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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理存在的問題及對策

        2015-05-30 01:33:59黃建娜
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2015年19期
        關(guān)鍵詞:問題及對策財務(wù)管理

        黃建娜

        摘要:近年來,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作開始被各級相關(guān)部門提上了重要的發(fā)展日程,經(jīng)過各個部門的狠抓落實,取得了一定的成效。不過從整體的方面來看,這其中仍然存在一定的問題和漏洞,主要因為會計人員隊伍的不穩(wěn)定所造成的,比如會計管理方面的管理體制比較落后、相應(yīng)的財會人員以及領(lǐng)導(dǎo)管理人員本身所具有的法制觀念相對淡薄,管理機(jī)制不夠健全等,出現(xiàn)這些問題的原因在于基層財務(wù)管理的基礎(chǔ)差,多數(shù)會計人員專業(yè)水平不高,賬目混亂以及監(jiān)督制度不完善等。文章主要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對策以供參考。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);財務(wù)管理;問題及對策

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作中存在的問題

        (一)財務(wù)制度不健全

        國家政府出臺了一系列的財務(wù)管理制度,在宏觀的層面上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作做出了相應(yīng)的規(guī)定,但是仍然有大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有切實履行相應(yīng)的財務(wù)管理制度,主要表現(xiàn)在:1.規(guī)章制度很容易流于形式化發(fā)展,仍然有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中在對其財務(wù)管理方面缺乏相應(yīng)的制度,因此就促使財務(wù)管理的工作無章可循,有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然本身制定了相關(guān)的制度,但是有很多財務(wù)人員視而不見,出現(xiàn)有章不循的情況。甚至有的隨意開支,以白條入賬,出現(xiàn)財務(wù)支出數(shù)額不實的情況,其開支的費(fèi)用過于龐大。2.制度的執(zhí)行力不足,這主要是由于財務(wù)制度的監(jiān)管工作不夠嚴(yán)格,從而導(dǎo)致核算制度的執(zhí)行力度嚴(yán)重不足,而且由于財務(wù)管理部門當(dāng)中的管理人員并沒有深入的進(jìn)行調(diào)查研究,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中的出納和會計一身兼并,再加上部分的人手對于業(yè)務(wù)的不熟悉,造成嚴(yán)重的賬務(wù)積壓。再就是領(lǐng)導(dǎo)本身對于財務(wù)法律意識淡薄,從而導(dǎo)致財務(wù)管理制度的執(zhí)行不力,甚至有些領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)套取公款,超額提取現(xiàn)金等惡劣行為。

        (二)缺乏專業(yè)的會計人才

        在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中的財務(wù)管理隊伍通常都極不穩(wěn)定,其中的財務(wù)人員所具有的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低,而且具有較差的責(zé)任心,因此人員短缺的情況非常嚴(yán)重。再加上大多數(shù)的會計人員其本身就不愿意留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層當(dāng)中工作,因此就直接造成專業(yè)人員稀少的情況,而那些愿意留下來的人員幾乎都是沒有真正受到會計專業(yè)方面專業(yè)知識培訓(xùn)的人員,其本身所具有的的素質(zhì)也存在著參差不齊的情況,多數(shù)人對于業(yè)務(wù)都比較生疏,甚至是無證上崗,因此就很難真正適應(yīng)新會計的要求。同時也由于基層財政基礎(chǔ)設(shè)施非常差的緣故,直接導(dǎo)致其待遇和福利開始降低,促使大多數(shù)工作人員對自身的前途感到渺茫,從而造成大量的人員流失,因此就只能由那些不懂會計的人員來替代,這樣就直接導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。最后就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府本身用人機(jī)制不夠健全,從而直接導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)混亂的情況。

        (三)審核力度不足,財務(wù)管理混亂

        有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能夠積極的遵守相關(guān)的法律制度,但是這其中依然存在著許多問題:1.審批制度不足,主要是由于大多數(shù)的會計人員都無法嚴(yán)格的去執(zhí)行相關(guān)的財經(jīng)法律制度,在這整個過程當(dāng)中存在著非常濃厚的人情味,很多工作人員礙于面子,沒有積極的按照制度來進(jìn)行工作,同時也不按照相應(yīng)的程序來進(jìn)行操作,存在著多數(shù)白條入賬的情況。甚至這其中的手續(xù)也不夠合法。2.報賬混亂,其中存在著跨年度的報賬情況,多數(shù)開支并沒有經(jīng)過集體的研究,直接造成大多數(shù)的開支費(fèi)用都不切合實際,一些干部濫發(fā)獎金和補(bǔ)貼的情況經(jīng)常發(fā)生。3.存在著許多大額度的開支審批獨(dú)斷專行的情況,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中盡管已經(jīng)真正實行了一支筆審批開支的情況,但是其本身所具有的的審批權(quán)限并沒有做出具體和明確的規(guī)定,甚至數(shù)額達(dá)到幾千上萬元的單項支出也沒有經(jīng)過集體性的研究,從而直接導(dǎo)致“一支筆”簽字入賬的情況。再就是科目設(shè)置和賬目管理工作不夠規(guī)范,經(jīng)過多年的修改,仍然有大多數(shù)的財政所當(dāng)中都能夠嚴(yán)格的按照上級的部門要求來設(shè)置相應(yīng)的總賬和明細(xì)賬,但是有少數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置科目比較亂,單純的憑借其自身的想象來編輯科目的情況非常普遍,這就直接造成一些會計項目的核算不夠清晰,賬目方面變得混亂不堪。

        二、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的對策

        (一)構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度

        首先就需要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)內(nèi)控制度,以此來建立起相應(yīng)的機(jī)關(guān)財務(wù)、現(xiàn)金管理以及票據(jù)管理等多個方面的制度,同時對其中的管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,并以此來強(qiáng)化相應(yīng)的管理手段,從而完善其管理機(jī)制,提升其制度的操作性。其次需要切實落實政府方面的采購制度,加強(qiáng)支出的透明度。必須要嚴(yán)格的落實財務(wù)公開披露制度,以此來實施民主理財制度,通常大額度的資金支出必須要經(jīng)由黨工委會議方面的集體審核才可通過,而且相應(yīng)的財務(wù)支出情況也必須要在會議上進(jìn)行公布,以此來接受其他干部的監(jiān)督工作。最后必須要加大會計制度的執(zhí)行力度,要求其嚴(yán)格的執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中各項規(guī)章制度,組織并領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的財會管理人員來加強(qiáng)風(fēng)險防范制度的學(xué)習(xí),并以此來對學(xué)習(xí)和工作的情況進(jìn)行定期的檢查。另外,還必須要加強(qiáng)對財務(wù)管理人員《會計法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并以此來促使各個單位的負(fù)責(zé)人以及財務(wù)人員能夠充分的認(rèn)識和貫徹《會計法》本身所具有的重要性,促使管理人員能夠認(rèn)真的履行會計法當(dāng)中所賦予的職責(zé)從而真正提高其財務(wù)管理的水平,最終保障單位各項財務(wù)收支的科學(xué)合理性。

        (二)強(qiáng)化會計隊伍,完善財務(wù)管理體制

        首先就需要加強(qiáng)會計隊伍方面的建設(shè)工作,并以此來提升財會管理人員本身所具有的業(yè)務(wù)和工作方面的水平,而且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中必須要嚴(yán)格的按照政府供給的統(tǒng)一要求來盡快的建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理機(jī)制,這就要求縣財政局方面牽頭負(fù)責(zé),并以此來協(xié)調(diào)好組織配合鄉(xiāng)政府當(dāng)中的財政管理籌備工作,同時依照此類的標(biāo)準(zhǔn)來按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機(jī)構(gòu)的人員標(biāo)準(zhǔn)來配備相應(yīng)的財務(wù)管理人員。其次要加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育工作,同時必須要鼓勵相應(yīng)的會計從業(yè)人員考取專門的會計從業(yè)資格證書以及相應(yīng)的會計專業(yè)技術(shù)職稱等等,以此來提升其專業(yè)的技術(shù)水平,而且在縣級的財政部門方面也必須要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,并以此來建立起完善的分級培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從而保證會計人員能夠持證上崗。最后必須要加強(qiáng)基層的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,要有效的改善財政工作的辦公條件,并以此來拿出相應(yīng)的資金來有效的幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行財政辦公設(shè)施的完善,從而提升財務(wù)信息管理的有效管理水平,這樣才能真正提升財務(wù)人員的工作效率。

        (三)完善監(jiān)督制度,加強(qiáng)財務(wù)管理意識

        這就需要進(jìn)一步的完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門當(dāng)中的監(jiān)督管理機(jī)制,以此來制定健全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督管理責(zé)任追究制度,并以此來加強(qiáng)對違法亂紀(jì)行為方面的責(zé)任追究,從而有效的促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面的財務(wù)管理工作的強(qiáng)化,有效的建立起健全的內(nèi)控管理制度,要求管理人員必須要嚴(yán)格的實施相關(guān)的法律法規(guī),防止那些違法亂紀(jì)的情況出現(xiàn)。這就必須要強(qiáng)化其內(nèi)部控制和監(jiān)督,并以此來做好權(quán)利制約,從而更進(jìn)一步的建立起完善的內(nèi)部會計監(jiān)督制度,從而有效的對各個崗位當(dāng)中的職責(zé)和權(quán)限加以明確,并以此來進(jìn)行相互分離和制約。同時還必須要完善內(nèi)部審核制度,以此來對內(nèi)部的審計進(jìn)行監(jiān)督,積極的進(jìn)行財務(wù)公開制度,有效的提高財務(wù)方面的透明度,促使其形成一種合力的監(jiān)督機(jī)制。最后要強(qiáng)化綜合性治理,構(gòu)建完善的協(xié)作機(jī)制,并及時的將檢查報告向上級的政府報告,這樣才能保證財務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。

        (四)實施國庫集中支付后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)制度完善

        近年來,縣以上各級預(yù)算單位基本實施國庫集中支付制度改革,一些地方還將改革延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),國庫集中支付制度已成為財政財務(wù)管理的核心基礎(chǔ)性制度。但也要看到,目前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未推行國庫集中支付制度改革,仍然沿用傳統(tǒng)的財政資金撥付方式,不利于提高財政資金運(yùn)行效率和透明度,也不利于保證財政資金安全。為貫徹落實新預(yù)算法的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步深化國庫集中支付制度改革,促進(jìn)現(xiàn)代財政制度建設(shè)。

        三、結(jié)語

        綜上所述,要想真正解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理存在的問題就需要構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度、強(qiáng)化會計隊伍,完善財務(wù)管理體制、完善監(jiān)督制度,加強(qiáng)財務(wù)管理意識等,這樣才能真正有效的解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理方面的問題。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔣寧.淺析新形勢下事業(yè)單位的財務(wù)管理[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2011(08).

        [2]顏志祥,陳玉,劉菊華,張媛蘭.對加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的思考——以井岡山市為例[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2014(10).

        [3]杜暉.關(guān)于行政事業(yè)單位財務(wù)管理的研究與探析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012(02).

        [4]于然來,劉青剛.新時期加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012(02).

        (作者單位:舟山市岱山縣長涂鎮(zhèn)人民政府)

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