姚珺文

中央電視臺

央視一直以來占據(jù)著多方面的資源優(yōu)勢，省級衛(wèi)視也‘貫將央視視為“老大哥”，很少將其納入競爭格局。但隨著強勢省級衛(wèi)視的不斷崛起，央視的地位客觀上受到挑戰(zhàn)。積極謀求變革以應對急速變化的環(huán)境，也成為央視這幾年一直在走的道路。

2014年，央視各方面的表現(xiàn)依l口優(yōu)秀，在新聞、紀錄片、體育、電視劇、欄目等方面都具有強勁的優(yōu)勢和表現(xiàn)。央視在新聞上擁有無可比擬的資源和制高點；在紀錄片方面也不斷掀起熱潮，如《舌尖上的中國》第二季創(chuàng)造了紀錄片打敗電視劇和綜藝節(jié)目的難得景象；世界杯等賽事云集的體育大年也讓央視在2014年聚集了大批觀眾；而《湄公河大案》《毛澤東》《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》《開國元勛朱德》等主旋律大劇也力壓群雄，存收視上獲得肯定，還不斷引發(fā)轟動性的話題效應。

特別值得書寫的是，在綜藝娛樂節(jié)日方面，央視存2014年以開放辦臺的理念推出了一系列制播分離項目，受到外界關(guān)注。年初開始，先后與燦星制作、光線傳媒、天娛傳媒、唯眾傳媒等社會公司聯(lián)合推出大型季播項目，《中國好歌曲》《嗨！2014》《夢想星搭檔》《中國正在聽》等節(jié)目的進入讓央視的版面更加豐富。央視在開放中保持內(nèi)容和份額的優(yōu)勢，勢必會對中國電視整體的戰(zhàn)局產(chǎn)生不可或缺的影響。

湖南衛(wèi)視

多年積淀的綜合實力和開門辦臺的戰(zhàn)略心胸，為湖南衛(wèi)視在政策收緊和競爭加劇之下爭取到更多發(fā)展空間和市場先機。2014年，這一股創(chuàng)新力持續(xù)發(fā)酵，助力湖南衛(wèi)視在節(jié)目創(chuàng)新、自制劇、版面編排、新媒體、產(chǎn)業(yè)拓展等方面的“成長”計劃。強大的平臺影響力和品牌號召力，使得湖南衛(wèi)視2014年的廣告招標再創(chuàng)價值新高。湖南衛(wèi)視多年來能夠一直領(lǐng)跑省級衛(wèi)視，一方面擁有不斷創(chuàng)新、業(yè)精于勤的核心凝聚力，另一方面湖南衛(wèi)視的觀眾多年來忠實的支持，也讓湖南衛(wèi)視成為最受觀眾歡迎的電視臺之一。外界認為隨著省級衛(wèi)視的競爭和發(fā)展，資源會越來越趨向優(yōu)質(zhì)平臺，優(yōu)質(zhì)節(jié)目。

2014年大熱熒屏的節(jié)目比如《我是歌手》《花兒與少年》，還有《爸爸去哪兒2》，當然還有王牌節(jié)目《快樂大本營》和《天天向上》，每一個傳播熱點的幕后故事，都描繪出湖南衛(wèi)視“集團作戰(zhàn)”的規(guī)模?，F(xiàn)象級內(nèi)容進一步夯實了湖南衛(wèi)視的品牌氣質(zhì)，推升了平臺品牌價值，而現(xiàn)象背后是湖南衛(wèi)視一年來內(nèi)部凝聚力和創(chuàng)新力的爆發(fā)。

2014年，湖南衛(wèi)視取消了“第一周播劇場”，但并沒有打消探索“周播劇”制作模式的企圖。隨著暑期周三、周四鉆石劇場的出現(xiàn)，武俠情霸占了觀眾的腦海?！豆艅ζ孀T》作為鉆石劇場的頭號力作成為衛(wèi)視和各大視頻網(wǎng)站播放量雙料冠軍。金鷹獨播劇場和創(chuàng)新打造的“青春星期天”成功吸引了觀眾的眼球，收視表現(xiàn)也令人艷羨。

江蘇衛(wèi)視

經(jīng)過七年積累，江蘇衛(wèi)視由情感升級到幸福，節(jié)目內(nèi)容在清晰的頻道定位下越來越多元化。在機制創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新和品牌快速提升這三大引擎的驅(qū)動下，疾行了七年的江蘇衛(wèi)視的年廣告營收從四五個億狂飆至近50億。

從綜合實力來看，江蘇衛(wèi)視是僅次于湖南衛(wèi)視位居第二位的省級衛(wèi)視。2014年全年，江蘇衛(wèi)視憑借創(chuàng)新思維，有3個月摘得月度冠軍，7個月獲第二。

江蘇衛(wèi)視發(fā)展最強力的支撐，來自每個階段的標桿性節(jié)目。在綜藝白熱化競爭的形勢下，江蘇衛(wèi)視依托王牌節(jié)目另辟蹊徑?！斗钦\勿擾》仍然是江蘇衛(wèi)視的王牌節(jié)目，占據(jù)相親節(jié)目的一線位置。該節(jié)目收視群體覆蓋大江南北，除了本地收視貢獻以外，其他省市收視也不俗，其衍生的節(jié)目也收視不俗。而騰空而出的《最強大腦》因類型新穎贏得1.719的高收視。這檔需花費大量人力物力的節(jié)目，以全新模式和內(nèi)容迎戰(zhàn)烽煙四起的周末檔。在當下拼嗓子的時代另辟蹊徑拼腦子，開播2期就迅速成為2014年最受關(guān)注的中國電視節(jié)目。

整體來看，2014年江蘇衛(wèi)視的幸福劇場仍以都市情感劇為主，但古裝劇收視不俗，《戰(zhàn)神》和《隋唐英雄第四部》的收視非常好。整體播出的劇目和題材與湖南衛(wèi)視相當。2014年江蘇衛(wèi)視一共播出20部劇，收視最高的是都市情感劇《彬彬來了》，接下來是《戰(zhàn)神》和《勇敢的心》。相較于2013年，收視比較穩(wěn)定，區(qū)別在于冠亞軍的收視差異。

2014年在廣告經(jīng)營方面，江蘇衛(wèi)視已經(jīng)做到了全媒體整合營銷，“廣告產(chǎn)品創(chuàng)新”和“獨家植入定制”將成為江蘇衛(wèi)視廣告部門營銷服務的重中之重。

浙江衛(wèi)視

浙江衛(wèi)視近兩年像一縷清風，給中國電視界帶來一絲新氣象，在前頻道總監(jiān)夏陳安在位的幾年里，浙江衛(wèi)視排名從省級第九推到了前三。2014年是浙江衛(wèi)視上星20周年及“中國藍”6周年紀念。作為省級衛(wèi)視的新銳之秀，浙江衛(wèi)視在節(jié)目構(gòu)架方面極具特色，憑借幾檔超人氣的電視欄目，極大地提升了自己的品牌感染力，不僅為平臺創(chuàng)造了巨大的效益，成功的經(jīng)驗也成為業(yè)界學習的榜樣?！吨袊鴫粝胄恪贰吨袊寐曇簟贰妒冷h味》《爸爸回來了》引領(lǐng)了節(jié)目潮流。從7月份《中國好聲音》開播，百度指數(shù)PC趨勢顯示，浙江衛(wèi)視的關(guān)注人群明顯增多，到10月份《奔跑吧兄弟》接檔好聲音，浙江衛(wèi)視的關(guān)注度仍舊保持高熱。浙江衛(wèi)視主攻9點檔，周一到周日，形成完整的綜藝縱貫線。如果說《中國夢想秀》《中國好聲音》一、二季為前五年“中國藍”品牌概念找到了著力點，那么《中國好聲音》第三季、《十二道鋒味》《奔跑吧兄弟》則讓“中國藍”品牌走向更加多元化的發(fā)展。值得一提的是，2015年元旦小長假期間，浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟》據(jù)央視索福瑞全國50城周五檔綜藝節(jié)目收視數(shù)據(jù)，收視再次破3。電視劇方面，浙江衛(wèi)視《中國藍劇場》因《一代梟雄》《金戰(zhàn)》和《密使二之江都諜影》不符合都市感情劇的定位收視欠佳。

北京衛(wèi)視

綜藝的創(chuàng)新能力和穩(wěn)扎穩(wěn)打的步伐是北京衛(wèi)視排名居前的主要原因。《最美和聲>的優(yōu)異表現(xiàn)，堅定了北京衛(wèi)視繼續(xù)開拓季播節(jié)目的決心；而全國35個中心城市入戶率排名省級衛(wèi)視第一，覆蓋人口達到10.8億的市場容量，給予了北京衛(wèi)視繼續(xù)創(chuàng)新的底氣。北京常規(guī)文化名片節(jié)目比如《養(yǎng)生堂》《檔案》等節(jié)目的“底盤”堅固，尤其《偉大的抗美援朝》《砥柱中流——偉大的敵后抗戰(zhàn)》《甲午》等大型歷史紀錄片引發(fā)輿論熱潮。而創(chuàng)新節(jié)目《最美和聲》《媽媽聽我說》《我是演說家》《勇敢的心》作為北京衛(wèi)視綜藝節(jié)目的“頭牌”，未來趨勢仍值得期待。2014年，北京衛(wèi)視晚間21點劍23點自制欄目帶，收視率較去年提升27.9%。穩(wěn)扎穩(wěn)打主要集中在電視劇方面的表現(xiàn)?！都t高梁》《大丈夫》《刀客家族的女人》《《北平無戰(zhàn)事》均是聯(lián)播劇收視第一名，劇場聯(lián)播冠軍率達67%，彰顯了劇場的吸睛價值和平臺實力。經(jīng)過幾年的沉淀與積累，北京衛(wèi)視的平臺影響力正在迎米爆發(fā)。2014年，京視衛(wèi)星傳媒有限責任公刊掛牌成立，正式宣告啟動廣告獨立運營，邁出了機制改革破冰的一步。

天津衛(wèi)視

2014年開年，為搶占制高點，天津衛(wèi)視于電視劇、節(jié)目和大型活動上的發(fā)力明顯不同于以往。天津衛(wèi)視頻道總監(jiān)孔令泉認為，過往雖然天津衛(wèi)視收視已接近前4，但是在品牌認知度，特別是超一流節(jié)目上尚存差距。因此，天津衛(wèi)視從深化“傳遞生活正能量”的頻道理念人手，布局全媒體營銷戰(zhàn)略。通過市場化的運營模式，走過對原創(chuàng)節(jié)目的大量探索，也經(jīng)歷了國際節(jié)目模式的猛烈沖擊，2014年，天津衛(wèi)視在節(jié)目策劃、研發(fā)、模式合作以及對外市場化的接軌做了更多努力?！斗悄隳獙佟贰稅矍楸Ｐl(wèi)戰(zhàn)》等品牌節(jié)目依舊亮眼，另外，《國色天香》，真人秀《精彩中國》《驚喜之夜》，脫口秀節(jié)目《英俊秀》和《我的校友是明星》，以及大型戶外真人秀《中國式求婚》和《囂從天降》都是極具本土特色的綜藝節(jié)目，年底推出的《百萬粉絲》更是傳統(tǒng)媒體與新媒體的的“深度聯(lián)嫻”，而天津衛(wèi)視也成為大數(shù)據(jù)口寸代“第一個勇于吃螃蟹的人”。

“跳出體制”在2014年成為一個現(xiàn)象級話題而被廣泛討論，但幾年前，天視衛(wèi)星的成立就已經(jīng)讓天津衛(wèi)視走在體制改革前端，有效的體制機制讓天津衛(wèi)視大踏步提升排名和影響力。資金是頻道發(fā)展的基石，也是其價值和品牌塑造的支持，在仝國衛(wèi)視行業(yè)中，天津衛(wèi)視的綜藝實力較強。2014年，天津衛(wèi)視的廣告營銷也逐漸由“平臺營銷”轉(zhuǎn)向“核心內(nèi)容為特色的整合營銷”，并提出“廣告運營中心的4S服系”，加強臺網(wǎng)聯(lián)動2.O和3.O營銷模式。參與逐鹿綜藝大片的天津衛(wèi)視，并未減弱對電視劇的重視，堅持正能量和大劇營銷，《紅高梁》《老兵》《愛情最美麗》《大丈夫》《離婚律師》《北平無戰(zhàn)事》等火劇不僅收入囊中，且收視搶眼。

山東衛(wèi)視

憑借一連幾部特別符合頻道定位的電視劇，山東衛(wèi)視在2014年取得非常亮眼的收視成績，山東衛(wèi)視一直以來都走得比較穩(wěn)健，在全國都有很好的影響力和公信力，值得注意的是，山東衛(wèi)視存自制劇方而的耕耘，讓其在選劇和編排方面具有更多的主動性。在選劇和編排上的創(chuàng)新，讓其收視率和品牌價值在今年得到較大提升。題材迎合其受眾主體，主推鄉(xiāng)村、情感、女性、軍事類型的電視劇，在此基礎(chǔ)上豐富選劇題材，借助在北方市場的影響力，穩(wěn)固北方受眾，并擴大收視版圖吸引南方市場，《錯兒》《滿倉進城》《勇敢的心》《紅高梁》《老農(nóng)民》等大劇都收獲了不俗的收視。在編排方面大膽創(chuàng)新，采用“2+1套播”模式，即借由先前電視劇的高收視，將劇集大結(jié)局放到新電視劇的2集后，來拉動新劇的首播收視。

2014年，山東衛(wèi)視提出了“讓男人重返舞臺的中心”“讓中國風格成為節(jié)目的基調(diào)”的新主張，這與山東衛(wèi)視深深植根的文化背景息息相關(guān)。綜藝方面，制作并播出的真人秀節(jié)目《熱血妤男兒之烈火雄心》《勇者無敵》《勝者為王》《中國少年派》，以及基于史學、美學、人類學、解剖學基礎(chǔ)上的趣味文化綜藝《中國面孔》，都是非常符合山東衛(wèi)視文化定位且好感度頗高的電視欄目。

東方衛(wèi)視

東方衛(wèi)視因為其地理利資源優(yōu)勢，以新聞類和財經(jīng)類的節(jié)目樹立起品牌，近年米，東方衛(wèi)視收視高速上漲，2013年黃金時段收視再次位居第四，鞏固了衛(wèi)視一線陣營的位置。2014年開年一線陣營差距縮小，黃金時段和全天時段收視上漲均高達20%以上。2014年，東方衛(wèi)視重磅第一彈便是進行了全面的內(nèi)部調(diào)整，新組建的“東方衛(wèi)視中心”很大程度是為了整合資源，發(fā)力節(jié)目研發(fā)?！跋嘈艍粝耄_踏實地”是東方衛(wèi)視全年努力的方向，綜藝節(jié)目《中國達人秀》《中國夢之聲》都體現(xiàn)了這一點。節(jié)目產(chǎn)生一個案例——《女神的新衣》，將淘寶、天貓、東方衛(wèi)視、藍色火焰整合在一起。創(chuàng)新節(jié)目中，雖然《笑傲江湖》《媽媽咪呀》《花樣爺爺》《我們一起來》收視率含金量最高，但始終沒有一個現(xiàn)象級的綜藝節(jié)目出現(xiàn)。

2014年，東方衛(wèi)視電視劇以凸顯“都市氣質(zhì)”為定位，以高品質(zhì)的現(xiàn)實題材情感生活劇吸引優(yōu)質(zhì)人群。“夢想劇”推出的《愛情公寓4》《大丈夫》《美麗的契約》《愛情最美麗》等劇目也是集中反映現(xiàn)實生活，符合東方衛(wèi)視“新鮮、新銳、都市、國際”的定位。

安徽衛(wèi)視

安徽衛(wèi)視一直以來被視為電視劇制播和營銷的風向標。一向以電視劇立足并瓜分市場份額的安徽衛(wèi)視在2014年的表現(xiàn)并不如預期。不過其電視劇方面的表現(xiàn)還是有自己獨到的特色和優(yōu)勢。安徽衛(wèi)視《愛情公寓4》《大丈夫》《生活啟示錄》等聯(lián)播劇，均在收視和跨屏營銷等數(shù)據(jù)上領(lǐng)跑，其中一季度電視劇視頻點擊量TOP1O中，安徽衛(wèi)視上榜4部，位列省級衛(wèi)視第一位，這是安徽衛(wèi)視長期形成的比較優(yōu)勢，除了不斷引進外劇，多數(shù)也是選擇與頻道調(diào)性相符的情感劇，只是單純的1.0時代早已不能完全立足，從1.0向2.0過渡，2.O向3.0過渡已成為電視臺的重要營銷策略，安徽衛(wèi)視也正在摸索變革。

和別的一線陣營衛(wèi)視不同，安徽衛(wèi)視是從2011年才開始打造綜藝節(jié)目制作，《超級演說家》平均收視在1個點以上；10點半播出的《我為歌狂》平均收視0.7。從《超級演說家》的平民正能量，到《男生女生向前沖》的全民健身榜樣，再到《生活啟示錄》這樣的中國夢主題訂制大劇，實踐證明，主流價值傳播、收視熱度和客戶需求是完全可以良性共振的。

江西衛(wèi)視

在省級衛(wèi)視的競爭中，江西衛(wèi)視將家庭、女性作為精準傳播的方向，其中女性觀眾的占比達到58%，家庭欄目的占比為78%，這兩個廣告投放的參考要素已在全國衛(wèi)視中名列前茅。江西衛(wèi)視獨辟了全國唯一的女性情感劇場，其白領(lǐng)精英觀眾群體大，在沿海發(fā)達地區(qū)收視最強，收視價值相對高?！丢毑觥范ㄎ患彝ァ⑴?，《結(jié)婚前規(guī)則》《隱婚日記》等情感劇在衛(wèi)視排名穩(wěn)居前五。欄目方面，江西衛(wèi)視十年品牌欄目《傳奇故事》、模擬法庭的現(xiàn)場調(diào)解欄目《金牌調(diào)解》，另外，《家庭滑稽錄像》進入全國綜藝節(jié)目20強，成為繼湖南、江蘇、浙江、上海外，第五個上榜衛(wèi)視。廣告方面，江西衛(wèi)視已經(jīng)連續(xù)兩年達到廣告增幅50%以上。江西衛(wèi)視的廣告被認為是“價值的高地”和“價格的洼地”，在市場上極具競爭力。未來江西衛(wèi)視從以往穩(wěn)定強勢的日播欄目，轉(zhuǎn)變思路開始投入制作季播節(jié)目。