王靜艷

摘 要：自改革開放以來，我國(guó)各行各業(yè)都發(fā)生了很大的變化，隨之而來的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這種現(xiàn)象在會(huì)計(jì)行業(yè)中表現(xiàn)的十分明顯。我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)在各種企業(yè)以及事業(yè)單位中都占據(jù)著重要地位，其是一個(gè)衡量企事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與生存能力的標(biāo)桿。文章針對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，會(huì)計(jì)管理中存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施，希望可以為相應(yīng)的工作人員提供幫助和借鑒。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)管理；建議；分析

前言

隨著第十八次全國(guó)代表大會(huì)的召開，提出了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向趨勢(shì)，這就使我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)新的起點(diǎn)，會(huì)議指出，政府部門要降低對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的干預(yù)程度，這就導(dǎo)致了各種大型、中小型企事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，面臨的各種要求也會(huì)隨之增加。文中重點(diǎn)論述了在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)會(huì)計(jì)管理中存在的問題和需要改進(jìn)的內(nèi)容，提出了相應(yīng)的對(duì)策。

1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理的需求分析

企業(yè)或者事業(yè)的發(fā)展都需要經(jīng)濟(jì)的支持，而會(huì)計(jì)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率的標(biāo)志。無論是某種形式的企業(yè)和事業(yè)，都設(shè)有會(huì)計(jì)部門，這體現(xiàn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的重要性，而會(huì)計(jì)管理又是會(huì)計(jì)部門中的重要組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各個(gè)企事業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增，此時(shí)，就凸顯了會(huì)計(jì)管理不可或缺的作用，以下將從三個(gè)方面進(jìn)行具體的分析。

1.1 企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知需求

在會(huì)計(jì)管理中，對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力是對(duì)其的基本要求，企業(yè)若想長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要擁有對(duì)各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有預(yù)知能力的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這是企業(yè)發(fā)展的基本條件。如果想要對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)有較準(zhǔn)確地判斷，就需要會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作人員對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)信息有著明確地了解，只有這樣，才能分析出未來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，以幫助企業(yè)更好地發(fā)展。這就體現(xiàn)出了企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力的需求。

1.2 企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理的投資方案評(píng)估需求

企業(yè)能否做強(qiáng)做大，關(guān)鍵在于是否擁有較多的盈利，而要想獲取盈利，就必須通過投資的方式。有效的投資可以幫助企業(yè)獲取更多的盈利，反之，就會(huì)使企業(yè)虧損，甚至還要面臨破產(chǎn)倒閉的危險(xiǎn)。因此，就要求會(huì)計(jì)管理人員對(duì)投資的方案作出明確的評(píng)估，保證企業(yè)的盈利，最基本的也要確保企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)虧損的情況。對(duì)投資方案進(jìn)行有效的評(píng)估可以確定企業(yè)的投資方向。此外，還可以推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。這是企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理的投資方案評(píng)估需求的一種體現(xiàn)。

1.3 企業(yè)人力資源管理對(duì)會(huì)計(jì)管理體系的需求

眾所周知，人力資源管理，顧名思義，就是負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工的管理，人事檔案，每個(gè)員工的檔案資料與員工之間的溝通，協(xié)助處理人事相關(guān)的事情。除此之外，還包括的對(duì)員工的激勵(lì)獎(jiǎng)懲，培訓(xùn)開發(fā)，再教育等相關(guān)事宜。這就表現(xiàn)出人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性，然而，人力資源管理也需要會(huì)計(jì)管理體系的支持，人力資源管理部門針對(duì)不同員工制定不同的發(fā)展路線，讓每個(gè)員工充分地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，從而來為公司更好地服務(wù)，最終使企業(yè)更加長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。這就是企業(yè)人力資源管理對(duì)會(huì)計(jì)管理體系的需求的最終體現(xiàn)。

2 會(huì)計(jì)管理的具體作用分析

2.1 會(huì)計(jì)管理的成功案例引起的管理方法探索

近年來，國(guó)際上不少公司通過會(huì)計(jì)管理在投資上獲得了很大的利潤(rùn)，這使會(huì)計(jì)管理得到了很多的關(guān)注。特別是在現(xiàn)代社會(huì)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和投資規(guī)劃的定量分析方面，成為了現(xiàn)代企業(yè)管理首要的研究對(duì)象。這也為會(huì)計(jì)管理理論增加了許多分支，使這一理論得到了極大的豐富。

2.2 對(duì)于現(xiàn)金的估算

會(huì)計(jì)成本分為隱性成本和顯性成本兩種，顯性成本將在下文中具體介紹，這里將著重介紹隱性成本。隱性成本是指廠商自己所擁有的且被用于該企業(yè)生產(chǎn)過程中的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。而對(duì)隱性成本的估算，主要是對(duì)折價(jià)物品的估算，其中，會(huì)計(jì)理論的研究對(duì)折現(xiàn)的估算起到了重要的作用?？偠灾谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著主導(dǎo)性作用，在企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，會(huì)計(jì)管理就會(huì)發(fā)揮出其特有的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)發(fā)展的指向標(biāo)。

3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)會(huì)計(jì)成本的要求

3.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上決定了國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展速度

國(guó)家的發(fā)展模式與企業(yè)的發(fā)展模式是相似的，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)國(guó)家的發(fā)展。在第十八大召開以后，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)走向提出了相應(yīng)的要求，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外，會(huì)議還提出了國(guó)家及政府部門要降低對(duì)企事業(yè)單位投入的風(fēng)險(xiǎn)保障。這就使得企事業(yè)單位要求會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力必須達(dá)到更高的水平。

3.2 會(huì)計(jì)成本在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的作用

會(huì)計(jì)成本是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等在內(nèi)的所實(shí)際發(fā)生的一切成本，屬于顯性成本。從上文中論述的會(huì)計(jì)管理在企業(yè)投資中有著重要的作用可以看出，會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及投資都有著重要的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作人員擁有更高的能力水平，才能幫助企事業(yè)單位向著更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

4 會(huì)計(jì)管理的科技化發(fā)展趨勢(shì)

4.1 會(huì)計(jì)管理的先進(jìn)模式

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)也得到了發(fā)展，會(huì)計(jì)管理利用信息技術(shù)來有效組織和發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功效，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、決策提供有力的支持已為國(guó)內(nèi)外廣大管理人員所共識(shí)，所以會(huì)計(jì)管理模式由以前的傳統(tǒng)模式逐漸向著國(guó)際化的管理模式轉(zhuǎn)變。由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理人員觀念陳舊、方法落后，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的運(yùn)用具有較大的局限性，已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求，而國(guó)際化的會(huì)計(jì)管理在成本與人本管理方面，以及決策分析與評(píng)價(jià)方面都發(fā)揮了積極的作用。先進(jìn)的管理模式是運(yùn)用市場(chǎng)中先進(jìn)的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)管理軟件技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)功能強(qiáng)大的企業(yè)管理平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)自身的管理和創(chuàng)新能力，建立與國(guó)際接軌的規(guī)范化財(cái)會(huì)制度和理財(cái)體系，提升企業(yè)國(guó)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，也是必經(jīng)之路。

4.2 會(huì)計(jì)管理的數(shù)據(jù)庫建立

按照一定關(guān)系組織起來的有聯(lián)系的數(shù)據(jù)集合，在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中，所有的數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、管理嚴(yán)密的信息系統(tǒng)，這就組成了數(shù)據(jù)庫。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，要想快速發(fā)展，都離不開信息系統(tǒng)的建立，同理，會(huì)計(jì)管理也一樣。優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)離不開信息技術(shù)的支撐，云計(jì)算是會(huì)計(jì)管理中比較先進(jìn)的一種計(jì)算方法，它是分布式計(jì)算技術(shù)的一種，其最基本的概念，是透過網(wǎng)絡(luò)將龐大的計(jì)算處理程序自動(dòng)分拆成無數(shù)個(gè)較小的子程序，再交由多部服務(wù)器所組成的龐大系統(tǒng)經(jīng)搜尋、計(jì)算分析之后將處理結(jié)果回傳給用戶。透過這項(xiàng)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者可以在數(shù)秒之內(nèi)，達(dá)成處理數(shù)以千萬計(jì)甚至億計(jì)的信息，達(dá)到和“超級(jí)計(jì)算機(jī)”同樣強(qiáng)大效能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。這對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下的企事業(yè)單位有著積極的貢獻(xiàn)。

5 結(jié)束語

21世紀(jì)以來，由于我國(guó)各行各業(yè)的突出表現(xiàn)，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。然而，隨之而來的是同行業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，這就對(duì)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。而會(huì)計(jì)管理部門作為企業(yè)中的關(guān)鍵組成部分，也得到了越來越多的重視，所以，這不僅要求會(huì)計(jì)管理擁有較高的能力和水平，還要隨著科技的進(jìn)步，改變傳統(tǒng)的管理模式，向著更加先進(jìn)化、國(guó)際化的管理模式發(fā)展，才能為企業(yè)做出正確的指導(dǎo)，為企業(yè)制定未來的發(fā)展方向，使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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