朱曉霞

摘要：財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分，研究企業(yè)財務(wù)會計效率的提升旨在糾正傳統(tǒng)的錯誤認識，幫助企業(yè)找準財務(wù)會計的正確定位，從而提高其工作效率。本文分析了當前企業(yè)財務(wù)會計工作效率的現(xiàn)狀，對提升財務(wù)會計效率提出了以下策略：轉(zhuǎn)變認識，明確分工；建立健全企業(yè)財務(wù)會計機制；提高財務(wù)會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；效率

財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)是基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)性工作內(nèi)容之一，主要負責核算并監(jiān)督企業(yè)已完成的各項資金運作，通過系統(tǒng)并全面的監(jiān)督核算反映企業(yè)的盈利情況和財務(wù)能力，從而向上級主管行政單位或與企業(yè)有資金往來的投資方或債權(quán)方提供相關(guān)的報告。財務(wù)會計應按照標準的會計監(jiān)督與核算流程為企業(yè)決策提供系統(tǒng)、全面的輔助信息，并且主動參與到管理層的決策活動過程中，以服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營并促進提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，使企業(yè)得以健康成長并順利發(fā)展。

一、當前企業(yè)財務(wù)會計工作效率的現(xiàn)狀

（一）管理層不重視導致分工不明

多數(shù)企業(yè)管理層對現(xiàn)代財務(wù)會計的重要作用認識不清，以至于普遍存在對財務(wù)會計工作不重視的現(xiàn)象。企業(yè)管理人員將財務(wù)會計工作僅僅定位于算帳、撥款、報銷等瑣碎的基礎(chǔ)工作，甚至將財務(wù)會計等同于行政后勤工作的一部分。很多企業(yè)財務(wù)會計除了進行會計核算，往往還需要承擔諸如統(tǒng)計、發(fā)工資等事務(wù)性工作，管理層缺乏重視直接導致了財務(wù)會計工作分工不明，甚至出現(xiàn)工作內(nèi)容重疊等情況，使財務(wù)會計工作效率難以有效提高。

（二）巨大的工作量

市場化經(jīng)濟的深入推進讓國家對財經(jīng)工作格外重視，尤其是對企業(yè)資金籌措、運用、結(jié)算等方面極為關(guān)注。很多企業(yè)的上級主管部門常常毫無預警地進行財務(wù)情況大檢查，導致企業(yè)財務(wù)會計在面對日?，嵥榈墓ぷ鲀?nèi)容外還不得不經(jīng)常需要應付額外的統(tǒng)計或檢查。如果是涉及到資金運作方面的檢查，其工作量更是成倍增長。這不僅讓已經(jīng)繁復的財務(wù)會計工作雪上加霜，更在無形中將原本簡單的資金運作復雜化，同時增加了財務(wù)會計工作的數(shù)量和難度。

（三）崗位職責不清

這與管理層對財務(wù)會計工作的本質(zhì)不明確、不了解有直接關(guān)系，由于管理層認識上的模糊，導致企業(yè)整體對財務(wù)會計工作定位失當，錯誤地認為凡是涉及到資金進出、變化的項目均屬于財務(wù)會計的職責范圍。而現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)幾乎都離不開資金運作，這就導致企業(yè)各個生產(chǎn)部門一遇到與資金變動有關(guān)的業(yè)務(wù)，第一時間就要求財務(wù)會計部門進行處理，既使企業(yè)其他部門過度依賴財務(wù)部門，又使財務(wù)會計崗位職責不清，影響了財務(wù)會計工作效率的提高。

二、企業(yè)財務(wù)會計效率的提升策略

（一）轉(zhuǎn)變認識，明確分工

企業(yè)管理層首先應當轉(zhuǎn)變固有的對財務(wù)會計工作的錯誤認識，給財務(wù)會計工作以重新定位。切實了解并掌握財務(wù)會計工作的專業(yè)范圍及特殊性質(zhì)，改變當前財務(wù)會計工作繁重而瑣碎甚至混亂的現(xiàn)狀，對其進行合理的、科學性的分工，即對財務(wù)會計的崗位職責明確劃分，使包括財務(wù)會計崗位在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部崗位人員均能各司其職、各盡其能。

企業(yè)管理層應當充分認識到財務(wù)會計工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程具有的“事前預防、事中掌控、事后監(jiān)督”的重要作用，將財務(wù)會計納入企業(yè)管理決策過程中，讓財務(wù)會計充分發(fā)揮其輔助決策和信息提供的作用；而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及資金運作的項目決策時都應事先聽取財務(wù)會計人員的意見與建議。財務(wù)會計人員也應熟悉企業(yè)各項業(yè)務(wù)性質(zhì)和經(jīng)營運作特點、掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程步驟，從而更好地發(fā)揮自身監(jiān)督指導的功能。

（二）建立健全企業(yè)財務(wù)會計機制

即建立健全企業(yè)財務(wù)會計的“內(nèi)控、考核、監(jiān)督”機制，使財務(wù)會計部門對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行監(jiān)督和掌控時有系統(tǒng)、規(guī)范的依據(jù)與框架，利用不同部門或生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間相互依存又互有制約的關(guān)系更好地開展監(jiān)督與指導工作。企業(yè)管理層應積極參與財務(wù)會計的監(jiān)督與指導工作當中，加強與相關(guān)人員的聯(lián)系與溝通，不斷提高管理人員的工作水平，以全面、系統(tǒng)的考核制度幫助和促進財務(wù)會計各項機制的建立健全并落到實處。

（三）提高財務(wù)會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、提高工作人員計算機操作水平

現(xiàn)代社會是一個依賴計算機與網(wǎng)絡(luò)的社會，財務(wù)會計電算化已經(jīng)是這一專業(yè)領(lǐng)域中需要普遍掌握的專業(yè)技能之一，企業(yè)應當不斷加強財務(wù)會計從業(yè)人員的計算機基礎(chǔ)知識和實踐能力的提高，依靠現(xiàn)代化的終端與技術(shù)提高財務(wù)會計工作效率。比如，終端與網(wǎng)絡(luò)的共享就是提高財務(wù)會計工作效率的有效對策之一，面對一項復雜的會計工作內(nèi)容時，將復雜的內(nèi)容劃分為若干相對簡單的子項目，分別通過不同的終端或系統(tǒng)由若干工作人員進行相對獨立的運算，再匯總成為最終結(jié)果。這不僅能夠避免將此項復雜工作全權(quán)委托給單獨一個工作人員造成過于沉重的壓力，又避免了壓力之下極易產(chǎn)生的錯誤，同時，相對分散的簡單工作內(nèi)容又使工作人員花費的時間處于可控范圍內(nèi)，更好地提高了工作效率。除了電算化技能外，財務(wù)會計人員還應熟練掌握其他會計應用軟件以及現(xiàn)代辦公軟件如Excel表格等，電子表格中具備的大量函數(shù)自動運算功能及組合公式輔助運算功能都能夠幫助財務(wù)會計工作效率快速提高。

2、加強培訓與再教育

企業(yè)中財務(wù)會計工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和基礎(chǔ)知識處于參差不齊的狀態(tài)，部分會計人員并未接受過正規(guī)高等院校中的專業(yè)教育，其學歷較低、文化程度不高，盡管在實際工作中積累了部分財務(wù)會計經(jīng)驗，但不成體系，對會計科目與報表及帳簿之間的對應關(guān)系缺乏系統(tǒng)掌握；另一些會計人員盡管實際工作經(jīng)驗積累深厚，但缺乏對財經(jīng)政策與法律法規(guī)的實時學習，也沒有及時更新財務(wù)會計知識，導致工作過程中始終沿用相對陳舊的傳統(tǒng)財務(wù)會計模式。以上情況也在很大程度上對提高工作效率帶來負面影響。因此，企業(yè)應當不斷加強對財務(wù)會計人員的培訓與再教育工作，持續(xù)更新工作人員的理論知識和操作技能，在提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時提高工作效率。

結(jié)束語

提高企業(yè)財務(wù)會計工作效率的前提在于轉(zhuǎn)變錯誤觀念，將會計人員從繁重瑣碎的事務(wù)工作中解放出來，真正履行其對企業(yè)生產(chǎn)運營的“指導、控制、監(jiān)督”職責。企業(yè)管理層應當給予財務(wù)會計正確的定位，通過明確崗位職責促進效率的提高，這既是財務(wù)會計工作本身的切實要求，更是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本需要。（作者單位：納愛斯集團有限公司）

參考文獻：

[1]孟祥靜.我國事業(yè)單位會計改革初探[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013.（6）：31-33

[2]洪波.如何提高事業(yè)單位會計工作質(zhì)量[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013.（12）：15-17