包冉

《參考消息》編譯了美國《時代》周刊的一篇文章——《防火長城的另一側》。

文章從一個普通中國年輕人寫起——“早晨起床用小米手機刷刷朋友圈，工作時用百度搜索和163郵箱，中午思考姚晨的微博人生，下午用大眾點評訂餐館和朋友吃飯，晚上回家再玩一會網(wǎng)絡游戲……”

沒錯，我們正快樂地生活在“中國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的世界”。中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，基本上依靠13億人構成的巨大而隔離的生態(tài)系統(tǒng)，正快速繁榮發(fā)展。

文章中接受采訪的中國官員承認，很多中國互聯(lián)網(wǎng)公司因為“良好的政策環(huán)境”而繁榮發(fā)展，因為不必與外國挑戰(zhàn)者競爭。其實，這一觀點不是很客觀，一直以來都不乏國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭到中國淘金，大多數(shù)都被本土創(chuàng)新企業(yè)通過市場競爭擊退了，譬如當年Yahoo、eBay、亞馬遜、MSN（微軟）、Groupon，以及正在挑戰(zhàn)進行時的Uber。

事實上，中國互聯(lián)網(wǎng)就是一個巨大的圍城。城外人看到6.49億網(wǎng)民和13億總人口的巨大紅利，都想進來分一杯羹;城里人則感受著水深火熱的殘酷競爭，一路拼殺出來的佼佼者們都覺得，世界那么大、我想去看看。

所以，百度東渡日本未果后，再次將目光聚焦硅谷根據(jù)地;小米正試圖翻越帕米爾高原，進軍印度大陸;早已在歐洲叱咤風云的華為，再次謀劃重回北美;比較聰明的騰訊，利用微信便利的通信功能，從海外僑民入手，已斬獲不少海外用戶。

總體來說，中國互聯(lián)網(wǎng)的“走出去”，依然受到圍城心態(tài)和狀態(tài)的巨大束縛，具體表現(xiàn)有三。

其一，習慣性的“互聯(lián)網(wǎng)忽悠思維”。譬如饑餓營銷的裝腔作勢、極盡夸大的廣告鋪陳。

其二，實質(zhì)性的“專利軟肋”。除了華為等極少數(shù)廠商，中國其他ICT及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在國際大鱷的專利攻擊面前都難堪一擊。

其三，根本性的“司法漠視”。誠然，在諸多海外市場確實存在眾多非市場化壁壘，但只要是高度市場經(jīng)濟的區(qū)域，一定是高度重視法治和法制的存在。長期浸潤在國內(nèi)“叢林法則”確定一切的競爭環(huán)境中，很多“常規(guī)”做法其實都是“非法”的，譬如“刷機”“預裝”和“盜取用戶隱私數(shù)據(jù)”，都被視為應用上量和數(shù)據(jù)營銷的常規(guī)做法，一出國門就會遭遇司法訴訟和懲罰。

現(xiàn)在，舉國上下都在講“互聯(lián)網(wǎng)+”，都在講行政權力的下放，這都是好事。但并不意味著網(wǎng)絡壟斷勢力的為所欲為，更不能等同于互聯(lián)網(wǎng)法制和法治的缺失，甚至倒退。

世界那么大，總歸要出去看一看。所以，從現(xiàn)在開始，讓城里人有法可依，養(yǎng)成遵紀守法的好習慣，是當務之急。