董雪梅

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)也得到了很大的發(fā)展，但是在建筑工程高速建設(shè)的背后，質(zhì)量方面的問題卻越來越多。因此，提高建筑工程的質(zhì)量成為了當(dāng)今建筑行業(yè)的熱點(diǎn)，為此，推行先進(jìn)的工程質(zhì)量管理方法就顯得尤其重要了。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；施工階段

1 建筑工程質(zhì)量管理的意義

從產(chǎn)品的角度來看，建筑工程具有別的產(chǎn)品所不具有的特殊性。建筑工程的建設(shè)是一個長期的過程，主要分為設(shè)計、施工、監(jiān)理和驗收四個階段。而監(jiān)理和驗收這兩個階段只是作為設(shè)計、施工階段的檢驗手段，建筑工程作為一個產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞主要取決于設(shè)計和施工階段。其中設(shè)計是建筑工程質(zhì)量的前提與保障，好的設(shè)計圖紙才能設(shè)計出質(zhì)量優(yōu)異的建筑工程。由于設(shè)計過程中的設(shè)計圖紙修改方便，所以設(shè)計階段的質(zhì)量達(dá)標(biāo)是比較容易達(dá)到的，而施工階段的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要考慮諸多的因素，主要有材料、工序、工藝等諸多方面的選擇與考慮，所以施工階段的質(zhì)量管理就比較復(fù)雜了，其不僅關(guān)系到建筑工程能否通過驗收，還會對建筑工程后期使用中的安全保障產(chǎn)生重大影響[1]。其次，建筑工程的建設(shè)是一個長期的過程，期間往往會涉及到施工環(huán)境、施工人員等變化。這些變化都會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，而建筑工程質(zhì)量管理就是協(xié)調(diào)這些變化，保證施工的質(zhì)量。

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理的意義主要在于保證建筑工程在施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全。

2 影響建筑工程質(zhì)量的因素

建筑工程質(zhì)量主要受參與人員、設(shè)備、材料以及施工環(huán)境這幾個因素所影響。

2.1 參與人員

參與人員是影響建筑工程質(zhì)量最為首要的因素，參與人員主要分為三個部分，建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)理單位的工程師以及施工單位的工程師。建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者是工程項目的決策者和組織者，其職能貫穿整個工程項目的建設(shè)過程，主要負(fù)責(zé)項目方案的決定以及施工階段、監(jiān)理階段的人員組成。監(jiān)理單位的工程師則主要負(fù)責(zé)建筑工程在施工階段的監(jiān)督職能，擁有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，對施工階段的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。施工單位的工程師則是施工階段的主體，具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，在確保質(zhì)量的前提下，完成建筑工程的建設(shè)[1]。

2.2 設(shè)備

將先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備投入到施工中，能夠使施工質(zhì)量和速度得到明顯提升，為優(yōu)質(zhì)的建筑工程打下基礎(chǔ)。因此，施工設(shè)備是現(xiàn)代建筑工程項目質(zhì)量好壞的有力保障。

2.3 材料

一個建筑工程項目往往耗費(fèi)巨大，而其中的絕大部分耗費(fèi)要投入到材料當(dāng)中，材料對于建筑工程項目的重要性可見一斑，其主要包括原材料、成品、半成品等。在進(jìn)行材料的選擇時，對材料的物化性能、機(jī)械性能要尤其關(guān)注，只有挑選了合適的建筑材料，才能為建筑工程的安全保障打下基礎(chǔ)。

2.4 施工環(huán)境

施工環(huán)境是影響建筑工程質(zhì)量的因素中比較復(fù)雜的因素，其包括諸多方面，例如：地質(zhì)條件、水文、氣象、溫度等[2]，這些因素都會對建筑工程的施工造成比較大的影響。因此，我們在施工過程中，要利用好有利的環(huán)境因素，對施工不利的環(huán)境因素要采取有效措施進(jìn)行避免。

3 建筑工程質(zhì)量管理的應(yīng)用

3.1 完善管理體系

建筑工程的質(zhì)量管理不是一個自然、散亂的過程，為了讓建筑工程的質(zhì)量管理能夠有序高效地進(jìn)行，在管理過程中需要制定相關(guān)的規(guī)章制度，讓建筑工程質(zhì)量管理做到“有法可依”。通常來說，建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容可分為以下幾個方面：首先，明確施工目標(biāo)以及相關(guān)的計劃；其次，明確施工的具體流程及相關(guān)注意事項；再次，為施工階段準(zhǔn)備好相關(guān)的物質(zhì)基礎(chǔ)；最后，進(jìn)行施工前的模擬、試驗，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，為后續(xù)施工的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)[3]。

3.2 信息化建筑工程質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量管理的信息化，首先能夠讓相關(guān)管理部門之間的工作得到協(xié)調(diào)，提高辦事效率，避免人力、物力的浪費(fèi)，保證建筑工程的質(zhì)量；其次，如果能夠以一種公開化的方式進(jìn)行信息化，工程質(zhì)量管理體系能夠更直接、快速得到民眾們的評價，得到民眾們最迫切需要、最真實的意見，讓民眾們的權(quán)益得到保證。

3.3 普及建筑工程質(zhì)量管理知識

管理人員的綜合素質(zhì)是建筑工程質(zhì)量管理中最為首要的因素，其對建筑工程質(zhì)量管理的影響也是最為直接的。因此，對建筑工程質(zhì)量管理所涉及的管理人員開設(shè)相應(yīng)的輔導(dǎo)班，提升管理人員的文化水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)其良好的職業(yè)素養(yǎng)，提升建筑工程的質(zhì)量。

4 如何提高建筑工程質(zhì)量

4.1 保證施工材料的質(zhì)量

材料的選擇不僅影響建筑工程的施工質(zhì)量以及成本預(yù)算，更是與建筑工程在未來使用期間的安全保障緊密相關(guān)。因此，施工材料的選擇就成了決定建筑工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。在材料的質(zhì)量控制方面，最首要的就是負(fù)責(zé)材料選購的相關(guān)人員了，他們在材料鑒定方面的綜合素質(zhì)將對材料的選擇產(chǎn)生直接的影響。因此，得任用一些德才皆備的采購人員。其次，材料的采購要避免單一，要從多方面對材料的選擇進(jìn)行考慮，再進(jìn)行擇優(yōu)采購。對材料的供應(yīng)商，也要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)證證書、質(zhì)量的合格檢測、不定期的審查，這些都是對材料供應(yīng)商的重要審核標(biāo)準(zhǔn)。最后，在材料使用中，施工人員要對即將使用的材料再次檢查，確保質(zhì)量方面不存在問題，并且在材料使用方面嚴(yán)格按照材料的使用說明進(jìn)行操作。

4.2 加強(qiáng)工程設(shè)計管理

建筑工程設(shè)計，顧名思義，就是建筑工程建設(shè)初期階段的方案設(shè)計。相比于建筑工程建設(shè)的施工階段，沒有那么費(fèi)時、費(fèi)力，但是，其重要性卻不可忽視。高水平的工程設(shè)計，能夠確保設(shè)計方案的合理、先進(jìn)，使得建成建筑工程既美觀又能兼顧性能，還能達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益，對于優(yōu)質(zhì)建筑工程的建設(shè)是不可或缺的。而高水平的工程設(shè)計，除了對設(shè)計人員的專業(yè)水平有一定要求外，相關(guān)監(jiān)督部門的管理也必須考慮，相關(guān)監(jiān)督部門除了對設(shè)計圖紙的檢查要符合技術(shù)要求和客戶需求外，還可以聘請相關(guān)專業(yè)的專家給出一定的指導(dǎo)性意見，使得設(shè)計方案盡可能優(yōu)化。

4.3 加強(qiáng)施工過程管理

施工過程是整個建筑工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，施工過程的質(zhì)量管理更是項目工程建設(shè)的重中之重。加強(qiáng)施工過程管理主要可以從以下幾個方面入手。

首先，實施技術(shù)交底制度，即在建筑工程項目開始之前，應(yīng)該由相關(guān)的專業(yè)人員對即將參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)性的交代，使得施工人員對建筑工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工方法、措施等有一個較為詳細(xì)、全面的了解。其次，對建筑工程設(shè)計中的關(guān)鍵工序要“特別照顧”，為相關(guān)工作人員制訂更高規(guī)格的指導(dǎo)手冊。最后，要進(jìn)行相關(guān)的模擬實驗，實施樣板制度，做好建筑工程的相關(guān)樣板，等樣板監(jiān)測合格之后，再全面進(jìn)行施工，確保施工的效率和質(zhì)量[4]。

5 結(jié)束語

優(yōu)質(zhì)的建筑工程能夠延長使用時間，減少建筑工程的維修費(fèi)用，在一定程度上提高了社會效益。而質(zhì)量差的建筑工程，不僅造成了人力、物力上的浪費(fèi)，還會對民眾們的生命財產(chǎn)造成威脅，造成不可挽回的損失。因此，必須嚴(yán)格做好建筑工程的質(zhì)量管理，提高建筑工程的質(zhì)量，不僅有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，更無愧于祖國和民眾們的期望。

參考文獻(xiàn)

[1]陳超.淺談建筑工程質(zhì)量管理方法[J].城市建設(shè)理論研究，2013（23）.

[2]劉博.建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014（17）.

[3]張倩，馬昌.關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用的研究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014（14）.

[4]蘇銀海.淺談建筑工程質(zhì)量管理[J].四川建材，2009，35（6）.