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        淺談如何加強市政施工管理

        2015-05-30 17:19:27全年華
        科技創(chuàng)新與應用 2015年3期
        關鍵詞:市政工程施工管理要點

        全年華

        摘 要:隨著城市化進程不斷加快,經濟建設也突飛猛進發(fā)展著。市政工程建設項目更是越來越多,推動了城市的各項建設和改造。在這一過程中,市政工程施工管理水平明顯跟不上經濟發(fā)展速度,相關的配套設備和管理措施,無法適應市政建設的數量和規(guī)模,使市政施工工程在建設過程中存在諸多問題,這就必須提出相應的管理措施和辦法。文章闡述了在市政工程建設中所具有的特點,同時,詳細提出了市政工程施工管理的對策。

        關鍵詞:市政工程;施工管理;要點

        引言

        改革開放以來,我國國民經濟快速發(fā)展,城市化進程不斷加速。城市建設也在這個過程中迅速前進,但隨著市政工程建設逐漸增多,原有的傳統市政工程施工管理水平,已經很難適應市政工程建設的規(guī)模,特別是市政施工自身具有一些其他施工項目所不具備的特點,如工作環(huán)境較差、項目的時間要求緊、市政施工規(guī)模較大等。同時由于這些因素的存在導致對市政工程施工管理,更加規(guī)范嚴格,比普通管理項目要求的要詳細。

        1 市政工程管理的特點

        1.1 市政施工工程的不確定因素較多,突發(fā)性強

        市政項目一般都是一些關注度較高、資金投入量較大、規(guī)模也相對很大的城市性的標志性建筑。要完成這些市政項目,必須保證工程項目的質量和規(guī)格。所以從很大程度上講,就應該提高市政施工管理水平,避免在項目建設施工的過程中,受到各類因素的影響,以及原材料價格、物價上漲、與當地關系的處理等方面的制約,并且很多不確定因素同時也使市政施工項目無法正常完成,不斷加大施工難度,也延誤了施工工期和竣工時間。

        1.2 市政施工工程施工環(huán)境復雜多變,受自然條件的影響較多

        由于市政工程在施工上缺乏系統的管理,致使很多施工單位,在施工過程中出現無序的狀態(tài),極大地影響了市政工程施工的質量和水平。由于市政工程項目施工所雇傭勞務隊和所使用建筑設備,都是由建筑單位負責購買材料和使用。但由于這些勞務隊的施工人員自身素質低,施工隊伍人員也不穩(wěn)定,各項管理也不到位,使整個施工工程耗費了大量的人力和物力。在施工過程中,還缺乏監(jiān)管和管理。所以,不論是施工單位還是監(jiān)管單位,在此種情況下就無法保證市政工程施工的質量,更無法達到相應的管理水平。

        1.3 城市市政工程施工,要受到天氣、高空作業(yè)等條件的限制和影響

        在市政工程施工過程中,會受各類條件的限制和影響,導致施工過程中安全隱患的存在。第一,規(guī)模較大。由于市政施工工程項目,都是城市性建筑,規(guī)模和規(guī)格都很高。所以,在施工時不可避免會出現傷亡現象;第二,天氣影響。大部分施工現場在露天環(huán)境下建設,難免會遇到雨雪、冰雹、大風等惡劣天氣,就會出現施工事故;第三,在城市大規(guī)模建筑和高架橋等工程的施工中,還存在著高空作業(yè)情況,極大地增加了施工的難度;第四,市政施工工程項目地點多為車流密集人員較多的繁華地段,無形中又會增加施工條件和人員傷亡傷亡及財物損失的概率。

        1.4 市政施工工程施工環(huán)境復雜多變,受自然條件的影響較多

        市政施工工程在施工時,難免會遇到復雜多變的地理環(huán)境,特別是自然條件的影響就更為嚴重,如工程地質、地形市政工程所在地的地址地貌。施工的氣候等這些自然條件,對市政施工造成的影響復雜多樣,影響也很大。由于這種情況的存在,就對市政工程施工技術,提出了更高的要求,同時也需要加強對市政工程施工管理。

        2 加強市政工程施工管理的措施

        2.1 提高施工人員職業(yè)素質

        全面提高施工人員的質量意識、職業(yè)素質、管理理念是保證施工工程質量的基礎和前提,是提升社會和企業(yè)經濟效益的有力保證。樹立施工人員的服務用戶、質量至上、預控為主的觀念和思想,用事實說話,用數據說話,綜合全面的提高施工人員的技術管理素質。第一,對于管理干部,要提升目標管理能力,能獨立制定較完善的質量規(guī)劃;第二,對于技術人員,要能組織施工并進行技術指導,具有檢查和識別質量的能力;第三,對于生產人員,要有嚴謹的工作作風和工作態(tài)度,要有獨立完成工作任務的技術能力,要有認真執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;第四,對于服務人員,在保證出色的完成工程質量的同時,能直接或間接地做好技術和生活上的服務。

        2.2 安全管理措施

        在市政工程施工的整個過程中要始終把安全管理放在首位,強化安全意識和安全責任,明確質量安全監(jiān)管部門和各級建設主管部門的主要職責,把建筑施工工程作監(jiān)管服務重點的同時,要及時落實監(jiān)管責任,充分發(fā)揮職能部門的職責,要把安全工作落實抓靠,必須認真做好以下幾個方面的工作。第一,加強施工現場的協調服務和巡查,加強對施工現場質量安全監(jiān)管,建筑施工工地要達到省級文明工地的標準;第二,做到及時發(fā)現問題及時解決,及時整改,對整改不到位和拒不整改的,要依法進行嚴肅處理;第三,建立專項問題通報制度,對各專項工作進行監(jiān)督檢查指導,堅決查處違法違規(guī)行為。對于出現問題的建筑工程責任主體和責任人,更要加大力度并進行通報;第四,對驗收合格的工程進行在明顯的位置,設置永久性標牌制度,詳細標明施工涉及到的責任整體和個人的情況,如發(fā)生質量安全事故,嚴格執(zhí)行責任追究制度。

        2.3 不斷完善質量保證體系

        在市政施工過程中,為確保質量保證體系有效運行,結合工程的特點,要建立相關的施工現場,工程質量保證體系。做好從工程承接、工程調研、施工材料選購、施工生產工藝的操作等的各個環(huán)節(jié)工作??偝邪鼏挝灰獙κ┕がF場進行統一管理,分包項目經理做好協調配合,從實際出發(fā),不斷修改和完善工程質量保證體系,確保質量更加完善,使施工工程順利、有序進行并嚴格保障質量。

        2.4 要充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,保證工程的質量

        在市政工程施工過程中,施工監(jiān)理單位要充分發(fā)揮,監(jiān)督、監(jiān)管、檢查的作用,確保工程保質保量完成,施工人員要發(fā)揮施工主體的功能,監(jiān)管人、監(jiān)理人員嚴格做好監(jiān)管施工的每一項任務,制定和完善工程管理制度,認真做好施工過程中質量和安全問題的監(jiān)理。在工作中任勞任怨,使每一個環(huán)節(jié)完善無誤,確保項目施工的順利完成。

        2.5 提高施工工程中的質量意識,落實質量責任制

        市政工程質量的好壞完全取決于施工人員的整體素質,因為他們是工程的操作者和實施者,只有提升他們的質量意識,才能確保工程質量。第一,提高施工人員的質量意識,提升他們自身業(yè)務素質,讓他們真正意識到所肩負的責任;第二,嚴格制度管理,落實工程質量責任制,制定相應的具體的質量管理責任制度;第三,出臺相應的考核管理措施,責任落實到個人,不斷提高工程施工質量。

        2.6 要不斷的加強市政施工材料的管理

        選擇優(yōu)質的施工材料是保障市政工程施工質量的最重要因素。而材料的選擇主要取決于,材料采購人員的專業(yè)素質高低,責任心是否強,在為施工單位選購質優(yōu)價廉材料的同時,還能不受社會不良風氣的影響,而在選擇材料供應廠家時,要選擇那些信譽度好、社會評價高、質量過得去的企業(yè),各方面資質條件完善的廠家。在材料選擇和選購上要嚴把質量關,對選購來的材料進行全面檢查,出現問題堅決退掉,避免因材料問題而影響施工工程的質量。

        3 結束語

        市政施工管理工作既促進城市快速發(fā)展,又使經濟快速增長,對市政工程的發(fā)展也有著十分深遠的意義。文章通過闡明市政工程施工特點,逐步探討了在建設施工過程中出現的各類問題,同時也提出了相應的管理措施,充分發(fā)揮工程監(jiān)管作用,完善了相關制度,提升了市政施工的管理水平,為市政施工項目順利竣工奠定了堅實的基礎。

        參考文獻

        [1]蔡 .市政工程項目管理對策解析[J].中國新技術新產品,2010(23).

        [2]吳震華.市政工程質量控制方法研究[J].科技資訊,2011(3).

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