盧凌

摘 要：文章對應(yīng)收賬款進(jìn)行了解讀，分析了企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因，提出了加強(qiáng)應(yīng)收賬款核算管理的舉措，對于提升企業(yè)的財務(wù)管理效率，減低企業(yè)壞賬現(xiàn)象，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力具有積極的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；應(yīng)收賬款；核算；問題；策略

目前，企業(yè)之間的競爭很激烈，企業(yè)為了生存和發(fā)展都在努力地拓展自己的產(chǎn)品銷售渠道，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有份額。其中，賒銷作為企業(yè)營銷的重要手段被普遍應(yīng)用。賒銷這種營銷方式對于促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷量提升有積極的促進(jìn)作用，但同時賒銷也加劇了企業(yè)應(yīng)收賬款的額度，造成了企業(yè)之間相互拖欠貨款現(xiàn)象，并且企業(yè)應(yīng)收賬款額度在不斷增加，壞賬現(xiàn)象也會嚴(yán)重，這些嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營活動，影響到企業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問題，企業(yè)必須有效地控制應(yīng)收賬款的增加，對應(yīng)收賬款進(jìn)行有效的核算，進(jìn)行應(yīng)收賬款核算管理，以解決企業(yè)發(fā)展資金困難的問題。

1 對應(yīng)收賬款的解讀

在我國市場化發(fā)展模式已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式，商品的流通在市場化背景下流通的速度不斷加快，企業(yè)為了搶占商機(jī)，為了最大限度地?fù)屨际袌龇蓊~，都很重視商品的銷售活動。能夠把商品銷售出去成為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，為了完成銷售的任務(wù)，賒銷這種方式得到廣泛的應(yīng)用。只要有賒銷出去的商品，就會產(chǎn)生應(yīng)收賬款，需要對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，應(yīng)收賬款管理也是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，對于企業(yè)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)有著直接的影響。應(yīng)收賬款能夠提高產(chǎn)品的市場占有率，降低企業(yè)的庫存壓力，這是其有力的一面，但如果管理不善也會造成企業(yè)呆賬壞賬問題，影響到企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因

2.1 產(chǎn)品因素

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品單一，產(chǎn)品質(zhì)量和價格與其他同類企業(yè)相比不占據(jù)優(yōu)勢，在這種情況下，企業(yè)需要推銷自己的產(chǎn)品，需要把產(chǎn)品賣出去就會賒賬給一些客戶，企業(yè)產(chǎn)生了信貸客戶。在這種情況下，由于產(chǎn)品質(zhì)量或者是價格問題導(dǎo)致客戶對產(chǎn)品不滿，延期付款或者是部分付款，產(chǎn)生了應(yīng)收賬款，甚至一些企業(yè)對客戶的財務(wù)狀況和客戶的信用狀況不佳了解，就盲目把產(chǎn)品賒賬給他們也會產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)。

2.2 市場競爭

在市場環(huán)境下，企業(yè)之間的市場競爭力度是很大的，有些企業(yè)為了發(fā)展必須要通過各種手段尋求自身的發(fā)展，而信貸手段是其中一種，企業(yè)除了可以為客戶提供他們所需的產(chǎn)品，甚至也會給客戶提供一定的資金，從而產(chǎn)生應(yīng)收賬款。

2.3 信用等級低

很多企業(yè)缺乏法律概念，盲目相信客戶的信用，但一些客戶的信用等級較低，這種情況下，就會產(chǎn)生一種現(xiàn)象，企業(yè)把產(chǎn)品或者資金給了客戶，但客戶卻不守信用，不能按時足額的返還資金，這樣就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款風(fēng)險。

3 新會計準(zhǔn)則下完善應(yīng)收賬款核算工作的策略

3.1 強(qiáng)化相關(guān)會計人員的匯款意識

作為企業(yè)財務(wù)會計人員，不能僅關(guān)注企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)據(jù)核算工作，關(guān)注計提壞賬準(zhǔn)備的規(guī)范，更應(yīng)該具備應(yīng)收賬款的回款意識，對應(yīng)收賬款進(jìn)行認(rèn)真分析，確定哪些賬款是可以回款的，以實(shí)際行動減少企業(yè)壞賬的產(chǎn)生。相關(guān)人員，要積極對客戶信用情況的評估，要加強(qiáng)對合同的檢查和對風(fēng)險的評估，為財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估提供數(shù)據(jù)。財務(wù)人員要加強(qiáng)與銷售部門和市場部門的溝通聯(lián)系，能夠把自己的財務(wù)分析數(shù)據(jù)發(fā)給這些部門，使這些部門在產(chǎn)品銷售過程中，能有效地對資金分析進(jìn)行評估，減少應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險。作為財務(wù)管理者要能夠?qū)?yīng)收賬款回款率作為財務(wù)會計人員業(yè)績考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，按照應(yīng)收賬款回款率制定有效的獎懲措施，對相關(guān)核算工作者進(jìn)行評價，以提升財務(wù)人員的回款積極性，最大限度降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

3.2 要建立完善的應(yīng)收賬款對賬體系

要建立完善的應(yīng)收賬款對賬體系，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算工作，通過有效的制度提升會計人員的責(zé)任意識，促進(jìn)會計人員能夠把對應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的檢查，把賬務(wù)做清楚。具體而言，完善企業(yè)應(yīng)收賬款對賬體系需要做好以下工作：第一，要求會計人員能夠定期檢查銀行的對賬單，確保第三方的賬單與本企業(yè)的賬目相吻合。第二，企業(yè)要要求會計人員加強(qiáng)對應(yīng)收賬款賬面本身進(jìn)行有效的核算，同時，要要求會計人員對客戶進(jìn)行定期的走訪，能夠建立定期調(diào)查機(jī)制，對欠款客戶的相關(guān)信息進(jìn)行全面了解，為企業(yè)回收賬款提供信息支持。要能夠從整體上提升應(yīng)收賬款核算的質(zhì)量，把應(yīng)收賬款核算工作做準(zhǔn)確，做細(xì)致，有效降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

3.3 重視運(yùn)用法律手段降低財務(wù)風(fēng)險

權(quán)利的訴訟時效期是兩年，在兩年內(nèi)，如果企業(yè)多次向客戶追討欠款都沒有結(jié)果，可以尋求法律手段解決問題。作為企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在產(chǎn)品銷售中，要加強(qiáng)對購銷合同的管理，明確結(jié)算條款，要保障合同的有效性，當(dāng)客戶違反合同，不能定期還款時，企業(yè)，就可以利用法律手段對其進(jìn)行財務(wù)追討。

3.4 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的收集

企業(yè)對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，必須要加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的收集。作為銷售人員，對于長期過期的一部分應(yīng)收賬款要注意收集。對于應(yīng)收賬款難以收集的，企業(yè)應(yīng)盡快采用可能的調(diào)解方式進(jìn)行調(diào)解，尋求仲裁和司法處理，減少企業(yè)資產(chǎn)損失，同時追求相關(guān)負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任?？傊?，企業(yè)應(yīng)收賬款核算管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在新會計準(zhǔn)則下，企業(yè)財務(wù)人員要不斷完善企業(yè)應(yīng)收賬款核算工作的相關(guān)機(jī)制，能夠?qū)?yīng)收賬款進(jìn)行有效的管理和核算，提高應(yīng)收賬款的回收率，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的財務(wù)支持，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。

參考文獻(xiàn)

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