陳衛(wèi)華

我過(guò)去幾年在美國(guó)多次參加有關(guān)中國(guó)在非洲的研討會(huì)，但真正到非洲一線采訪中資企業(yè)，去年8月還是頭一遭。我的目的地：埃塞俄比亞（以下簡(jiǎn)稱埃塞）。

作為駐華盛頓的記者，埃塞可以說(shuō)是最熟悉的名詞之一。華盛頓及周圍地區(qū)居住著約25萬(wàn)埃塞俄比亞裔人，數(shù)量?jī)H次于埃塞首都亞的斯亞貝巴。在華盛頓，埃塞飯店到處可見。坐出租車和逛商店，也會(huì)常遇到埃塞裔司機(jī)和營(yíng)業(yè)員。

而當(dāng)我在華盛頓杜勒斯機(jī)場(chǎng)埃塞俄比亞航空柜臺(tái)辦理登機(jī)手續(xù)時(shí)，聽到英語(yǔ)和埃塞的阿姆哈拉語(yǔ)廣播后面緊跟著是中文，心里更多了一分親切感。之前送我到機(jī)場(chǎng)的出租車司機(jī)是個(gè)烏干達(dá)人，她聽說(shuō)我去埃塞異常興奮，要我有空一定順便去鄰國(guó)烏干達(dá)看看，中國(guó)積極參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，廣受歡迎。

兩個(gè)中國(guó)企業(yè)在埃塞的故事

一個(gè)多星期的行程可謂緊張，每天都有兩個(gè)企業(yè)要采訪。到達(dá)亞的斯亞貝巴當(dāng)天下午，我就去市中心的中興通訊埃塞公司采訪。

如果說(shuō)一個(gè)公司能夠?qū)σ粋€(gè)國(guó)家翻天覆地的變化起到作用，那非中興莫屬。自從2006年中興開始在埃塞建設(shè)移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)以來(lái)，這個(gè)非洲第二人口大國(guó)手機(jī)擁有量已從原來(lái)1%上升到25%，而且將在下一步由中興和華為兩家共同參與下進(jìn)一步快速增長(zhǎng)，在2015年達(dá)到4000萬(wàn)用戶，占總?cè)丝诮话霐?shù)量。不光如此，埃塞電信行業(yè)中百分之六、七十的技術(shù)人員都是這些年由中興培養(yǎng)的，難怪已故埃塞總理梅萊斯把中興在埃塞的地位與長(zhǎng)城在中國(guó)人心中的地位相比。

中興在埃塞一共有300多員工，其中60%以上是本地人，而且這個(gè)比例在不斷上升。我與幾名埃塞員工聊天，他們都為能在中興工作感到驕傲。特別是那位叫猶奈斯（Yonas Getachew）的負(fù)責(zé)合同管理的經(jīng)理，他為中興創(chuàng)建埃塞移動(dòng)通訊基礎(chǔ)設(shè)施感到驕傲，同時(shí)為中興給當(dāng)?shù)鼐杩罹栉?、參與慈善，成為良好企業(yè)大加贊賞。最讓他臉上充滿燦爛的是他述說(shuō)自己回到家里自豪的感覺。中興付給他的優(yōu)厚工資為他給一家四口（夫妻倆加上兩個(gè)孩子）帶來(lái)好生活。

當(dāng)天下午，我來(lái)到了距離亞的斯亞貝巴約37公里的杜克姆鎮(zhèn)。一般人不可想象，當(dāng)?shù)芈浜蟮墓废到y(tǒng)意味著37公里要行駛一個(gè)半小時(shí)。這條一直通往鄰國(guó)吉布提的公路經(jīng)過(guò)的大多是農(nóng)村，但一過(guò)杜克姆鎮(zhèn)，一個(gè)巨大的形同展翅一般的銀色大門引人注目，這就是埃塞第一家工業(yè)開發(fā)區(qū)——東方工業(yè)園。整齊的廠房被優(yōu)美的綠化包圍，在遠(yuǎn)處群山的映襯下更為誘人。

我被安排住在園區(qū)內(nèi)華堅(jiān)鞋業(yè)職工宿舍，這是建在車間一邊的臨時(shí)建筑，六人一間。那天一進(jìn)工廠大門，正值晚飯前休息時(shí)間，我被眼前的場(chǎng)景吸引住了。車間外籃球場(chǎng)上當(dāng)?shù)毓と苏诒荣悾硪豢盏厣弦蝗喝嗽谔咦闱?。進(jìn)車間的過(guò)道處，幾個(gè)工人在打乒乓和桌球。

華堅(jiān)鞋業(yè)在埃塞現(xiàn)擁有3200個(gè)當(dāng)?shù)貑T工，另外有170名國(guó)內(nèi)派來(lái)的技術(shù)和管理人員。如果說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)造就業(yè)，華堅(jiān)可謂是東方工業(yè)園中20家左右中資企業(yè)的大戶。該公司目前年產(chǎn)鞋約200萬(wàn)雙，主要銷往歐美。

一個(gè)叫發(fā)展（Esrael Etefa）的24歲埃塞小伙子，2011年曾和近90名埃塞青年員工一起到華堅(jiān)在東莞的工廠受過(guò)培訓(xùn)，現(xiàn)在已是一個(gè)中層干部，管理一條生產(chǎn)線。他中文非常好。而另一位叫納迪（Natty Abebe）的26歲小伙子雖沒有去過(guò)中國(guó)，但在華堅(jiān)也工作了三年，成為車間主任的助理。這位原來(lái)從亞的斯亞貝巴大學(xué)旅游管理專業(yè)畢業(yè)的青年也會(huì)說(shuō)些中文。

由于當(dāng)?shù)氐墓と舜蠖鄟?lái)自農(nóng)村人口，如何做好培訓(xùn)、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是管理層重要的工作。一周三次下午，副總經(jīng)理宋一平都會(huì)把200名左右的管理人員（一半以上為當(dāng)?shù)厝耍┱偌谲囬g外空地上，講生產(chǎn)管理中的成績(jī)和問題。與一些公司老總平時(shí)住在亞迪斯公館不一樣，宋總住在簡(jiǎn)陋的廠區(qū)，與一個(gè)普通的工人沒太多差別。

除了華堅(jiān)，東方工業(yè)園中還有如力帆汽車、東方鋼鐵、中舜水泥、東方紡織等企業(yè)。中國(guó)企業(yè)對(duì)開拓海外市場(chǎng)的熱情，加上去年5月李克強(qiáng)總理對(duì)該園區(qū)的訪問，使得對(duì)東方園有投資意向的中資企業(yè)越來(lái)越多。園區(qū)管委會(huì)主任助理焦永順說(shuō)園區(qū)在加緊擴(kuò)建，廠房數(shù)量在未來(lái)兩年就會(huì)翻番達(dá)到21幢左右。

而華堅(jiān)鞋業(yè)也從政府手里獲得了在亞的斯亞貝巴拉夫托區(qū)的138公頃土地，準(zhǔn)備投資以鞋業(yè)為主的綜合輕工城，雇工將達(dá)到五萬(wàn)左右。

由于東方園區(qū)的成功，埃塞政府開始了更多的工業(yè)園項(xiàng)目，吸引世界各地的投資者，從而大大加快了埃塞的工業(yè)化進(jìn)程。

東方工業(yè)園只是中國(guó)企業(yè)在埃塞幫助發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè)的一個(gè)縮影。走到亞的斯亞貝巴市中心，由中國(guó)鐵路集團(tuán)建設(shè)的輕軌項(xiàng)目正在緊張施工，爭(zhēng)取明年完工，成為埃塞第一條輕軌。而中國(guó)公司和土耳其公司同時(shí)也在建設(shè)現(xiàn)代化的鐵路，連接埃塞這個(gè)內(nèi)陸國(guó)家的首都亞迪斯和鄰國(guó)吉布提的港口。

埃塞人是比較熱情的。無(wú)論在廠區(qū)還是路上，都有人對(duì)我用中文說(shuō)“你好”，或者用英文說(shuō)：Hello， China. 如果說(shuō)在其他國(guó)家，中國(guó)人時(shí)常被誤認(rèn)為日本人或韓國(guó)人，那么在埃塞絕對(duì)是相反。

亞迪斯市中心處處可見中國(guó)的足跡，梅思科廣場(chǎng)（Meskel Square）是當(dāng)?shù)厝司奂牡胤?，華為的巨大廣告牌告訴當(dāng)?shù)厝巳A為將和埃塞共同發(fā)展，而不遠(yuǎn)處總理府附近一個(gè)路口，埃塞俄比亞航空公司的巨幅廣告牌在推廣其直飛上海的航線。

雖然在埃塞這個(gè)貧窮的發(fā)展中國(guó)家工作生活會(huì)遇到諸多困難和挑戰(zhàn)，如破舊的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)常斷電、人才缺乏和效率低下，但我見到的中國(guó)企業(yè)家都表現(xiàn)出一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的樂觀。他們從過(guò)去十年高速發(fā)展的埃塞看到了幾十年前中國(guó)的影子，那時(shí)的中國(guó)也是面臨同樣多類似問題。

讓更多的人聽到中國(guó)企業(yè)在非洲的故事

埃塞的經(jīng)濟(jì)學(xué)家梵圖（Fantu Cheru）和尼爾利亞學(xué)者西里（Cyril Obi）曾撰文說(shuō)，非洲人雖然過(guò)去和歐美關(guān)系較為密切，但現(xiàn)在當(dāng)他們?cè)噲D找出過(guò)去半世紀(jì)該大陸出問題的根源時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)中國(guó)人是他們首選的伙伴。非洲人認(rèn)為中國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們非常有吸引力，同時(shí)中國(guó)沒有附加條件地支持當(dāng)?shù)丶毙璧幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和西方的做法形成對(duì)比。同樣，他們認(rèn)為西方對(duì)非洲的悲觀定論與中國(guó)對(duì)非洲活力的欣賞形成強(qiáng)烈反差。

可以說(shuō)，中國(guó)企業(yè)在埃塞總體上是一個(gè)非常正面的故事，值得我們讓更多的人了解，特別是西方那些習(xí)慣以偏概全，把中國(guó)在非洲描寫成攫取土地和自然資源、破壞環(huán)境和剝削勞工的人。

就在我去埃塞的航班上，我在閱讀原《紐約時(shí)報(bào)》駐上海記者，現(xiàn)為哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院副教授的海沃德（Howard French）的新著《中國(guó)第二大陸：一百萬(wàn)民工如何在非洲建一個(gè)新帝國(guó)》。作者在該書中用自己在非洲旅行碰到的幾個(gè)中國(guó)人的個(gè)案以偏概全為中國(guó)在非洲定論，可以說(shuō)是極其不負(fù)責(zé)任的。而在美國(guó)，像海沃德那樣帶有偏見看中國(guó)的人絕非少數(shù)，在他們筆下，中國(guó)在非洲完全是為了掠奪土地和資源、剝削勞工的新殖民主義者，這種偏見的誤導(dǎo)作用非常嚴(yán)重。

誠(chéng)然，中國(guó)企業(yè)到非洲也有不適應(yīng)的地方，有急需改進(jìn)之處。比如在勞工法方面，非洲不少國(guó)家的法律對(duì)工人的保護(hù)要比國(guó)內(nèi)更為嚴(yán)格。具體來(lái)說(shuō)，在開除工人、解除合同方面，在要求工人加班方面都有更多限制。而當(dāng)?shù)睾芏嗳艘膊⒉幌裰袊?guó)工人那樣熱衷加班和拿加班費(fèi)而放棄休假。相反，有不少人拿了工資就要請(qǐng)假去消費(fèi)。

即使作為非洲發(fā)展中國(guó)家，埃塞的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和法律制度也還相對(duì)健全，這要求我們企業(yè)遵守當(dāng)?shù)胤?，尊重?dāng)?shù)匚幕?、宗教傳統(tǒng)和習(xí)俗。

總體而言，中國(guó)在埃塞是一個(gè)非常正面的故事，有必要讓更多的人了解。

中國(guó)已超越美國(guó)和歐盟成為非洲最大的貿(mào)易伙伴和主要投資來(lái)源國(guó)之一，是非洲這些年高速發(fā)展的重要引擎。我們幫助非洲人建設(shè)的鐵路、公路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施可以說(shuō)是獨(dú)一無(wú)二的。如果我們不能把這個(gè)故事用客觀事實(shí)去講好，那就愧對(duì)在非洲辛勤工作的中國(guó)企業(yè)家和工人。

面對(duì)西方如此歪曲中國(guó)的報(bào)道，我們對(duì)中國(guó)企業(yè)在非洲的報(bào)道要充分注意以下幾點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)對(duì)非洲的了解。我們不少記者平時(shí)關(guān)心歐美較多，而真正熟悉非洲情況并去過(guò)非洲，特別是長(zhǎng)期在非洲工作過(guò)的記者并不多。這就需要我們從新聞學(xué)院學(xué)生到記者本身都加強(qiáng)對(duì)非洲的了解。非洲不能僅被看作是一個(gè)大陸，更是一個(gè)有50多個(gè)不同國(guó)家的大陸。就像美國(guó)人往往只把我們當(dāng)作亞洲人，而分不清中日韓的差別一樣，我們只有培養(yǎng)更多了解非洲各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、地理的專家，才能講好非洲的故事。

第二，記者要多到非洲第一線蹲點(diǎn)采訪，與非洲工人同吃同住同生活，而不是只在會(huì)議室，聽負(fù)責(zé)人做一小時(shí)的介紹。只有深入基層交流和細(xì)致觀察才會(huì)發(fā)現(xiàn)生動(dòng)的故事。

第三，很多歪曲中國(guó)在非洲的報(bào)道和書籍都是西方人撰寫的，而不是非洲人寫的。所以我們要讓非洲兄弟親自講述他們的感受，這樣的報(bào)道才有說(shuō)服力。不久前在華盛頓全國(guó)新聞俱樂部餐廳與兩位非常了解中國(guó)的美國(guó)新聞同行午餐，向他們講述在埃塞所見所聞。但好似他們聽后仍有些將信將疑，正在此時(shí)，餐廳經(jīng)理過(guò)來(lái)，他是埃塞人后裔，說(shuō)起他近13年來(lái)第一次回埃塞，見到埃塞飛速的發(fā)展，到處是腳手架，在搞建設(shè)，非常興奮。并說(shuō)到處是中國(guó)人的足跡，中國(guó)人幫助埃塞，發(fā)揮了很好的作用。他的幾句話，比我的描述要有力得多。

第四，敢于承認(rèn)我們的問題。比如中國(guó)企業(yè)的勞工權(quán)利保障在國(guó)內(nèi)就做得不好，有的把這些低標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣有意無(wú)意帶到非洲，造成勞資糾紛。我們需要報(bào)道中國(guó)企業(yè)如何在走出去的過(guò)程中充分了解當(dāng)?shù)貏诠さ确森h(huán)境。其實(shí)客觀報(bào)道中資企業(yè)存在的問題，也有利于中資企業(yè)今后把工作做得更好，有利于中資企業(yè)整體形象提高。

第五，我們的中資企業(yè)要做好媒體聯(lián)絡(luò)工作，比如說(shuō)在埃塞東方工業(yè)園區(qū)和中興通訊那么多好的故事，我們的企業(yè)應(yīng)該總結(jié)歸納，把這些故事不僅通過(guò)中國(guó)媒體傳播出去，也要積極面對(duì)外國(guó)媒體，用他們習(xí)慣的方式傳播出去。逃避媒體的結(jié)果往往使得謠言傳播得更快。

第六，講良好企業(yè)公民的故事。與一般生產(chǎn)和市場(chǎng)開拓不一樣，近些年，中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)夭粌H創(chuàng)造就業(yè)，越來(lái)越多的企業(yè)注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，參與到社區(qū)的慈善公益等活動(dòng)中，這些都是非常珍貴的故事。比如說(shuō)力帆汽車埃塞公司去年每輛汽車銷售額中都提取300比爾（約15美元）捐給當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)，獲得該國(guó)前總統(tǒng)格爾瑪（Girma Wolde-Giorgis）的高度贊賞。

第七，充分利用各地資源。我這次在埃塞采訪得到了中非發(fā)展基金在埃塞代表處毛克先生等的幫助，他和東方工業(yè)園管理委員會(huì)主任助理焦永順及現(xiàn)東方鋼鐵總經(jīng)理錢國(guó)慶都在埃塞工作生活多年，是難得了解當(dāng)?shù)厍闆r的人才。另外我們國(guó)內(nèi)包括中國(guó)社科院研究非洲的學(xué)者，以及華盛頓布魯金斯研究院等一些機(jī)構(gòu)都有來(lái)自非洲能客觀公正看待中國(guó)的學(xué)者，都是我們應(yīng)該依靠的，以便把中國(guó)和中資企業(yè)在非洲的故事講得更好、更有說(shuō)服力。

中國(guó)企業(yè)在非洲的迅速發(fā)展是最近十年左右的事情，還處于起步階段，今后的路還很長(zhǎng)。作為新聞工作者，讓中外讀者全面客觀了解中國(guó)企業(yè)、企業(yè)家、工人在當(dāng)?shù)氐恼鎸?shí)故事，了解中國(guó)政府和人民與非洲國(guó)家和人民加強(qiáng)傳統(tǒng)友誼、平等互利、合作共贏的情況，指出西方一些報(bào)道的不實(shí)之處，以正視聽，是我們義不容辭的責(zé)任。（作者供圖）