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        我國(guó)藤球賽事市場(chǎng)開發(fā)存在的問題及對(duì)策研究

        2015-05-30 00:18:42馮康
        儷人·教師版 2015年2期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校

        馮康

        前言

        藤球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的起步較晚,整體發(fā)展水平不高,對(duì)藤球市場(chǎng)開發(fā)的力度較小,賽事資源匱乏,資金投入充足,所以市場(chǎng)開發(fā)發(fā)展較慢。藤球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)開展的主要方式有四種,包括高校、行業(yè)體協(xié)、訓(xùn)練基地和俱樂部,其中學(xué)校是最廣泛的開展方式。社會(huì)受眾群體少,對(duì)藤球關(guān)注度不夠,缺乏專業(yè)型人才,賽事觀賞價(jià)值不夠。社會(huì)大眾對(duì)藤球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知水平有限,社會(huì)認(rèn)可度較低,缺乏大型藤球賽事,受眾群體低是藤球賽事開發(fā)過程中的最大難題。藤球賽事組織和管理水平不夠,賽制不健全,賽程安排不合理,缺乏連續(xù)性。藤球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的發(fā)展相對(duì)落后,因此,在賽事組織方面,缺乏相應(yīng)的組織經(jīng)驗(yàn),組織管理水平有限。缺乏足夠的廣告宣傳,專業(yè)型人才匱乏,賽事觀賞價(jià)值不夠。廣告宣傳不到位,是影響藤球賽事市場(chǎng)開發(fā)的重要因素;而專業(yè)型人才的匱乏,又限制了賽事水平的提高,降低了藤球賽事的觀賞價(jià)值。

        一、藤球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的基本發(fā)展情況分析

        1、藤球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的發(fā)展

        藤球運(yùn)動(dòng)之所以在中國(guó)的開展較為緩慢,最主要的原因是沒有足夠的隊(duì)員。影響該情況的因素有很多,各省對(duì)于該項(xiàng)目的重視和推廣程度、學(xué)校具備的師資力量、沒有完善的訓(xùn)練設(shè)備。經(jīng)過調(diào)查,國(guó)內(nèi)競(jìng)賽的賽事較少,競(jìng)賽形式也較單一,藤球競(jìng)賽活動(dòng)主要有每年一次的全國(guó)藤球錦標(biāo)賽和全國(guó)青少年藤球錦標(biāo)賽。

        參加比賽的均為各省份的在校學(xué)生。我國(guó)開設(shè)藤球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的高校分別有天津體育學(xué)院、天津工業(yè)大學(xué)、天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、鄭州大學(xué)體育學(xué)院和西安體育學(xué)院,除了這幾所學(xué)校開展了藤球課程外,其他很少有學(xué)校開展,這說(shuō)明藤球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的推廣程度相對(duì)較低,社會(huì)認(rèn)可度不高,多數(shù)高校不具備開設(shè)藤球運(yùn)動(dòng)的基本條件。

        2、藤球訓(xùn)練時(shí)間情況

        五所高校中,天津體育學(xué)院、鄭州體育學(xué)院和西安體育學(xué)院開展藤球運(yùn)動(dòng)的時(shí)間比較集中且充分,一般每周會(huì)有五堂藤球課程,每堂課時(shí)間設(shè)在2h,包括專業(yè)動(dòng)作訓(xùn)練和示范,排除訓(xùn)練前的準(zhǔn)備活動(dòng)和訓(xùn)練后的放松,周末要求大家進(jìn)行訓(xùn)練的時(shí)間不少于3h,假期內(nèi)也要求學(xué)生們集中進(jìn)行訓(xùn)練,有效保證了三所學(xué)校藤球運(yùn)動(dòng)的開展,成績(jī)進(jìn)步較明顯。天津工業(yè)大學(xué)、天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,兩所學(xué)校的藤球運(yùn)動(dòng)開展時(shí)間,每周3堂課程,每堂課設(shè)為2h,周末時(shí)間自由安排,教師建議學(xué)生們練習(xí)藤球,但沒有硬性要求,假期內(nèi)也會(huì)集中學(xué)生們開展藤球運(yùn)動(dòng)。

        3、藤球開展方式情況

        通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,藤球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)開展的主要方式有四種,包括高校、行業(yè)體協(xié)、訓(xùn)練基地和俱樂部。其中學(xué)校是最廣泛的開展方式,在天津理工大學(xué)、天津體院和上海體院等幾所院校均有專業(yè)的藤球隊(duì),現(xiàn)在中國(guó)還沒有專業(yè)的國(guó)家藤球隊(duì),參加比賽的藤球運(yùn)動(dòng)員均是在校大學(xué)生,如遇到一些較大賽事,這些大學(xué)生會(huì)組成國(guó)家隊(duì)進(jìn)行集訓(xùn),所以學(xué)校應(yīng)充分重視藤球運(yùn)動(dòng)的宣傳方式,這會(huì)直接影響學(xué)校招收優(yōu)秀藤球人員的人數(shù)。

        4、我國(guó)藤球賽事市場(chǎng)開發(fā)相關(guān)的調(diào)查分析

        4.1、項(xiàng)目開發(fā)分析

        項(xiàng)目開發(fā)是在遵守市場(chǎng)規(guī)律的前提下,去生產(chǎn)一種新產(chǎn)品或新服務(wù),來(lái)滿足社會(huì)的需求。項(xiàng)目開發(fā)中的時(shí)間、人力、成本等要素均是有限定的,需要在限定參數(shù)內(nèi)完成任務(wù)。項(xiàng)目開發(fā)包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、項(xiàng)目計(jì)劃階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目交付階段。

        4.2、廣告開發(fā)分析

        對(duì)于我國(guó)的藤球賽事來(lái)說(shuō),沒有完整的組織計(jì)劃,對(duì)廣告的開發(fā)缺少依據(jù)性,因此應(yīng)該培養(yǎng)相關(guān)業(yè)人才,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),來(lái)推動(dòng)藤球廣告制作的發(fā)展更加完善。廣告的社會(huì)宣傳效果是任何其他方式都無(wú)法比擬的,在藤球市場(chǎng)開發(fā)過程中具有良好的效果。

        4.3、目標(biāo)群體開發(fā)分析

        藤球運(yùn)動(dòng)比較輕松活躍,技術(shù)動(dòng)作也比較簡(jiǎn)單,從青少年到中年人都可以進(jìn)行藤球活動(dòng)??梢酝ㄟ^學(xué)校對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)學(xué)生們積極接觸藤球運(yùn)動(dòng),再間接影響身邊的人,對(duì)該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有所了解和關(guān)注。

        4.4、開發(fā)方式分析

        藤球運(yùn)動(dòng)賽事的市場(chǎng)開發(fā),完全可以走市場(chǎng)化運(yùn)作方式,包括比賽的招商引資和票務(wù)工作,票價(jià)實(shí)行低價(jià)位,讓人們更多的接觸藤球運(yùn)動(dòng),增加體育鍛煉的觀念。

        4.5、我國(guó)藤球賽事市場(chǎng)開發(fā)存在的問題分析

        社會(huì)受眾群體少,對(duì)藤球關(guān)注度不夠。我國(guó)藤球運(yùn)動(dòng)處于低迷時(shí)期,技術(shù)水平不高。藤球賽事組織和管理水平不夠,賽制不健全。缺乏足夠的廣告宣傳。缺乏專業(yè)型人才,賽事觀賞價(jià)值不夠。

        5.建議

        5.1、制定相關(guān)政策,加大對(duì)藤球運(yùn)動(dòng)的宣傳力度,為藤球運(yùn)動(dòng)提供政策制度支持,提高社會(huì)大眾對(duì)藤球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí),使社會(huì)大眾廣泛參與到藤球運(yùn)動(dòng)中來(lái),促進(jìn)藤球運(yùn)動(dòng)的廣泛開展,為藤球運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)化開發(fā)提供良好的群眾基礎(chǔ),這也符合我國(guó)全民健身活動(dòng)的宗旨。

        5.2、進(jìn)一步加大對(duì)青少年藤球人才的培養(yǎng)力度,為藤球運(yùn)動(dòng)培養(yǎng)出較高水平的專業(yè)型技術(shù)人才,提高藤球賽事的競(jìng)技水平和觀賞價(jià)值,這是促進(jìn)藤球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)的關(guān)鍵所在。

        5.3、培養(yǎng)專業(yè)的藤球賽事組織管理人員,進(jìn)一步提高藤球賽事組織人員的整體管理水平,形成完善的賽事組織管理體系,為藤球賽事的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)提供基本的管理保障,進(jìn)一步規(guī)范藤球賽事組織管理,促進(jìn)藤球賽事市場(chǎng)合理化開發(fā)。

        5.4、引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)宣傳隊(duì)伍,進(jìn)一步加大對(duì)藤球運(yùn)動(dòng)的廣告宣傳,進(jìn)行有組織有計(jì)劃的廣告宣傳,通過廣告宣傳,提高藤球運(yùn)動(dòng)在公眾視野中出現(xiàn)的頻率,提高社會(huì)大眾對(duì)藤球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí),吸引社會(huì)大眾參與到騰起運(yùn)動(dòng)中來(lái),這是促進(jìn)藤球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的有效手段。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]馬毅. 淺談藤球運(yùn)動(dòng)[J]. 沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào),1982,04:77-82.

        [2]鄭朝沙.我國(guó)群眾體育運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué) ?報(bào),2009(2) :66-68.

        [3]楊鐵黎,劉海元,陳鈞.對(duì)我國(guó)體育賽事開發(fā)的探究[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2004(6):20-23.

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