互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入2.0時(shí)代，金融創(chuàng)新比比皆是，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈?；ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺(tái)想要可持續(xù)發(fā)展就需要?jiǎng)?chuàng)新。未來，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)應(yīng)完善風(fēng)控、堅(jiān)持創(chuàng)新，這樣即使未來“風(fēng)”走了，平臺(tái)也不至于摔下來。

貸前檢查是風(fēng)控的關(guān)鍵

近期市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)一個(gè)問題，就是管理風(fēng)險(xiǎn)的提升。貸前審查是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)長久發(fā)展的關(guān)鍵。借款逾期以后，對(duì)于貸后催收工作，各平臺(tái)的手段都是一樣的，如電話催，上門催，外包給催收公司等等，所以，貸前審查沒做好，貸后催收就毫無意義了。

還有一種行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象就是“借款人包裝”行為，即不滿足條件的借款人通過虛假或誤導(dǎo)性材料“美化”自己的信用，制造“合格”假象。這種包裝如果有專業(yè)人士的“配合”，其欺騙能力則大大增強(qiáng)，如平臺(tái)員工與借款人相互配合，除了給其指導(dǎo)以外，還利用職務(wù)之便或內(nèi)部消息幫助其獲得借款，那么對(duì)平臺(tái)以及整個(gè)行業(yè)的危害是非常巨大的。

面對(duì)這種狀況，民信公司很注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，同時(shí)有獨(dú)立于營業(yè)部的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)去審核。民信擁有近百人規(guī)模的頂尖信用風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，通過嚴(yán)格的信審體系，采用線上線下相結(jié)合的模式對(duì)借款人進(jìn)行全方位多角度的評(píng)估。同時(shí)民信公司還借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)，整合行業(yè)資源，與同盾、中國政法大學(xué)司法改革研究中心等知名機(jī)構(gòu)合作，確保篩選出最有還款意向和還款能力的借款人，解除風(fēng)險(xiǎn)為理財(cái)者提供優(yōu)質(zhì)的債權(quán)。綜合性金融服務(wù)集團(tuán)

民信公司作為最早一批金融服務(wù)企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及財(cái)富管理咨詢與服務(wù)、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、數(shù)據(jù)整合服務(wù)、小微借款咨詢服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理、P2P借貸服務(wù)等領(lǐng)域。公司高管層都具有10年以上的商業(yè)銀行與擔(dān)保公司經(jīng)營或投資經(jīng)驗(yàn)。3年來，民信在不斷摸索前進(jìn)，不斷的分析、汲取其他平臺(tái)的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)大量招募專業(yè)的金融人才充實(shí)民信自身的實(shí)力。隨著大家的努力，公司在不斷的壯大。目前民信公司已在北京、上海、南京、廈門、洛陽等70多個(gè)城市設(shè)立了130多家分支機(jī)構(gòu)，員工達(dá)8000多人。

民信公司根據(jù)市場(chǎng)需求，搭建了提供出借咨詢服務(wù)的線下平臺(tái)民信財(cái)富；提供借貸咨詢服務(wù)的線下平臺(tái)民信阿里；提供為出借人和借款人服務(wù)的線上P2P平臺(tái)民信貸；專注加盟連鎖領(lǐng)域的金融服務(wù)平臺(tái)中融鑫海；專業(yè)為汽車金融服務(wù)的第三方信息技術(shù)平臺(tái)國準(zhǔn)評(píng)車；通過不斷擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，民信公司形成可持續(xù)良性循環(huán)的金融產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。打造最具創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域這塊蛋糕越來越誘入，在瘋狂涌入的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)令人擔(dān)憂，傳統(tǒng)的房產(chǎn)抵押、車輛抵押貸款、小額信用借款、擔(dān)保借款等模式，不再是稀缺的資源。除了做好風(fēng)控、擴(kuò)大規(guī)模以外，行業(yè)中如何勝出，也是公司考慮的議題。民信在與同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，始終堅(jiān)持最有效的競(jìng)爭(zhēng)是不斷挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持創(chuàng)新。一個(gè)沒有創(chuàng)新力的企業(yè)，根本無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展方向是越來越細(xì)分，更垂直的行業(yè)、更細(xì)分的人群，在細(xì)分的范圍內(nèi)創(chuàng)新，找到最佳的產(chǎn)品形態(tài)才能讓自己立于不敗之地。

互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的目的，是為了讓廣大投資者收益，讓老百姓充分享受便利性的金融服務(wù)。未來，民信公司利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、借助大數(shù)據(jù)金融和云計(jì)算、不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)成為國內(nèi)最專業(yè)、最具競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的綜合性現(xiàn)代化金融服務(wù)集團(tuán)。

（以上內(nèi)容整理自作者在2015互金+支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)的演講）