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        新媒體時(shí)代傳統(tǒng)圖書微營(yíng)銷理念及策略研究

        2015-05-30 16:15:30張茜任麗霞
        出版廣角 2015年8期
        關(guān)鍵詞:新媒體

        張茜 任麗霞

        【摘要】當(dāng)今是一個(gè)新媒體不斷涌現(xiàn)的時(shí)代,新媒體的出現(xiàn),不僅改變了信息的傳播方式,而且開拓了新的營(yíng)銷模式。在新時(shí)期,傳統(tǒng)圖書營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)積極借鑒新媒體理念,制定符合新媒體時(shí)代的營(yíng)銷策略,從而走出營(yíng)銷困境,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】新媒體;傳統(tǒng)圖書;微營(yíng)銷

        【作者單位】張茜,河北行政學(xué)院;任麗霞,河北行政學(xué)院。

        【基金項(xiàng)目】 河北省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目:社區(qū)自治的資金瓶頸問題研究(項(xiàng)目編號(hào):HB12SH007)。

        隨著新媒體的出現(xiàn),營(yíng)銷理念、營(yíng)銷模式發(fā)生了很大變化。近年來,傳統(tǒng)圖書的銷售呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。一部分原因是圖書質(zhì)量下降,另一部分原因則是由于沒有選擇適應(yīng)新媒體時(shí)代的營(yíng)銷策略。新媒體營(yíng)銷是一種以人為本的營(yíng)銷,強(qiáng)調(diào)的是關(guān)注用戶的需求。新媒體創(chuàng)造了很多營(yíng)銷奇跡,對(duì)傳統(tǒng)圖書銷售來說無疑具有十分重要的借鑒作用。同時(shí),我們?cè)诓捎眯旅襟w營(yíng)銷手段時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮圖書產(chǎn)品的文化屬性,立足文化,才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)與文化的共贏。

        一、傳統(tǒng)圖書的營(yíng)銷問題

        圖書營(yíng)銷的成與敗主要是由兩個(gè)因素決定的,一是圖書自身的質(zhì)量,二是圖書信息的傳播。

        圖書質(zhì)量是一個(gè)綜合性的概念,不僅包括內(nèi)在質(zhì)量,即圖書內(nèi)容的精神質(zhì)量,也包括圖書的形式質(zhì)量,即版式、包裝、印刷、裝訂等。從性質(zhì)上來說,圖書屬于文化產(chǎn)品、創(chuàng)意產(chǎn)品,創(chuàng)新性是圖書最為重要的價(jià)值之一,也是其精神質(zhì)量的重要保障。從市場(chǎng)調(diào)查來看,我國(guó)每年出版的圖書種類已近50萬種,但是具備創(chuàng)新性的圖書作品可能只占總數(shù)的20%。原創(chuàng)能力不足,是圖書質(zhì)量無法提升的關(guān)鍵,也是造成其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低下的關(guān)鍵。原創(chuàng)能力不足還產(chǎn)生了一系列問題,例如跟風(fēng)之作和偽作泛濫。從根本上來說,是由于出版活動(dòng)自市場(chǎng)化之后,便受到資本邏輯支配,逐漸失去了自身的獨(dú)立性。除原創(chuàng)力不足之外,引進(jìn)圖書的翻譯質(zhì)量也存在下降的情況。近代以來,我國(guó)曾涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀的外國(guó)文學(xué)譯者,為我們留下了大量、優(yōu)質(zhì)的翻譯作品。隨著老一代翻譯家故去,譯者隊(duì)伍出現(xiàn)青黃不接的問題。此外,出版社急功近利的心態(tài),也是造成翻譯作品質(zhì)量下降的重要因素。因此,提升原創(chuàng)力及翻譯質(zhì)量是當(dāng)前圖書出版最為重要的兩件事情。

        正如文中所提到的那樣,我國(guó)每年出版的圖書種類已近50萬種之多,有些年份甚至超過這個(gè)數(shù)量。讀者如何在浩如煙海的書籍中找到自己所需的圖書呢?想必很多讀者都存在這樣的疑問。營(yíng)銷不僅僅是要把商品推銷出去,更重要的是把讀者需要的商品推銷給讀者。盡管在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讀者獲取圖書信息的渠道很多,例如豆瓣、京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等。但是從內(nèi)容上來看,這些網(wǎng)站所提供的圖書信息非常有限,與圖書營(yíng)銷應(yīng)該傳播給讀者的信息相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前,圖書營(yíng)銷信息傳播的主要問題是沒有一個(gè)整合的傳播方案,即在一個(gè)統(tǒng)一的主題下,開展有利于圖書的銷售活動(dòng)。比如豆瓣網(wǎng)的“恨腰封”小組,就是一個(gè)很典型的例子。“腰封”是一種基本的營(yíng)銷手段,在國(guó)外也運(yùn)用得十分普遍,但是由于過度商業(yè)化,反而讓讀者產(chǎn)生反感。

        在營(yíng)銷問題上,出版社一直存在一個(gè)誤區(qū),就是沒有區(qū)分營(yíng)銷和促銷。營(yíng)銷的目的不僅僅是提高銷量,更是要將圖書的內(nèi)在價(jià)值傳遞給讀者,讓讀者了解這種價(jià)值。營(yíng)銷的另一個(gè)目的是形成品牌,讓讀者成為出版社的忠實(shí)用戶。而促銷的目的只有一個(gè),就是銷量。目前,各大電商之間大打價(jià)格戰(zhàn)。從短期來看,的確起到了一定的效果,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,必然會(huì)損害整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來看,沒有任何一家出版企業(yè)是靠低價(jià)來贏得讀者的。因此立足產(chǎn)品質(zhì)量,傳播具有正能量的圖書,才是圖書營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。

        在營(yíng)銷問題上,還應(yīng)當(dāng)注意一個(gè)問題,那就是書評(píng)問題。書評(píng)是國(guó)外圖書營(yíng)銷通行的做法。一篇好的書評(píng),往往可以創(chuàng)造一次銷售奇跡。同樣,書評(píng)是一把雙刃劍,如果運(yùn)用不當(dāng),必然會(huì)損害出版社的聲譽(yù)。國(guó)內(nèi)書評(píng)的主要問題是缺乏公信力和學(xué)術(shù)性。學(xué)術(shù)性是書評(píng)的核心價(jià)值,一篇沒有學(xué)術(shù)性的書評(píng),無異于一篇廣告軟文,自然不會(huì)產(chǎn)生公信力和權(quán)威性。作為出版社,在選擇書評(píng)的時(shí)候,一定要注意學(xué)術(shù)性這個(gè)問題,不能為了推銷而營(yíng)銷。應(yīng)當(dāng)注意到,圖書營(yíng)銷不同于一般的商品營(yíng)銷,除實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值之外,還必須考慮實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值的問題。

        二、新媒體微營(yíng)銷理念

        一本好書,如何從數(shù)十萬種圖書中脫穎而出,而不淪為滄海遺珠,這對(duì)任何一家出版社來說,無疑是一個(gè)哥德巴赫猜想。自新媒體出現(xiàn)以來,由新媒體創(chuàng)造的營(yíng)銷奇跡不勝枚舉。如果能夠成功借鑒新媒體的營(yíng)銷理念,必然會(huì)有助于傳統(tǒng)圖書的營(yíng)銷。新媒體營(yíng)銷的理念,大體上可以概括為以下幾方面。

        一是以用戶為核心。新媒體營(yíng)銷認(rèn)為傳播有價(jià)值的信息比傳播信息更為重要。在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,用戶辨別信息價(jià)值的能力有顯著提升,會(huì)在第一時(shí)間屏蔽廣告和宣傳,由衷地厭惡那些槍文水稿。因此,簡(jiǎn)單地在微博上、微信上推送產(chǎn)品信息是無濟(jì)于事的,只會(huì)適得其反。從一些成功的案例來看,新媒體營(yíng)銷想要成功必須以用戶為核心。以百詞斬為例,在推出免費(fèi)背英語單詞APP后,百詞斬公司配合APP陸續(xù)推出了各種英語類圖書,最終獲得了數(shù)十萬冊(cè)的銷售業(yè)績(jī)。從橫空出世到取得商業(yè)上的成功,百詞斬僅僅花了三年時(shí)間??梢姡旅襟w營(yíng)銷的威力是非常巨大的。

        二是以分享為形式。在美國(guó),已經(jīng)有學(xué)者提出了所謂的分享經(jīng)濟(jì)學(xué)。分享是網(wǎng)絡(luò)社交時(shí)代最為基本的行為之一,分享的價(jià)值在于不會(huì)受到意識(shí)形態(tài)的阻礙。分享是一種基于親緣性的行為,在分享的過程中,人與人之間的關(guān)系將變得更為緊密。同時(shí),分享在最大限度上降低了傳播的成本。不過,分享行為的發(fā)生是有一定條件的。首先,行為人要高度認(rèn)同內(nèi)容,否則就沒有人會(huì)去分享信息。其次,分享的內(nèi)容必須有助于行為人傳播自己的價(jià)值觀。分享,不僅是簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)發(fā),而且是自身價(jià)值觀的一次傳播。行為人必然是被分享內(nèi)容的價(jià)值取向打動(dòng),才會(huì)實(shí)施分享行為。

        三是注重長(zhǎng)尾效應(yīng)。長(zhǎng)尾理論是由美國(guó)學(xué)者克里斯·安德森提出的。長(zhǎng)尾理論的核心概念是關(guān)注小眾市場(chǎng),會(huì)聚小眾的能量。在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,小眾的需求是很難被發(fā)現(xiàn)的。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,小眾需求是可以被定位的。對(duì)出版社來說,關(guān)注小眾需求,推出個(gè)性化、細(xì)分化的產(chǎn)品,很可能取得意想不到的商業(yè)成功。例如迅速走紅的新媒體欄目《羅輯思維》,就是以走小眾路線取勝的。正所謂聚沙成塔,《羅輯思維》雖然走冷門學(xué)術(shù)路線,但是最后會(huì)集了200萬忠實(shí)用戶,不可謂不是一次巨大的成功。

        三、圖書微營(yíng)銷策略

        基于新媒體營(yíng)銷理念,在具體產(chǎn)品的營(yíng)銷上,仍要從產(chǎn)品的特質(zhì)出發(fā)。如上所述,圖書產(chǎn)品是一種文化產(chǎn)品,其營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)凸顯文化性。具體來說,基于新媒體的圖書營(yíng)銷主要可以采用以下幾種策略。

        一是快訊式營(yíng)銷。新媒體是一個(gè)高度互動(dòng)的媒體,基于新媒體環(huán)境,出版社與讀者之間可以說是零距離的??煊嵤綘I(yíng)銷所基于的正是新媒體的這種直接性和快速性。采用快訊式營(yíng)銷策略,出版商可以在新書發(fā)售前預(yù)熱市場(chǎng),讓用戶充分了解圖書的信息。如果有名人微博轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息,那么無疑會(huì)增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。目前,采用快訊式營(yíng)銷的微信公眾號(hào)、微博號(hào)有很多。例如商務(wù)印書館的涵芬樓,在它的主頁上便有大量的新書信息。再比如,獨(dú)立出版機(jī)構(gòu)潑先生,雖然是一個(gè)小眾的學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu),但是以高質(zhì)量的快速翻譯聞名于業(yè)界??偟膩碚f,快訊式傳播也是基于內(nèi)容的;高質(zhì)量的內(nèi)容,是傳播成功的關(guān)鍵。

        二是贈(zèng)閱式營(yíng)銷。在新媒體營(yíng)銷中,所謂的意見領(lǐng)袖往往會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。意見領(lǐng)袖一般會(huì)有很多粉絲,他們對(duì)粉絲的影響力很大。如果能夠得到意見領(lǐng)袖的推薦,那么必然會(huì)迅速讓粉絲認(rèn)可。例如最近熱銷的科幻類小說《三體》,就得到了眾多網(wǎng)絡(luò)大V的推薦,從而在網(wǎng)絡(luò)上引起了巨大的反響。

        三是個(gè)性化營(yíng)銷。首先,基于長(zhǎng)尾理論,作為出版企業(yè),不能只著眼于大眾,必須注重消費(fèi)者的個(gè)性需求,尤其是小眾消費(fèi)者的需求。走小眾路線,從商業(yè)策略上來說,的確是較為冒險(xiǎn)的。正所謂“劍走偏鋒,出奇制勝”,如果一個(gè)企業(yè)沒有自身的特色,最終很可能被淹沒在同質(zhì)化浪潮之中。因此在日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,走差異化道路不失為一條突圍之道。在個(gè)性化營(yíng)銷方面,出版企業(yè)首先必須樹立自己的品牌。品牌是企業(yè)市場(chǎng)影響力的重要體現(xiàn),出版社的影響力直接關(guān)系到圖書的影響力。其次,出版企業(yè)要注重營(yíng)銷內(nèi)容的原創(chuàng)性。以微博營(yíng)銷為例,即便只有短短140個(gè)字,如果能夠?qū)懗鎏厣?、寫出新意,也是能夠打?dòng)讀者的。

        四是整合式營(yíng)銷。以微信和微博為例,雖然同屬于新媒體,但是其傳播模式有著截然不同的差異。微信是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播,是基于親緣性的,所以更有親和力。采用微信傳播,出版社要和讀者成為朋友,而不僅僅是商家和用戶的關(guān)系,要注重彼此的互動(dòng),讓讀者產(chǎn)生一種精神上的依戀。微博傳播則是點(diǎn)對(duì)面的傳播。它是一種面向公眾的傳播,要求信息內(nèi)容客觀、公正、準(zhǔn)確及有價(jià)值。總的來說,微信傳播有微信傳播的優(yōu)勢(shì),微博傳播有微博傳播的優(yōu)勢(shì),出版社應(yīng)當(dāng)將兩者合二為一,互為助力,不能厚此薄彼,顧此失彼。此外,基于Web3.0技術(shù),微信和微博兩個(gè)平臺(tái),基本上實(shí)現(xiàn)了融合。因此,善于利用這兩個(gè)平臺(tái),必然能夠營(yíng)銷成功。

        [1]李倩文. 價(jià)值傳播:基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的圖書營(yíng)銷策略[J]. 理論觀察,2014(1):105-107.

        [2]陳蘭平. 論數(shù)字時(shí)代圖書出版業(yè)的前景[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2014(11):24-25.

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