí)現(xiàn)學(xué)生的高質(zhì)量就業(yè)。所以，學(xué)生要與學(xué)校一道，既不要高估自己，也不高低估自己，準(zhǔn)確地在市場(chǎng)中明確自己的定位。

（作者單位：江漢大學(xué)文理學(xué)院）