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        2014視頻網(wǎng)站年度Keywords

        2015-05-30 19:31:42阿紫
        電視指南 2015年3期
        關(guān)鍵詞:用戶

        阿紫

        2014年,是中國視頻網(wǎng)站走過的第一個十年。10年間,視頻網(wǎng)站歷經(jīng)各種波折,目前競爭態(tài)勢相對穩(wěn)定,有人更是將過去的一年稱為視頻網(wǎng)站的“黃金元年”。這一年中,視頻網(wǎng)站行業(yè)格局經(jīng)過多方洗牌,呈現(xiàn)出了前所未有的活力和競爭態(tài)勢、神曲《小蘋果》掀起了全民廣場舞的狂歡;“冰桶事件”為公益慈善傳播提供教程,《來自星星的你》進入廣告語、冷笑話、流行語,甚至餐飲業(yè),旅游業(yè),形成獨特的文化景觀……不可否認視頻網(wǎng)站對我們生活的滲透與塑造,它甚至改變了我們的流行文化、公益?zhèn)鞑?、襯會文木,乃全生活方式與時代氣質(zhì)。當(dāng)我們同顧2014年視頻網(wǎng)站的十大關(guān)鍵詞時,其實也是在素描整個影視產(chǎn)業(yè)乃至社會形態(tài)的震蕩與微調(diào)。

        大數(shù)據(jù)

        人人都在說大數(shù)據(jù),到底什么是大數(shù)據(jù)?科學(xué)的解釋是,巨量資料,指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過主流軟件工具,在合理時間內(nèi)達到擷取、管理、處理并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊?!按罅浚╒olume)、高速(Velocity)、多樣(Variety)、價值(Value)”是大數(shù)據(jù)專屬的“4V”特點。

        對于視頻網(wǎng)站來說,天然的互聯(lián)網(wǎng)屬性讓其對于用戶的研究和傳統(tǒng)媒體相比,擁有天然的優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)的時代,每個網(wǎng)民都是樣本,每個人的行為都會留下痕跡,強大的大數(shù)據(jù)分析,能通過分析比對大量樣本,將用戶的行為習(xí)慣分析得近乎透明。一個有意思的例子,傳統(tǒng)意義上認為,體育類節(jié)目的貼片廣告應(yīng)該是啤酒、剃須刀等男性屬性十分明顯的商品,而實際上,在體育類節(jié)目中加入紙尿褲的貼片廣告,同樣能達到相當(dāng)滿意的宣傳效果。因為數(shù)據(jù)告訴我們,很大部分家庭中,嬰兒的紙尿褲是由奶爸們在網(wǎng)上購買的。對用戶個性化、多樣化的收視需求實現(xiàn)全面了解,從而完成有針對性的內(nèi)容訂制,對于視頻網(wǎng)站來說,大數(shù)據(jù)的意義正在于此。在各個項目的立項初期,需要嚴格的數(shù)據(jù)支撐,用數(shù)據(jù)和流量來預(yù)測出項目上線后的流量預(yù)期,劃出兩個極值,再反向推演出該項目是否能夠收回成本;在招商階段,數(shù)據(jù)是項目最有力的武器,幫助銷售團隊精準定位客戶群,從而提高招商的成功率和成交價格;在項目上線階段,視頻網(wǎng)站將盡可能貼合項目目標用戶群的使用習(xí)慣,打破固有的傳播習(xí)慣,更加注重用戶體驗,開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)式的傳播規(guī)律,從上線時間到播放界面布局,均在數(shù)據(jù)分析結(jié)果的支撐下變得更加直接有效。

        圈地運動

        視頻網(wǎng)站并非仗著荷包滿滿而四處撒錢的暴發(fā)戶,每一個趕上了第一輪發(fā)展期的視頻網(wǎng)站都不簡單。如果說之前的競爭還僅僅停留在最直接而末端的廣告收入和用戶資源爭搶的階段,那么2014年的競爭內(nèi)容則更加顯現(xiàn)出了一個行業(yè)的商業(yè)布局。網(wǎng)站們不再滿足于簡單的獨播權(quán)爭搶,也不再滿足于對國內(nèi)各大傳統(tǒng)王牌衛(wèi)視的節(jié)目和劇目資源爭搶,他們有了更為明確而精準的匹配標準和自我定位。當(dāng)各自主攻方向確認之后,挖掘程度必然變得更深,隨之展現(xiàn)的內(nèi)容更有趣,而一直存在的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目同質(zhì)化嚴重等問題也將得到有效緩解,對于受眾來說,可供收看的節(jié)目類型也更加豐富。

        往年各大國際電視節(jié)上,各類傳統(tǒng)電視媒體往往是最為財大氣粗的團隊,而2014年,從愛丁堡小鎮(zhèn)到戛納海邊,視頻網(wǎng)站買手的身影隨處可見,他們手握重金,源源不斷地將各類優(yōu)秀節(jié)目模式、劇集、成片等優(yōu)質(zhì)資源收入囊中。曾有行內(nèi)人士開玩笑說: “這年頭,手里沒幾個拿得出手的版權(quán),就別在視頻江湖上玩兒了。”從目前各個主流視頻網(wǎng)站的主要內(nèi)容上來看,它們均已完成了對于自身的定位,重合肯定存在,競爭不會停止,但江湖格局基本已定,一場大戲,才剛剛開始。

        自制

        原創(chuàng),是所有以內(nèi)容為王的節(jié)目最需要也最缺乏的重要元素,再更進一步地想,臥榻之側(cè)豈容他人酣睡,如果視頻網(wǎng)站始終停留在成品內(nèi)容采買的階段,其發(fā)展必然受到極大的限制和阻礙。

        4月20日,湖南衛(wèi)視旗下兩個新媒體平臺“金鷹網(wǎng)”和“芒果TV”完成改版融合,推出全新的“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻平臺。這意味著傳統(tǒng)電視臺正式開始涉足視頻網(wǎng)站獨享的領(lǐng)域,當(dāng)?shù)案庾銐蛘T人,必然引來更多人的瓜分。面對傳統(tǒng)電視老大哥的正面宣戰(zhàn),視頻網(wǎng)站當(dāng)然不會坐以待斃。芒果TV的成立,徹底打破了電視臺和視頻網(wǎng)站固有的合作模式,2014年,各大視頻網(wǎng)站紛紛開始發(fā)力自制。跟電視臺相比,視頻網(wǎng)站的決策者們非常清楚自身的優(yōu)勢和短板。自制領(lǐng)域按內(nèi)容被劃分為自制劇、自制電影以及自制綜藝等三大領(lǐng)域。有數(shù)據(jù)顯示,2014年,愛奇藝劃撥3億元投入自制,截至目前,生產(chǎn)出了15部302集自制劇以及《奇葩說》《曉松奇談》《時尚江湖》《紋理》《大魔術(shù)師》等多檔優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目,而在其201 5年的計劃中,投入資金將“上不封頂”,預(yù)計自制劇數(shù)量將達到30部、500集,總時長達到15000分鐘,每兩周一部的節(jié)奏,對全年52周實現(xiàn)了全面覆蓋;自制綜藝將有50至60檔,既有常規(guī)伴隨式的娛樂欄目,也有重金打造的大型季播節(jié)目。和傳統(tǒng)電視臺相比,視頻網(wǎng)站擁有更大的空間和自由度,依靠數(shù)據(jù)支撐對用戶進行的研究和依據(jù)研究結(jié)果提供的定制服務(wù)正互為助力,將視頻網(wǎng)站的自制推向更具質(zhì)量和深度的方向,同時,視頻網(wǎng)站所具備的天然優(yōu)勢,讓電商和節(jié)目內(nèi)容契合成為可能,商品轉(zhuǎn)化更直接,從而真正打通了線上線下的立體式營銷。2014年,是毋庸置疑的視頻網(wǎng)站“自制元年”。

        限外令

        廣電總局的“限外令”成為懸在視頻網(wǎng)站頭頂?shù)囊话牙麆?,從此,在線追看引進劇將成歷史。新規(guī)指出,“2015年新上線的境外影視劇必須拿到1季的全片并配好字幕交審,審核通過后,取得引進許可證號方可上線播出。2014年9月前上線播出的境外影視劇必須在2015年4月1日前完成登記,在線播出的內(nèi)容協(xié)議到期后如續(xù)簽沿用新政?!?/p>

        “限外令”無疑可以起到規(guī)范、嚴格化視頻網(wǎng)站引進劇環(huán)境的作用,同時這一政令也將部分引進劇從視頻網(wǎng)站逆流回電視熒屏;它對視頻網(wǎng)站的沖擊無疑是巨大的,對其引進劇的點擊率和流量均有巨大損失,尤其視頻網(wǎng)站的新劇集受影響最大。新規(guī)之下,視頻網(wǎng)站購劇更加謹慎,多家視頻網(wǎng)站也表示暫時不考慮首播和獨播引進劇。近日剛在韓國首播的韓劇《海德、哲基爾與我》是玄彬復(fù)出之作,在韓國呼聲很高,但該劇竟然沒有一家國內(nèi)視頻網(wǎng)站同步跟播。

        團隊

        如果說,數(shù)年前,某傳統(tǒng)媒體大佬轉(zhuǎn)投視頻網(wǎng)站行業(yè)的新聞會在業(yè)內(nèi)引起不小的震動,那么2014年,同樣的新聞可能會換來更多人的會心一笑。沒有人敢斷言傳統(tǒng)媒體已死,但就現(xiàn)階段來看,傳統(tǒng)電視行業(yè)的發(fā)展,確實已進入了疲憊期,而視頻lxxJ站正以其充滿新鮮活力的新人姿態(tài),在傳媒領(lǐng)域起著越米越舉足輕重的作用。2014年,各大視頻網(wǎng)站集體發(fā)力自制,這個戰(zhàn)略之下的人才缺口,無疑是巨大的?!皹渑菜溃伺不睢?,2014年,多位擁有相當(dāng)程度的公眾影響力的傳統(tǒng)媒體符號性人物的跳槽,讓越來越多的人認識到,視頻網(wǎng)站是在玩兒真的。仍然足在通過節(jié)目進行價值觀輸出,但同時被提供給更寬松的工作空間,更多的自主選擇權(quán),加之不菲的薪資,媒體大佬們似乎真的沒有拒絕的理由。曾有觀點認為,國內(nèi)最優(yōu)秀的電視人,其主要活動范圍仍然是大型電視臺,而今,這個范圍,應(yīng)該加入視頻網(wǎng)站。

        版權(quán)不可欺

        如果說2013年的版權(quán)收購只是拉開了版權(quán)爭奪戰(zhàn)的序幕,那么2014年的視頻網(wǎng)站版權(quán)爭奪戰(zhàn)則進階成為實打?qū)嵉漠?dāng)面廝殺。在這場血戰(zhàn)的外圍,有一些網(wǎng)站,因為版權(quán)的問題退出互聯(lián)網(wǎng)的舞臺,有的甚至永遠地消失在了大眾的視野中。

        快播在2014年5月因涉嫌盜版遭到相關(guān)部門2.6億天價處罰,快播的官方網(wǎng)站也不得不關(guān)閉。

        11月22日,著名網(wǎng)絡(luò)字幕組“射手網(wǎng)”發(fā)布公告《斷·舍·離》正式與廣大用戶告別。無獨有偶,在同一天,另一著名的網(wǎng)絡(luò)字幕組“人人影視”發(fā)公告稱岡清理內(nèi)容而暫時無法訪問網(wǎng)站。經(jīng)歷停擺風(fēng)波之后,人人影視在12月20日正式宣布關(guān)閉,從停到關(guān)不足一個月。

        “快播”和“字幕組”的倒閉讓許多人不舍,但從積極的角度來說,這說明視頻網(wǎng)站的版權(quán)意識在與日俱增。

        當(dāng)然,羅馬不是一天建成的。視頻網(wǎng)站也不可能在一年問迅速建立秩序并且人人自律。去年年底,一篇名為《少年不可欺》的文章席卷了包括微信、微博在內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)。發(fā)布人為一位名叫Niko Fdwards的19歲少年,其在文章巾稱自己團隊的創(chuàng)意被優(yōu)酷竊取用來為陌陌拍攝商業(yè)廣告片。很快,優(yōu)酷及陌陌做出了官方回應(yīng)。優(yōu)酷方面表示,已經(jīng)展開專項調(diào)查,如果屬實將嚴肅處理;陌陌方面也稱,已在第一時間全平臺停止對該視頻的推廣,將安排專人推動優(yōu)酷與Niko聯(lián)系調(diào)查。“少年不可欺”事件成為2014年最大的個人打臉大公司的成功范本。

        合縱連橫

        “合縱連橫”是用來形容2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)熱錢走向十分恰當(dāng)?shù)囊粋€詞。這場資本的角力起始自2012年3月,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)宣布以100%換股的方式完成合并,合力登頂視頻網(wǎng)站霸主地位,遠超當(dāng)時其他競爭對手;2013年5月,百度3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù),并將其與愛奇藝進行合并成立新愛奇藝公司,打破了優(yōu)酷土豆獨霸第一、其他視頻網(wǎng)站勇爭第二的市場格局;10月,蘇寧宣布聯(lián)合聯(lián)想控股集團旗下弘毅資本以4.7億美元注資PPTV;2014年11月,小米旗下的順為基金宣布以累計18億人民幣的資本人股愛奇藝,一躍成為愛奇藝第二大股東,隨后百度宣布追投,仍然是愛奇藝第一大股東……此外,騰訊視頻、搜狐視頻等均有不同動作,紛紛開始發(fā)力。視頻網(wǎng)站江湖格局,正在資本的力量推動下,形成群雄爭霸的局面。作為國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)內(nèi)第一家赴美成功上市的公司,優(yōu)酷土豆在經(jīng)過看似不計回報的“砸銀子”行為之后,終于首次實現(xiàn)季度盈利,其2014年2月公布的財報顯示,2013年第四季度,優(yōu)酷土豆凈收入9.013億元,較2013財年同期增長42%,彼時的這個消息,對于正陷入服務(wù)器、版權(quán)、自制等嚴峻資本競爭的行業(yè)伙伴們來說,確實是一個及時的利好消息。

        都說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱錢多,但天下沒有免費的午餐,大量砸錢的金主們,無疑都想通過前期的資本投入換得后期盈利時分一杯羹的權(quán)利。視頻網(wǎng)站整個行業(yè),能夠得到數(shù)目令人咂舌的資本青睞,也從另一個側(cè)面證明了其擁有的行業(yè)競爭力不容小覷。

        多屏?xí)r代

        與傳統(tǒng)的電視傳播方式相比,視頻網(wǎng)站還擁有一個得天獨厚的條件——終端多樣化,即所謂的多屏互動。而通訊技術(shù)的日趨發(fā)達,4G業(yè)務(wù)普及,為提高用戶通過多屏收看時的質(zhì)量提供了越來越優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保證。對于相當(dāng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)用戶來說,回家開電腦或者開移動設(shè)備的習(xí)慣,早已替代了回家開電視的習(xí)慣,與此同時,智能手機和平板電腦的普及,使用戶在任何場合任何時間觀看成為了可能,這一優(yōu)勢,恰恰是傳統(tǒng)電視媒體的短板所在。

        多屏的優(yōu)勢,不僅體現(xiàn)在用戶和時長的占有量上,當(dāng)使用移動設(shè)備觀看視頻產(chǎn)品被培養(yǎng)成為一個長期而穩(wěn)固的用戶習(xí)慣時,隨之而來的長尾效應(yīng)所創(chuàng)造的價值,將更為可觀。從現(xiàn)有的技術(shù)層面,實現(xiàn)觀眾和在線電商買家的重合已經(jīng)不是問題。而當(dāng)這個重合度越來越高的時候,視頻網(wǎng)站也就真正實現(xiàn)了從“為用戶提供節(jié)目”到“為用戶提供服務(wù)”的完美進階。

        審丑

        審丑是對應(yīng)審美而出現(xiàn)的新詞匯。有人把審丑看作是“審美疲勞”的產(chǎn)物,也有人認為審丑本身就是審美的一種表現(xiàn)形式。

        區(qū)別于平媒和電視所強調(diào)的傳統(tǒng)審美,網(wǎng)絡(luò)作為更自由的平臺,它在提供審美的同時,也給審丑提供了廣袤而遼闊的空間。2014年之前就有芙蓉姐姐、鳳姐、小月月等奇葩,2014年更是長江后浪推前浪——年度撕逼三部曲《100塊都不給我》《我的項鏈2000多》《我和你什么怨什么仇》由百元哥、項鏈姐、瓜子哥聯(lián)袂出演。從積極的角度來說,網(wǎng)友拿著視頻拍下那些痛揍,宣泄了心頭的憤懣,我們是如此痛恨那些不遵守公共秩序的人,不過,有時候是不是自己也有疏失的地方,比如,像瓜子哥一樣都熱愛將食物帶上車,旁若無人地吃起來。全民拍客時代讓那些被傳上網(wǎng)絡(luò)的視頻成為最好的鏡子—一讓我們反躬自省。

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