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        電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制和管理研究

        2015-05-30 15:30:17李毅超
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年3期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目工程電網(wǎng)建設(shè)管理研究

        李毅超

        摘 要:電網(wǎng)項(xiàng)目工程的建設(shè),是電力企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志之一,但是,由于電網(wǎng)項(xiàng)目工程在建設(shè)的過程中存在工作量較大、投資量較大、技術(shù)較為復(fù)雜等特點(diǎn),使得電網(wǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制與管理遇到一些難題,對(duì)此必須采取針對(duì)性的處理措施。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè);項(xiàng)目工程;質(zhì)量控制;管理研究

        1 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制和管理的概述

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展也極為迅速,電網(wǎng)的不斷拓建、改建、新建等,都是電力企業(yè)發(fā)展的重要項(xiàng)目[1]。為了保證電網(wǎng)供電的可靠性、安全性,在電網(wǎng)建設(shè)的過程中,會(huì)對(duì)其項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行控制和管理,電網(wǎng)項(xiàng)目工程具有投資大、周期長(zhǎng)、涉及面廣、連鎖性強(qiáng)等特點(diǎn),如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅會(huì)對(duì)該環(huán)節(jié)的電網(wǎng)質(zhì)量帶來影響,甚至?xí)?duì)下游電網(wǎng)的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,而且會(huì)涉及到后期的休整或返工等,不僅耽誤了電網(wǎng)工程的正常工期,還造成了資源的浪費(fèi),甚至在試運(yùn)行的過程中會(huì)產(chǎn)生人員傷亡事件。而電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制和管理主要就是對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量的一種保障措施,主要核心工作就是檢驗(yàn)和監(jiān)督工程的質(zhì)量,這將直接關(guān)乎到電網(wǎng)工程是否能夠按期安全的投入到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中以及發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        2 現(xiàn)階段影響電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制和管理工作質(zhì)量的主要因素

        2.1 初步設(shè)計(jì)階段考慮不夠完善

        電網(wǎng)項(xiàng)目工程在建設(shè)前,都需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的建設(shè)方案,這樣才能確保電網(wǎng)項(xiàng)目工程建設(shè)的有序進(jìn)行[2]。但是,就當(dāng)今電網(wǎng)項(xiàng)目工程初步的設(shè)計(jì)階段來看,很多設(shè)計(jì)方面考慮的不夠全面,經(jīng)常在建設(shè)施工的過程中涉及到方案修改現(xiàn)象,不僅影響到電網(wǎng)工程的正常建設(shè),甚至?xí)a(chǎn)生大量的資源浪費(fèi),嚴(yán)重影響到電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

        2.2 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程施工過程中的控制和管理不到位

        電網(wǎng)項(xiàng)目工程施工具有工作量較大、工作涉及面廣、人員復(fù)雜等特點(diǎn),也為電網(wǎng)項(xiàng)目工程施工過程中的控制和管理工作帶來一定的難度,這也是當(dāng)今電網(wǎng)建設(shè)過程中施工質(zhì)量無法保障的主要因素。

        2.3 項(xiàng)目工程驗(yàn)收階段存在一定的困難

        電網(wǎng)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收是最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)乎到電網(wǎng)工程是否能夠正常投入使用并為企業(yè)創(chuàng)造出一定的效能[3]。就現(xiàn)階段項(xiàng)目驗(yàn)收工作來看,由于電網(wǎng)建設(shè)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)銜接性較強(qiáng),如果驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的話,勢(shì)必會(huì)影響到下一個(gè)環(huán)節(jié),這也為電網(wǎng)工程驗(yàn)收工作帶來了一定的困難。

        3 如何做好電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制和管理的工作

        3.1 積極做好電網(wǎng)項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制和管理

        通過以上對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制和管理的影響因素分析得知,初步設(shè)計(jì)階段如果考慮不周全的話,勢(shì)必會(huì)造成后面環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工問題,極為麻煩,對(duì)電網(wǎng)工程質(zhì)量造成一定的影響,對(duì)此,要積極做好電網(wǎng)項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制和管理[4]。首先,在設(shè)計(jì)階段要做好前期的準(zhǔn)備工作,對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目工程建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際考察,分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的影響,同時(shí)做好相關(guān)的設(shè)計(jì)概算,要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的概算進(jìn)行審核,確保每個(gè)環(huán)節(jié)概算的準(zhǔn)確性、合理性,避免因計(jì)算過程的誤差而導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量受到影響。其次,設(shè)計(jì)工作人員要對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量要求有所了解,這樣才能更好的對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的線路以及站址進(jìn)行規(guī)劃,同時(shí),在設(shè)計(jì)規(guī)劃的過程中,還要做好建設(shè)場(chǎng)地的清理,做好后續(xù)的保障工作,這樣才能有效的提高電網(wǎng)項(xiàng)目工程初步的設(shè)計(jì)質(zhì)量。另外,在電網(wǎng)設(shè)計(jì)的過程中,需要有專業(yè)的人員對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行管理,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在不足之處,要及時(shí)指正并采取相應(yīng)的整改措施,確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

        3.2 加強(qiáng)電網(wǎng)項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量控制

        電網(wǎng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié),需要結(jié)合設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,每個(gè)施工細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行,當(dāng)然,在電網(wǎng)工程施工過程中,可能因?yàn)榕R時(shí)事件的發(fā)生,會(huì)造成施工計(jì)劃的臨時(shí)更改,而在這個(gè)過程中,必須要與設(shè)計(jì)部門、施工部門、管理部門等相關(guān)部門做好相互的溝通,確保方案更改后的順利施工[5]。另外,由于電網(wǎng)工程施工環(huán)節(jié)較多,為了提高電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,必須要加強(qiáng)電網(wǎng)項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量控制。首先,要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理、業(yè)主、承包商等負(fù)責(zé)人之間的相互溝通,并結(jié)合工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好電網(wǎng)工程建設(shè)施工的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。其次,施工階段要綜合考慮電網(wǎng)工程的質(zhì)量、工期、安全以及造價(jià)等多方面因素,不能過于單純的考慮一方面卻忽略了其他方面的因素,否則將會(huì)對(duì)電網(wǎng)工程造成永久性的缺陷,后期的維護(hù)會(huì)消耗更多的人力、物力以及財(cái)力。例如,在2013年8月份,某市一項(xiàng)電網(wǎng)項(xiàng)目工程施工,負(fù)責(zé)人員為了壓縮工期的時(shí)間,把混凝土的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)縮短,沒能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù),造成工程投入使用后混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量問題,致使該電網(wǎng)工程至今返修數(shù)次,產(chǎn)生的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過初建時(shí)的資金,而且還給工程帶來了永久性的缺陷,不利于電網(wǎng)的正常運(yùn)行。因此,在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程施工的過程中,必須做好工程的質(zhì)量控制和管理工作。

        3.3 積極做好工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

        對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收工作與其他工程的驗(yàn)收工作有著一定的差別,電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收主要分為過程驗(yàn)收、整體驗(yàn)收等兩部分[6]。由于電網(wǎng)工程的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,而且施工過程中涉及到的因素也比較多,相互還伴有一定的銜接性,過程驗(yàn)收主要就是確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量驗(yàn)收,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),避免最后竣工驗(yàn)收過程中,中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題對(duì)整體工程質(zhì)量造成影響。另外,就是整體工程的驗(yàn)收,從某個(gè)角度來講,兩者驗(yàn)收工作是相輔相成的,驗(yàn)收工作也是為保障整體驗(yàn)收工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能進(jìn)一步保障整體工程驗(yàn)收的質(zhì)量。另外,在驗(yàn)收的過程中,不僅要把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),更要注重對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行記錄,并及時(shí)采取有效的處理措施,全面提高電網(wǎng)工程的質(zhì)量。

        3.4 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

        施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程施工合理性的關(guān)鍵,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量控制主要是結(jié)合實(shí)際的工程情況,對(duì)施工階段使用的設(shè)備、線路等型號(hào)和尺寸進(jìn)行控制,避免出現(xiàn)設(shè)備型號(hào)的變更對(duì)整個(gè)電網(wǎng)工程造成質(zhì)量問題。另外,施工圖的設(shè)計(jì)要將實(shí)際地形的情況詳細(xì)的標(biāo)注在圖紙上,同時(shí)還要對(duì)施工圖紙進(jìn)行相應(yīng)的審核,從而有效的提高施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量。例如,某市在進(jìn)行電網(wǎng)線路選擇以及設(shè)備選擇之前,先對(duì)該電網(wǎng)工程區(qū)域可能發(fā)生的最大用電情況進(jìn)行分析,并有針對(duì)性的進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì),該工程在運(yùn)行之后,不僅滿足該地區(qū)的用電要求,同時(shí)還有效的避免了資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,電網(wǎng)項(xiàng)目工程的建設(shè)是電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵業(yè)務(wù)之一,同時(shí)也是保障人們用電安全、可靠的關(guān)鍵,因此,必須做好電網(wǎng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制和管理的工作。通過文章對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制和管理的分析,作者主要對(duì)當(dāng)今影響電網(wǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制與管理的因素進(jìn)行剖析,同時(shí)也提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策,希望通過文章的分析,對(duì)保障電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量起到一定的幫助。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吳小軍.淺談電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)財(cái)務(wù)控制[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2013(09).

        [2]王軍.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制研究[J].科技資訊,2012(27).

        [3]孫震.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)化和信息化管理初探[J].黑龍江科技信息,2012(34)

        [4]甘露.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)相關(guān)問題及控制研究[J].廣東科技,2013(Z1).

        [5]蘇紀(jì)臣.淺談如何加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理[J].科技資訊,2011(31).

        [6]安磊.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資組合優(yōu)化分析[J].陜西電力,2011(10).

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