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        繼電保護現(xiàn)場校驗管理的探索

        2015-05-30 12:52:35劉魁元付志潔陳超等
        關(guān)鍵詞:績效考核

        劉魁元 付志潔 陳超等

        摘 要:日益增多的電網(wǎng)新建和改擴建變電站項目,各類繼電保護裝置應(yīng)用也相應(yīng)的廣泛,文章通過加強生產(chǎn)現(xiàn)場績效考核,簡化繼電保護現(xiàn)場檢驗工作流程,理順現(xiàn)場校驗管理機構(gòu)的人員配備,使繼電保護現(xiàn)場校驗管理工作效果得到提升。

        關(guān)鍵詞:管理指標體系分析;校驗管理機構(gòu)劃分;績效考核

        中圖分類號:TM774 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)09-0078-01

        1 繼電保護現(xiàn)場校驗管理理念及目標

        繼電保護以構(gòu)建保護“四性”—更高、更優(yōu)、更強、更快的為目標,以計劃管理為導(dǎo)向,以流程控制為核心,以績效管理為手段,將風險管理與內(nèi)部流程控制的理念和方法融入到繼電保護設(shè)備校驗的全過程。通過理順繼電保護現(xiàn)場校驗流程脈絡(luò),開展基礎(chǔ)資料、信息收集和繼電保護工作評價,建立起網(wǎng)絡(luò)化繼電保護現(xiàn)場校驗工作評價輔助系統(tǒng)和標準化試驗報告模板,從而指導(dǎo)和規(guī)范繼電保護現(xiàn)場校驗工作,避免人為原因造成的安全隱患和校驗數(shù)據(jù)失真,實現(xiàn)繼電保護現(xiàn)場校驗的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。簡化繼電保護現(xiàn)場檢驗工作流程,提高了團隊協(xié)作效率,加強了保護現(xiàn)場檢驗校驗的安全與質(zhì)量控制,降低了管理成本,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行與保護裝置可靠動作,促進了現(xiàn)代供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2 繼電保護現(xiàn)場校驗管理的目標指標體系分析

        2.1 繼電保護現(xiàn)場校驗管理流程分析

        現(xiàn)代供電企業(yè)的繼電保護現(xiàn)場校驗管理實行班組、車間和公司三級管理體系,基本流程主要包括計劃期、實施期和驗收期及其下屬的各個環(huán)節(jié)。通過對現(xiàn)代供電企業(yè)繼電保護現(xiàn)場校驗管理流程分析得出:節(jié)點4、節(jié)點7、節(jié)點8、節(jié)點11及節(jié)點12是繼電保護現(xiàn)場校驗管理的關(guān)鍵節(jié)點。

        節(jié)點4:二次施工應(yīng)保證交直流電源接線正確,不同用途的電源應(yīng)具有獨立的空開;裝置各部件固定良好,無松動,外形端正無明顯損壞及變形。

        節(jié)點7:壓板投退正確;檢查裝置能否正常啟動,內(nèi)部功能是否完善;在保護校驗時,應(yīng)保證保護開出、操作箱、開關(guān)狀態(tài)動作一致;對220 kV設(shè)備進行單跳單重試驗。

        節(jié)點8:創(chuàng)新提出保護校驗記錄現(xiàn)場化、網(wǎng)絡(luò)化流程控制存儲理念。

        節(jié)點11:車間級驗收作為首次驗收,應(yīng)檢查現(xiàn)場安措執(zhí)行情況及具體方案完成情況,如通過車間驗收則上報運維檢修部進行公司級再次驗收;如未通過,返回班組重新收尾,對繼電保護現(xiàn)場校驗繼續(xù)修改完善。

        節(jié)點12:運維檢修部作為公司級驗收單位,對整個繼電保護現(xiàn)場校驗進行再次驗收,主要檢查項目整體完成情況及校驗現(xiàn)場,如通過則通知終結(jié)工作票,進行工作總結(jié),并將工作交接與變電運維工區(qū);如未通過,則返回班組,對檢修試驗項目進行重新修改。

        2.2 繼電保護校驗記錄現(xiàn)場化、網(wǎng)絡(luò)化流程分析

        由二次檢修班上報編制標準化繼電保護現(xiàn)場校驗報告,通過公司主管部門審核,形成最終模版,并利用網(wǎng)絡(luò)強大功能將校驗設(shè)備進行智能化改造后植入標準化校驗報告,實現(xiàn)校驗報告格式統(tǒng)一。同時將之前不同廠家、不同儀器的校驗報告規(guī)范化管理形成共性模版,便于對同一設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)進行縱向?qū)Ρ确治?,不同的設(shè)備進行橫向統(tǒng)計比較。每次保護校驗時,將植入到保護設(shè)備的標準化校驗報告進行打印、保存,并將每次校驗結(jié)果進行跟蹤記錄,保證了數(shù)據(jù)真實、可靠。

        2.3 繼電保護現(xiàn)場校驗管理的目標指標體系

        繼電保護現(xiàn)場校驗管理評價指標包括:繼電保護裝置正確動作率,二次設(shè)備填報率,檢驗記錄填報率,執(zhí)行定值回執(zhí)率,作業(yè)違章人次,驗收通過率等。

        3 現(xiàn)代供電企業(yè)繼電保護現(xiàn)場校驗管理機構(gòu)的劃分

        現(xiàn)代供電企業(yè)繼電保護現(xiàn)場校驗管理的組織機構(gòu)一般由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門包括運維檢修部和調(diào)控中心,其中變電檢修室和變電運維室管理人員組織協(xié)調(diào)管理工作,下設(shè)的二次檢修班、操作隊和保護組負責具體工作。

        ①運維檢修部:對整個繼電保護校驗管理進行全方位管控,其主要職責是加強技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)管理,不斷提高繼電保護設(shè)備安全運行水平,應(yīng)用、推廣新的技術(shù)監(jiān)督手段和設(shè)備,落實安全規(guī)程與“反事故措施計劃”,保證校驗現(xiàn)場安全。

        ②調(diào)控中心:主要職責是保護定值的計算與保護定值的下達,加強同運維檢修部以及變電檢修室等部門的協(xié)同配合,建立動態(tài)跟蹤機制,重點跟蹤保護定值動態(tài)校驗及執(zhí)行情況,對保護定值從計算到保護檢驗現(xiàn)場實現(xiàn)閉環(huán)管控。

        ③變電檢修室管理人員:負責繼電保護現(xiàn)場校驗管理的總體方案規(guī)劃和對具體方案的審核,具有一定的繼電保護工作經(jīng)驗與組織協(xié)調(diào)能力。負責繼電保護現(xiàn)場校驗管理培訓(xùn)及現(xiàn)場安全指導(dǎo)、監(jiān)督。

        ④變電運維室管理人員:負責工作票的管理與檢修人員的工作交接,具有相關(guān)運行專業(yè)工作經(jīng)驗,并對現(xiàn)場安全措施進行指導(dǎo)、監(jiān)督。

        ⑤二次檢修班:熟練掌握繼電保護校驗具體流程,具備相關(guān)繼電保護知識、技能,按照標準化、規(guī)范化進行保護校驗全過程。

        ⑥操作隊:能按照現(xiàn)場要求進行保護定值的計算,核實好保護定值的下達與執(zhí)行情況。

        ⑦保護組:根據(jù)此次總體方案進行保護定值的計算與定值的下達。

        4 繼電保護現(xiàn)場校驗管理績效考核與控制

        4.1 繼電保護現(xiàn)場校驗管理績效考核的組織機構(gòu)

        為加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,供電企業(yè)一般都成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的績效管理委員會,安監(jiān)部、運維檢修部和人力資源部等主要負責人為績效考核小組成員,針對繼電保護現(xiàn)場校驗管理管理進行考評,最終結(jié)果由人力資源部報公司考評委員會進行考核。

        4.2 繼電保護現(xiàn)場校驗管理績效考核細則解析

        繼電保護現(xiàn)場校驗管理實行績效考核,績效考核分月度績效考核和年度績效考核,月度考核主要依據(jù)《公司績效考核辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《反違章管理實施細則》、《兩票管理辦法》等規(guī)定,對作業(yè)全過程產(chǎn)生的重要指標進行考核評價,主要有月季度計劃完成率、日工作完成情況、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率兩票合格率,違章記錄情況等,并根據(jù)年度指標計劃對其進行年度考核。繼電保護現(xiàn)場校驗管理績效考核參考值見表2。

        4.3 繼電保護現(xiàn)場校驗管理績效評價的方法

        依據(jù)公司的檢修工作專項管理制度及績效考核方法,由運維檢修部牽頭組織,運維檢修部二次專工、安監(jiān)部專工、變電檢修繼電保護專工、變電運行專工負責實施,對繼電保護現(xiàn)場校驗管理主要指標進行定期檢查,同時對二次檢修班組的自查結(jié)果進行考評,將檢查和考評結(jié)果匯結(jié)成考核意見,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,納入公司月度績效考核。

        4.4 繼電保護現(xiàn)場校驗管理績效評價結(jié)果的應(yīng)用

        通過運維檢修部對保護現(xiàn)場檢驗工作的各項指標進行科學(xué)的績效考評,對繼電保護現(xiàn)場校驗管理管理工作進行總結(jié)、評價,最終與變電檢修室管理人員及班組一線生產(chǎn)人員效益結(jié)合,很大程度上提高了員工的業(yè)績目標和個人能力水平。通過激勵與約束機制的調(diào)整,促進持續(xù)提升個人、班組和工區(qū)的績效,形成工區(qū)和員工個人的“雙贏”局面。

        5 結(jié) 語

        繼電保護現(xiàn)場校驗管理目前并未實現(xiàn)所有不同保護設(shè)備現(xiàn)場校驗的詳細工作流程,繼電保護現(xiàn)場校驗管理內(nèi)容有待進一步拓寬。規(guī)范現(xiàn)場校驗全過程變得尤為重要,應(yīng)對每次校驗數(shù)據(jù)進行打印存檔并結(jié)合實際情況,提高變電站繼電保護現(xiàn)場校驗管理應(yīng)用覆蓋率。在工作現(xiàn)場中,應(yīng)進一步加強保護現(xiàn)場校驗管理技能培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),以更便捷的管理理念提升現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量。

        繼電保護現(xiàn)場校驗管理是需要不斷積累的工作,運維檢修部、車間和班組可根據(jù)變電站內(nèi)不同的保護設(shè)備類型進行分類評估。一是公司內(nèi)部評估,根據(jù)保護設(shè)備類型、電壓等級等關(guān)鍵值進行關(guān)鍵指標評估;二是借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗,開展同業(yè)對標等活動,交流經(jīng)驗查找不足。通過分類評估,提高繼電保護現(xiàn)場校驗管理,以優(yōu)秀的管理理念引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),提高保護現(xiàn)場校驗質(zhì)量,為電網(wǎng)安全運行發(fā)揮作用。

        參考文獻:

        [1] 李濤.如何做好繼電保護現(xiàn)場管理工作的幾點思考[J].低碳世界,2014,(2).

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