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        “核桃書記”走紅背后的互聯(lián)網(wǎng)營銷整合系統(tǒng)

        2015-05-30 21:04:28婁向鵬
        國際公關(guān) 2015年3期
        關(guān)鍵詞:李祥成縣單品

        婁向鵬

        甘肅成縣本是中國籍籍無名的小縣城之一,自從出了個“核桃書記”李祥,在微博里頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃,不但他自己一下成了微博名人,成縣也成了區(qū)域電商經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊,農(nóng)產(chǎn)品電商來勢洶涌,一發(fā)而不可收。

        不少學(xué)習(xí)成縣農(nóng)產(chǎn)品電商的農(nóng)企,以為成縣核桃電商的成功歸結(jié)于他們有個會玩微博的好書記,事實上,微博模式只是成縣核桃電商的冰山一角,海面之下,是農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷的三個系統(tǒng)的整合,缺一不可。

        第一,強勢單品背后的推廣資源整合

        無論是已經(jīng)成為神話的蘋果、小米,還是農(nóng)產(chǎn)品中風(fēng)頭正勁的褚橙,這些互聯(lián)網(wǎng)營銷的傳說,都有一個極為強勢的單品。但是,再強勢的單品,也必須通過資源整合,將優(yōu)勢以最好的方式展現(xiàn)出來。

        以成縣核桃為例,成縣的核桃的確有著悠久的歷史,也是地理標志產(chǎn)品,但是,中國地域遼闊,從來不缺富含歷史資源和優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的品類,但是真正做大做強的卻沒有幾個,為什么?差別到底在哪?

        1.營銷推廣中,責(zé)任到人的信任背書。不少政府為了當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展,也做了很多工作——招商會、產(chǎn)品節(jié),媒體推廣等手段也不斷嘗試,成縣的不同點在于,“成縣李祥”的微博是成縣縣委書記李祥實名認證,一步到位,責(zé)任到人。另一方面,現(xiàn)在政府公信力確實越來越弱,官員們對網(wǎng)絡(luò)視為洪水猛獸,縣委書記責(zé)任到人分分鐘秒殺一眾政府喊話。

        2.產(chǎn)品資源的系統(tǒng)整合。很多政府官員和企業(yè)家提起當?shù)靥禺a(chǎn)或者自己的產(chǎn)品都能說得頭頭是道,很是吸引人,但是,我們在服務(wù)企業(yè)中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的宣傳介紹材料都浮于表面,甚至還是很多年前的版本,好產(chǎn)品也沒有了消費吸引力。再看李祥的微博,其中大量介紹了成縣核桃的歷史文化、產(chǎn)品特點、種植、采摘、農(nóng)民風(fēng)貌等等,給消費者展現(xiàn)了一副活靈活現(xiàn)的成縣“核桃圖”,消費吸引力大大提升。

        3.單品突破。每個地方都有不少特色農(nóng)產(chǎn)品,成縣除了核桃也有櫻桃、野草莓、李子等特色農(nóng)產(chǎn)品,但是成縣政府把核桃作為了當?shù)刂еa(chǎn)業(yè),并不遺余力地主抓核桃,這在營銷上就是資源集中的單品突破戰(zhàn)略,讓營銷更加銳利。反觀一些地方和企業(yè),產(chǎn)品一大堆,今天推這個,明天推那個,最后沒有一個能養(yǎng)大。

        第二,關(guān)注爆點背后的整合傳播

        成縣核桃的成功從直觀上看,最大的區(qū)別就是一個足夠引發(fā)社會關(guān)注的爆點,毫無疑問,“核桃書記”就是成縣核桃的那個爆點。但是,“核桃書記”和“褚橙”一樣,都是不可再造的。很多成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷背后都有其獨特的資源和機遇,具有高度的不可復(fù)制性,政府和企業(yè)要學(xué)的是其本質(zhì)的營銷思路,而絕非模仿再造。那么地域特產(chǎn)如何再造一個成功的農(nóng)產(chǎn)品電商營銷模式呢?

        1.契合的傳播調(diào)性。李祥的微博營銷能夠成功,主要在于其塑造了一個大眾心中難得的好官員,為民辦事的好書記形象,真實動人,調(diào)性相符。無論采用哪個互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣,政府和企業(yè)首先要確定好自己要塑造一個什么樣的形象,來和消費者對話,并把這個形象真正落地,說他該說的話,辦他該辦的事。比如“江小白”用小資文藝說事,“杜蕾斯”調(diào)侃兩性生活,“江寧公安在線”就是一個幽默親們的警察叔叔。對農(nóng)業(yè)企業(yè)來說,最難的不是調(diào)性確定,而是執(zhí)行上的偏差,很多農(nóng)業(yè)企業(yè)的微博、微信只是跟風(fēng)行為,并沒有專業(yè)人員維護,至今仍停留在十幾年前自說自話的廣告式傳播階段,效果自然無法期待。

        2.拓展新平臺。成縣核桃爆發(fā)于2013年,正是微博最火的時候,但是,現(xiàn)在微博的凝聚力已經(jīng)大不如前,再跟著去做微博營銷,只能現(xiàn)熱剩飯。緊跟互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展,尋求受眾最集中的平臺才是核心所在,而且很多平臺在推廣期間,對企業(yè)都有補貼和優(yōu)惠,企業(yè)很容易隨著平臺擴張實現(xiàn)企業(yè)目標。“滴滴打車”曾經(jīng)推出過打車送荔枝,“餓了么”給平臺商戶提供現(xiàn)金補貼,專業(yè)農(nóng)業(yè)微信訂閱號“神農(nóng)島”也多次推出與企業(yè)結(jié)合的策劃活動。農(nóng)業(yè)企業(yè)要緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,否則將一步慢,步步慢。

        3.摒棄傳統(tǒng)廣告思路。傳統(tǒng)廣告思路是什么?產(chǎn)品要大、logo要大,品牌信息要第一時間出現(xiàn),這是基于傳統(tǒng)渠道推廣時間和版面有限下的選擇?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,受眾自帶廣告掃描儀,一旦發(fā)現(xiàn)廣告立即就被拋棄,所以那些第一時間露出的推廣正在被互聯(lián)網(wǎng)營銷淘汰,而內(nèi)容風(fēng)趣,亮點在最后,產(chǎn)品賣點與稿件融為一體的創(chuàng)意推廣成為主流。網(wǎng)絡(luò)大火的神文案《清朝格格為什么這么丑》用清朝格格長相丑陋之謎,吸引大眾關(guān)注,層層分析絲絲入扣,卻在文章最后出現(xiàn)“神轉(zhuǎn)折”,與湯臣倍健的賣點“取自全球”有趣地聯(lián)系起來,讓人即使清楚是廣告,也忍不住轉(zhuǎn)發(fā)分享。

        第三,網(wǎng)絡(luò)引爆之后的電商工程整合

        作為企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)話題的火爆如果不能轉(zhuǎn)化為持續(xù)的銷量和完善的產(chǎn)業(yè)鏈,一時火爆也就毫無意義。因為產(chǎn)業(yè)不完善,“雙十一”賣出的清遠雞,到現(xiàn)在還沒發(fā)完貨,一度成為行業(yè)笑談。

        輿論熱點背后,農(nóng)業(yè)企業(yè)要從四個環(huán)節(jié)下手,形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)循環(huán),才能真正完成電商的成功。

        1.穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)推廣模式——互聯(lián)網(wǎng)熱門話題有很大的隨機性,熱潮過后,必須形成穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)推廣模式。李祥微博營銷推廣成縣核桃獲得成功之后,快速形成了系統(tǒng)的微博營銷和專業(yè)運營團隊,話題性更強、更成體系。

        2.穩(wěn)定的銷售模式——網(wǎng)絡(luò)上時常有幫助農(nóng)產(chǎn)品滯銷的微博、微信推出,但是很多都是解決一時難題,并沒有形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè),帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,這就需要形成穩(wěn)定的銷售模式?!俺煽h李祥”微博爆發(fā)的時候是2013年8月份,當時要在微博上購買成縣核桃,還需從微博上私信其電商負責(zé)人“丫丫”,電商尚未起步。但之后,成縣先通過與電商平臺合作對接,又整合資源,培訓(xùn)農(nóng)戶,并成立了全省首家農(nóng)林產(chǎn)品電子商務(wù)協(xié)會,一步步建立起穩(wěn)定的電商銷售模式。

        3.有力的政府服務(wù)支撐——微博引爆之后,成縣快速建立了成縣農(nóng)林產(chǎn)品電子商務(wù)協(xié)會,讓種植大戶、銷售大戶加盟電子商務(wù)協(xié)會,以此形成合力。

        4.資源整合完善產(chǎn)業(yè)鏈。團隊方面,招募年輕銷售人員,對其進行專業(yè)化的微營銷培訓(xùn),至今其80%的銷售額來自這些免費的社會化媒體。產(chǎn)品方面,整合優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源,形成小而靈活的資源聚集模式。渠道方面,與未來生活網(wǎng)、中糧集團的我買網(wǎng),以及廚易時代等電商企業(yè)尋求合作,同時,成縣核桃也借勢進入商超等傳統(tǒng)渠道。

        “成縣模式”的成功給農(nóng)產(chǎn)品營銷打開了一扇窗,農(nóng)業(yè)企業(yè)最需要的不是去簡單模仿“成縣模式”,或者抱怨自己沒有一個好書記。應(yīng)該真正地反思一下,最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)距離互聯(lián)網(wǎng)營銷還有多遠?改變生活的互聯(lián)網(wǎng)時代,如何讓企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,讓營銷互聯(lián)網(wǎng)化?打造自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,才是最急需的。

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