草根富豪的傳奇發(fā)跡史

在2014年的胡潤百富榜上排名第74位的郭文貴家族，財富總值為155億元。作為老家人眼中的“大富豪”，郭文貴于1965年2月2日出生于山東聊城莘縣。郭家共有八個兄弟，郭文貴排行第七。在當(dāng)?shù)?，人們稱他“郭七”。初中未畢業(yè)，“郭七”就出門謀生了。

莘縣人對20歲之前的郭文貴知之甚少，除了他曾經(jīng)坐過牢這件事。發(fā)跡前的郭文貴在“混社會”時曾經(jīng)入獄——但這卻成為他人生的一個轉(zhuǎn)折點。當(dāng)?shù)赜袀餮苑Q，郭在牢里遇見了人生的第一位“貴人”。正是在此人的引薦下，郭文貴才認(rèn)識了生意上的首位合伙人。

那就是港商夏平。郭文貴毫不避諱自己的發(fā)家史與被稱為“富婆”的夏平有關(guān)。一直在幫郭文貴打理生意的胞兄郭文存，將夏稱為郭文貴人生里最重要的“四個好大姐”之一，也是第一位。另外三位“好大姐”均在要職部門擔(dān)任職務(wù)。

1993年，28歲的郭文貴以旗下鄭州偉仁貿(mào)易有限公司，與夏平所在的香港愛蓮國際集團(tuán)合資成立鄭州裕達(dá)置業(yè)公司（后改名為河南裕達(dá)置業(yè)）。這是他的第一個公司，860萬元注冊資本金中，他出資840萬元。

1966年，31歲時，他建成鄭州市第一高樓裕達(dá)國貿(mào)，但拖欠工行開發(fā)貸款，直至貸款被調(diào)整為不良，被指在兩度掛牌轉(zhuǎn)讓無人問津后低價回購，“省下”貸款本息超6億元;1998年，他北上在北京黃金地段低價拿到兩宗土地，一塊開發(fā)成金泉家園項目，在與保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的過招中勝出。另一塊地毗鄰國家體育場鳥巢，令北京首創(chuàng)集團(tuán)在土地歸屬之爭中抱憾，建成代表作“盤古大觀”，樓頂龐大的違章建筑群，最后僅以罰款3000余萬元了事;此后進(jìn)軍證券業(yè)，成功“勸退”擁有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)的第二大股東東方集團(tuán)股份有限公司，控股民族證券。

扳倒副市長的盤古大觀

在這傳奇發(fā)跡史中，1998年，對于郭文貴來說，是非常重要的一年：在一次老鄉(xiāng)會上，郭文貴認(rèn)識了同為山東籍的小品演員朱時茂，兩人共同成立了北京文茂投資公司，即北京摩根投資公司的前身。但兩人合作一年左右，就分道揚(yáng)鑣了。

不過，郭文貴則通過朱時茂認(rèn)識了人生里第二位重要的合伙人，林強(qiáng)。知情人士稱，林強(qiáng)下海前擔(dān)任著國務(wù)院政法系統(tǒng)的局級干部。林強(qiáng)還將同在政法系統(tǒng)擔(dān)任局級干部的兄弟林地，也拉來一起與郭文貴合作。知情人士稱，郭文貴起初在北京的4年堪稱“一事無成”，除了結(jié)交了這對在北京官場、尤其是政法領(lǐng)域人脈甚廣的林家兄弟。

2002年，機(jī)會來了。在林強(qiáng)的協(xié)助下，郭文貴提前得知奧運(yùn)項目包括了朝陽區(qū)大屯鄉(xiāng)的地塊。因此，此時，文茂投資已經(jīng)變更為摩根投資，后者從大屯鄉(xiāng)手中購買了緊鄰?qiáng)W運(yùn)村西邊的地塊，擬建摩根中心。

由于地處重要位置，摩根中心被列為北京市奧運(yùn)項目“問題工程”，最終國土部門發(fā)出通知收回該土地開發(fā)權(quán)。上述知情人士稱，摩根中心項目當(dāng)時最大的問題就是資金不足，甚至未能夠及時繳納土地出讓金。

然而，據(jù)已落馬的時任北京副市長劉志華親口回憶稱，在此期間，2006年5月初的一天早上，自稱摩根中心老板郭文貴的人拿著一個億的支票走進(jìn)他的辦公室，表示自己公司已經(jīng)籌到錢了，要求繼續(xù)開發(fā)該項目。然而劉志華拒絕了，隨后郭文貴離開了。只是，劉未曾料到，僅一個月后，自己會突然被中紀(jì)委調(diào)查，直至落得無期的牢獄之災(zāi)。正是郭文貴，偷偷錄制了一份和劉有關(guān)的性愛視頻，舉報了他。

就這樣，郭文貴最終如愿拿回了摩根中心地塊，項目開發(fā)后更名為盤古大觀，這一項目由三棟公寓和一棟七星酒店相連，連起來形如一條巨龍，內(nèi)設(shè)如今每套價值上億元的“空中四合院”。

此后，盤古大觀實際控制人郭文貴，據(jù)此搭建了一個名為“盤古會”的龐大政商網(wǎng)絡(luò)。

逐步分崩離析的“盤古會”

多位與郭文貴有過交集的人士稱，在與北大方正集團(tuán)原CEO李友交惡之前，身為盤古主人，郭文貴差不多每周在此設(shè)宴，邀請包括馬建在內(nèi)的多人聚會。

大約在十年前，馬建與郭文貴相識，有消息稱，兩人經(jīng)由林強(qiáng)引薦而認(rèn)識。

除此之外，會出席盤古宴會的還有三位被郭文存稱為“郭文貴的好大姐”，據(jù)知情人士透露，這三位任職于政府部門的人士都是郭文貴在官場的重要朋友。與此同時，上文中自稱參與過劉志華事件的馬建下屬高某，也時常參加盤古宴會。

位在2013年與高某相識的企業(yè)家透露，在圈子里，大家把郭文貴的核心關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，形象地稱之為“盤古會”。加入后，除了免費(fèi)提供盤古為住宿辦公條件外，最誘人的是，高自稱能夠調(diào)動全國各地的政法系統(tǒng)為企業(yè)家提供相應(yīng)的服務(wù)。

知情人士稱，在郭文貴與方正集團(tuán)合作較為愉快的時期，方正原CEO李友、原執(zhí)行總裁余麗也常出現(xiàn)在盤古大觀的飯局上。但最終，因為方正證券董事席位的爭奪戰(zhàn)，雙方反目成仇，“互揭老底”。而這樣的戲碼不僅發(fā)生在郭文貴與方正之間，甚至也發(fā)生在郭文貴與“盤古會”的官員之間。

據(jù)對“盤古會”熟悉的人透露，他們并不是一個很緊密的團(tuán)體。2009年，林強(qiáng)因郭承諾的股權(quán)問題未兌現(xiàn)而與其鬧翻后，逐漸淡出了“盤古會”。除此之外，郭文貴與馬建、高某等人也產(chǎn)生了不信任，逐漸與馬建、高某等人有了分道揚(yáng)鑣的念頭，至2014年夏天，郭對于馬建、高某的一些指令也并不聽從，甚至多次掛斷了高的電話。

風(fēng)光一時的“盤古會”，逐步分崩離析。

“孤獨”的“叢林勝利者”

盡管只是初中肄業(yè)生，但據(jù)一位與其相熟十多年的生意人透露，郭口才非常好，總能快速說服對方。

郭文貴自己也不時會“故作神秘”。大多時候，郭文貴與高爾夫球友們打完球都會拍照留念。自從劉志華事件后，郭文貴不再參與這項活動，以“單位”有紀(jì)律和要求為由。在言談中，郭文貴不時透露自己在某神秘部門任職的信息，不能隨意與人拍照。有時候，他還會拿出一些小芯片的物什向身邊人演示，宣稱是定位儀或單線聯(lián)系儀器等。那些舊識們都覺得郭文貴在故弄玄虛，開始慢慢遠(yuǎn)離。

多位與郭文貴相識多年的人分析稱，在殘酷的商業(yè)和政商斗爭中，他選擇信奉了“叢林法則”。他敢于用最后一點資金購入私人飛機(jī)“裝點門面”;每次都用極少的資金啟動項目，裕達(dá)國貿(mào)、盤古大觀，莫不如是;他把金泉廣場抵押給保利以保住盤古大觀，又因盤古大觀銷售不暢，把18億方正證券股權(quán)抵押給銀行以換取流動資金。抵押、擔(dān)保，郭文貴總是繃緊自己的資金鏈，不斷將資金杠桿推高——他相信自己會是“叢林”里的那個“最終的勝利者”。

由此，郭文貴總能迅速地將曾經(jīng)的“靠山”拋棄：從最初在鄭州發(fā)家時期的富商夏平、權(quán)貴王有杰，乃至包括北京的林強(qiáng)，甚至包括相互在金錢上“算計”的官員馬建及高某。

最終，多次事件中，郭文貴往往只能通過利益綁架他人來獲得“自救”。接近他的人士稱，他從未相信別人：“他是一個沒有真正朋友的人?！?/p>

（《棱鏡》2015.3.20）