張春桃
摘 要:本文從高校的視角,講述了目前多所高校校車運(yùn)營(yíng)成本高,利用不充分的現(xiàn)狀,從規(guī)范化、市場(chǎng)化兩個(gè)方面探討校車的多元化利用。
關(guān)鍵詞:高校校車;多元化;利用
隨著高校校區(qū)的不斷擴(kuò)展,新校區(qū)住逐漸投入使用,校車也成為了教師、學(xué)生來(lái)往于新老校區(qū)的主要交通工具之一。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的四種校車運(yùn)營(yíng)類型:自主購(gòu)買與經(jīng)營(yíng)、政府購(gòu)車學(xué)校經(jīng)營(yíng)、政府補(bǔ)貼的盈利性組織經(jīng)營(yíng)、無(wú)政府補(bǔ)貼的盈利性組織經(jīng)營(yíng),尤其是前兩種運(yùn)營(yíng)類型,或多或少都存在成本過(guò)高、利用率不充分或不合理的問(wèn)題。以陜西某大學(xué)為例,根據(jù)筆者查閱其車輛智能管理平臺(tái)得到以下數(shù)據(jù):
陜西某大學(xué)校車情況
(注:選取的是三個(gè)非假期月份)
由上表可知,要想充分利用校車團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)成本,除了縮減校車數(shù)量,提高單車出車率之外,高校需重視校車的多元化利用。然而,目前對(duì)校車的有關(guān)研究?jī)H局限于中小學(xué)校車的安全運(yùn)營(yíng)及其相關(guān)法律規(guī)范等方面,缺少對(duì)高校校車?yán)玫慕庾x和建議。接下來(lái),本文將從高校校車規(guī)范化和市場(chǎng)化兩方面談?wù)劚救藢?duì)高校校車多元化利用的建議:
一、高校校車規(guī)范化——校車動(dòng)態(tài)使用
策略一:設(shè)計(jì)優(yōu)化的校車調(diào)度方案
高校校車以新老校區(qū)為起點(diǎn)和終點(diǎn),其中的行車路線存在多種,而校車多是選擇其中固定的某一種,發(fā)車時(shí)間和頻率也都固定,筆者建議可根據(jù)時(shí)間(周末、周內(nèi)、不同發(fā)車時(shí)間)來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的路線選擇,減少或加派臨時(shí)發(fā)車點(diǎn)。
策略二:進(jìn)行差異化定價(jià)
針對(duì)不同時(shí)間段的所有人群均采用統(tǒng)一的價(jià)格,顯然不能很好的調(diào)整需求和進(jìn)行成本控制,因此,筆者建議建立動(dòng)態(tài)的差異化定價(jià),以陜西某大學(xué)為例,從舊校區(qū)出發(fā)至新校區(qū)的校車,7點(diǎn)50分發(fā)車的這一班乘車人數(shù)較少,建議收取較少的費(fèi)用;17點(diǎn)30分發(fā)車的這一班乘車數(shù)量較多,建議收取相對(duì)較高的費(fèi)用。這樣不僅可以調(diào)整乘坐校車的需求,使學(xué)生避開(kāi)高峰出行的時(shí)間,也可能實(shí)現(xiàn)收入的部分增長(zhǎng)。當(dāng)然這種差別定價(jià)應(yīng)考慮時(shí)間因素的影響,結(jié)合本校的校車數(shù)量、出車頻率、學(xué)生人數(shù)進(jìn)行票價(jià)調(diào)整。
當(dāng)然,以上的兩種策略有其弊端,例如若信息的更改不能有效傳遞,將導(dǎo)致信息混亂,這個(gè)問(wèn)題可以借助移動(dòng)終端解決,這部分將在高校校車市場(chǎng)化這部分講解。
二、高校校車市場(chǎng)化——校車全面使用
雖說(shuō)校車是學(xué)校形象的代表,但若在此前提下,用多樣且合適的形式增加校車的活躍度,也是宣傳學(xué)校品牌的很好方式。
策略一:充當(dāng)廣告媒介
高校校車服務(wù)人群為教師及學(xué)生,該類人群知識(shí)水平、接受事物的水平相對(duì)較高,據(jù)有關(guān)資料顯示,大學(xué)生群體的消費(fèi)能力較強(qiáng)。除此之外,相對(duì)于公交的車體廣告,校車廣告的定價(jià)可能會(huì)相對(duì)較低。因此,將校車作為廣告沒(méi)加,對(duì)各企業(yè)有很強(qiáng)的吸引力。
高校校車可用于廣告媒介的形式包括以下幾種:車身廣告,車內(nèi)廣告(包括座椅、車體內(nèi)部)、廣播廣告等(楊漢麟)。
當(dāng)然對(duì)于投放廣告的類型及內(nèi)容,學(xué)校應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),例如:
(1)廣告類型:以公益、教育類為主,例如紅十字會(huì)、志愿服務(wù)等。這類廣告不僅能對(duì)大學(xué)生起教育作用,而且為大學(xué)生投身志愿服務(wù)、關(guān)心弱勢(shì)群體、奉獻(xiàn)社會(huì)提供選擇途徑。另外,還可引進(jìn)如招聘信息、企業(yè)宣傳、正當(dāng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等類型。
(2)對(duì)于廣播廣告,其播放時(shí)間及頻率也應(yīng)該有相應(yīng)規(guī)定。
策略二:校車服務(wù)外包
把校車融入學(xué)校外部市場(chǎng),滿足外部市場(chǎng)需求。
當(dāng)然,要注意提高外包門檻,建議外包類型為學(xué)術(shù)會(huì)議、商務(wù)會(huì)議、公益活動(dòng)等具有學(xué)術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值等意義的活動(dòng)。此外,還需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方面有:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)間、遵守準(zhǔn)則等內(nèi)容。
策略三:引入社會(huì)資金
針對(duì)那些自主購(gòu)買和經(jīng)營(yíng)校車的高校,在考慮增加校車或更換校車時(shí),可考慮吸納社會(huì)資金,其主要操作方法可以使利用眾籌網(wǎng)該類平臺(tái)吸收社會(huì)投資,并給與投資者一定回報(bào),例如,在新校車車身某一位置標(biāo)注校車的出資名單。
策略四:以“近距離”為原則,聯(lián)合開(kāi)發(fā)“打校車”軟件
該類型具有方便、信息更新速度快等特點(diǎn),而且大學(xué)生對(duì)該類型移動(dòng)終端的接受度較高。
以西安為例,高校多分布在大學(xué)城,陜西師范大學(xué)、西安郵電學(xué)院、西安外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、西安政法學(xué)院的新老校區(qū)的分布都較近,因此,這四所學(xué)??陕?lián)合開(kāi)發(fā)和運(yùn)行“打校車”APP,供這幾所的學(xué)生使用。學(xué)生可查詢四所高校的校車時(shí)刻表、發(fā)車時(shí)間、空余座位等信息。這樣可以解決大學(xué)生出行本校校車難坐的問(wèn)題,也可以提高其他學(xué)校的滿座率。
當(dāng)然,其形式可多樣化,若APP得開(kāi)發(fā)面臨技術(shù)問(wèn)題,可有微博、微信等方式替代,其主要目的是實(shí)時(shí)報(bào)告校車信息,實(shí)現(xiàn)信息的交互。另外,各高校之間要注意交流溝通,可達(dá)成協(xié)議,共同監(jiān)督。
以上提出的校車多元化利用策略所考慮的信息還需要進(jìn)一步完善。希望校車的多元化利用能引起高校的重視和學(xué)生的集思廣益,為校車的成本控制、充分利用提供更多的可行性方案。(作者單位:天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院)
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