高春會(huì)

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如同雨后春筍般紛紛出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比，其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面有著諸多的不同，這客觀上要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新，從而為企業(yè)的更好的發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面基本保障。本文對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討，然后闡述分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的阻礙，最后探討了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的具體策略，以期為提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平帶來有益探索。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新；阻礙；策略

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于任何企業(yè)來說都是非常重要的管理內(nèi)容，尤其是在企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的時(shí)代背景之下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為了決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵一環(huán)。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展催生出來了一大批的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這些企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面沒有能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有體現(xiàn)出來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身的特色，因此尚不能夠較好的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面的滯后使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑的短板，嚴(yán)重制約了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的健康發(fā)展，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，這成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中必須要深入思考的課題。

一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新必要性

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新具有現(xiàn)實(shí)必要性，這種必要性主要體現(xiàn)在的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、提升財(cái)務(wù)收益以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等幾個(gè)方面，具體闡述如下。

1.適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的需要

目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面還難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的要求，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的典型特點(diǎn)就是的信息實(shí)時(shí)共享、扁平化的溝通渠道、高度信息化等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也需要進(jìn)行創(chuàng)新變革，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新能夠朝著信息共享、溝通扁平化的方向發(fā)展。但是現(xiàn)實(shí)情況卻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面依然帶有濃厚的非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)色彩，與互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的要求格格不入，這一定程度上影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的健康發(fā)展更是帶來了嚴(yán)重的沖擊。因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面，必須要緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的特點(diǎn)以及要求開展，確保通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)二者之間匹配以及契合。

2.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)收益的需要

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新是提升企業(yè)財(cái)務(wù)收益的客觀需要，獲得收益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最主要目的，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說也不例外。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新是很多企業(yè)收益增加的主要手段以及途徑，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，將會(huì)極大地影響到財(cái)務(wù)收益水平，舉例而言，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很難做到信息的實(shí)時(shí)共享、信息化水平比較低，這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率、質(zhì)量等受到負(fù)面影響，從而拖累企業(yè)財(cái)務(wù)收益。因此對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，需要根據(jù)財(cái)務(wù)收益提升的需要，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性的基本原則，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，向創(chuàng)新要效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)收益的改善。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的需要

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的需要，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏高是目前行業(yè)企業(yè)普遍面臨的一個(gè)問題，在目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷惡化的情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是有增無減，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向倒閉都是因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的失控。從這一角度來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最主要的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的主要任務(wù)也就成為了進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新，可以幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完善現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正完善，這樣就能夠非常有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶給企業(yè)的各種危害。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新阻礙分析

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新并非是一項(xiàng)容易的工作，從現(xiàn)實(shí)情況來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新面臨著諸多的阻礙，這種阻礙主要包括管理、信息化、人才以及組織架構(gòu)等幾個(gè)方面，具體闡述如下。

1.觀念層面的阻礙

觀念落后是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的主要阻礙之一，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念方面比較保守，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，樹立起來良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念來指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作的開展?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新觀念層面的阻礙主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的必要性以及迫切性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于這一工作開展的重視以及支持不夠，這使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作往往被置于一個(gè)邊緣化的位置，極大影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的進(jìn)程。其次就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)從會(huì)計(jì)創(chuàng)新的特點(diǎn)以及要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新因此更多的具有盲目性，舉例而言，沒有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化的具體要求。最后就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新沒有統(tǒng)籌規(guī)劃的理念，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新作為一項(xiàng)相對(duì)孤立的工作，忽視其他工作對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的支持以及配合，結(jié)果導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作收到了不利影響。

2.信息化的阻礙

信息化是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的關(guān)鍵，信息化層面的阻礙嚴(yán)重影響到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新步伐。目前很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在信息化建設(shè)方面還存很多的問題，這與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所處的環(huán)境要求之間存在較大的差距?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面的信息化阻礙主要集中在以下兩個(gè)方面：一方面就是企業(yè)信息化基礎(chǔ)比較薄弱，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有投入必要物力來進(jìn)行企業(yè)信息化的建設(shè)，沒有采購一些信息化的設(shè)備，這導(dǎo)致了企業(yè)信息化缺少了必要的信息基礎(chǔ)。另外一方面就是信息化軟件不合適，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化軟件的選擇方面，更多就是選擇的一些市面上比較常見的會(huì)計(jì)信息化軟件，這些軟件與企業(yè)的實(shí)際情況不吻合，同時(shí)企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化軟件的深度使用方面存在很大的不足，這些都拖累了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

3.人才的阻礙

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新方面面臨著人才層面的阻礙，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各方面的人才都相對(duì)緊缺，這導(dǎo)致了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面存在能力不足的問題，因?yàn)橄嚓P(guān)人才的短缺使得這一工作的開展陷入了一個(gè)比較困難的境地之中。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來看，很多對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的任務(wù)、方向不是很明確，也缺少互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面的知識(shí)，這成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的巨大阻礙，畢竟對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的主體，這一群體能力、知識(shí)方面的不足，必然將會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新。導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新人才阻礙的很重要一個(gè)原因就是企業(yè)對(duì)于相關(guān)人才的引進(jìn)以及培養(yǎng)重視不足，這造成了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新所需要的人才嚴(yán)重匱乏，拖累了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作的有效開展。

4.組織架構(gòu)阻礙

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織架構(gòu)層面存在的問題對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新來說也是一個(gè)巨大的阻礙，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新本身并不是一項(xiàng)孤立的工作，其需要組織架構(gòu)的變革來作為配套支持，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在組織架構(gòu)方面與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新之間的要求差距甚大。不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在組織架構(gòu)方面基本上還是以金字塔結(jié)構(gòu)為主，這種組織架構(gòu)方面與外部環(huán)境的快速變化明顯不適應(yīng)，組織層級(jí)結(jié)構(gòu)太多導(dǎo)致不同層級(jí)、不同部門之間的信息共享存在很大的阻礙，同時(shí)這種組織架構(gòu)還導(dǎo)致信息傳遞的失真，上級(jí)對(duì)于下級(jí)控制比較多，授權(quán)不夠充分。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域同樣存在層級(jí)結(jié)構(gòu)所帶來的一系列負(fù)面問題，信息共享、層級(jí)溝通等方面的問題這些都會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新受阻。

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新具體策略

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展意義重大，針對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面的阻礙，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者以更大決心，采取切實(shí)有效的措施來全面的推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

創(chuàng)新工作水平的提升，從而為企業(yè)以后更好的發(fā)展提供良好的財(cái)務(wù)保障。

1.更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面首先就是要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念方面做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作應(yīng)更加重視，將這一工作置于一個(gè)更加重要的位置，投入更多的人力物力來全面的推進(jìn)這一工作的開展。另外就是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作的開展，需要對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有一個(gè)全面的了解?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境變化要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的方向以及重點(diǎn)有所不同，因此對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，必須要把握好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身的特點(diǎn)以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的基本要求，在此基礎(chǔ)之上來開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，從而確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正確。還有就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新需要盡量注意相關(guān)工作的配合，避免孤立的開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新順利進(jìn)行。

2.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面要注意重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平提升這一工作，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平的提升涉及到硬件以及軟件兩個(gè)方面的關(guān)鍵點(diǎn)，從硬件方面來看，就是要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平提升的需要去配備相應(yīng)的信息化設(shè)備，舉例而言，服務(wù)器、智能終端等等，從而為財(cái)務(wù)信息的傳輸、處理等提供良好的保障。從軟件層面來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要選擇合適的財(cái)務(wù)管理軟件，軟件功能的設(shè)置等方面都需要充分考慮到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的需要。通過在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化硬件以及軟件兩個(gè)方面的努力，來為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作的開展提供良好的支撐。

3.注重相關(guān)人才引進(jìn)以及培養(yǎng)

人才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的關(guān)鍵，針對(duì)目前的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新人才匱乏所帶來的創(chuàng)新能力偏低這一客觀現(xiàn)實(shí)，需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注重相關(guān)人才的一個(gè)引進(jìn)以及培養(yǎng)，從而夯實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)，推動(dòng)這一工作更好地開展。在人才的引進(jìn)方面，需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作開展的需要，注重引入熟悉互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新，并且具備相關(guān)知識(shí)、技能的人才，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要提供良好的薪酬待遇以及發(fā)展空間吸引相關(guān)人才的加盟，從而確保企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面的人才。另外一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新人才的一個(gè)培養(yǎng)，針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人才存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新知識(shí)、能力不足的情況，制定完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過培訓(xùn)、委培、傳幫帶等手段來加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才的內(nèi)部供給增加。

4.構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新需要注意構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，企業(yè)要對(duì)于現(xiàn)有的，與互聯(lián)網(wǎng)要求不相符合的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)要進(jìn)行徹底變革，財(cái)務(wù)管理的架構(gòu)要構(gòu)建成為當(dāng)扁平化、無邊界模式，減少財(cái)務(wù)管理層級(jí)，注重對(duì)于基層財(cái)務(wù)管理人員的一個(gè)授權(quán)，建立起來集中管理的財(cái)務(wù)管理模式，借助于信息化手段，將各種財(cái)務(wù)信息及時(shí)傳達(dá)到?jīng)Q策中樞，然后進(jìn)行財(cái)務(wù)局決策制定，這樣不僅僅能夠提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效率，同時(shí)更能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境下，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策的正確性。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方面依然是任重而道遠(yuǎn)，但是應(yīng)該看到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，這客觀上要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作的開展，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新中存在的阻礙，從理念、信息化、人才、管理架構(gòu)等方面去不斷努力，從而全面的破除互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新面臨的阻礙，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平提升。（作者單位：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)）

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