王鵬

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)不僅承擔(dān)著推動國家經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任，還承擔(dān)著大學(xué)生就業(yè)壓力的問題，所以企業(yè)的發(fā)展在促進(jìn)我國社會穩(wěn)定發(fā)展起著重要的作用。本文通過對企業(yè)管理的意義和新時期企業(yè)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，總結(jié)歸納出了新時期企業(yè)管理的發(fā)展策略，以供相關(guān)人員參考或采納。

關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)管理現(xiàn)狀；未來發(fā)展

前言

隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，在一定程度上已經(jīng)成為了推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素?，F(xiàn)如今我國企業(yè)發(fā)展處于新時期發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在企業(yè)蓬勃發(fā)展的情況之下，我國企業(yè)管理的弊端和問題也逐漸顯現(xiàn)出來，所以在我國企業(yè)管理方面實施改革已是勢在必行。企業(yè)管理對于整個企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，只有將企業(yè)管理工作做好，才能夠使企業(yè)在競爭如此激烈的市場中占有一席之地，并取得客觀的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)管理的意義

企業(yè)管理的根本意義就在于合理的制定企業(yè)管理相關(guān)制度，加強對企業(yè)的管理力度，使企業(yè)能夠提升整體實力。企業(yè)管理是企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)的重要指標(biāo)，企業(yè)管理在企業(yè)運行中的作用相當(dāng)于國家的憲法，足以可見其重要程度。企業(yè)管理制定的是否完善直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展道路的長短與否。作為企業(yè)的重要基礎(chǔ)，企業(yè)管理對企業(yè)的專業(yè)技術(shù)、財務(wù)管理、項目決策、人事管理等多個方面都有著非常重要的作用。只有合理的制定企業(yè)管理策略才能夠使企業(yè)得到最大程度上的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的目標(biāo)，從而推動我國的經(jīng)濟發(fā)展和國際影響力[1]。

二、新時期企業(yè)管理的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)目標(biāo)不明確

現(xiàn)如今無論是企業(yè)還是個人都將自身的經(jīng)濟效益作為最終目標(biāo)，雖然在一定程度上推進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展，但是如果僅僅只是一味的追求經(jīng)濟效益，那么在今后的道路上也不會走的太遠(yuǎn)?，F(xiàn)如今在新時期下，企業(yè)在運行方面不能一味的追求經(jīng)濟效益而忽略了其他，這對企業(yè)員工和社會其實非常不公平，企業(yè)只追求經(jīng)濟效益時會一定程度上損害社會的利益。在企業(yè)運行時要將誠信作為目標(biāo)和準(zhǔn)則，貫徹落實國家的號召，本著對社會和人民負(fù)責(zé)的準(zhǔn)則進(jìn)行經(jīng)營。一味的追求經(jīng)濟利益只會得到暫時的利益，而對于企業(yè)的長久發(fā)展是百害無一利的。但是現(xiàn)如今很多企業(yè)都認(rèn)識不到這一點，普遍將經(jīng)濟利益最為目標(biāo)，而忽略了企業(yè)運營的根本。

（二）企業(yè)經(jīng)營模式有漏洞

在新時期市場經(jīng)濟競爭之下，企業(yè)的經(jīng)營模式存在著非常大的漏洞，具體表現(xiàn)在管理制度和企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)方面。在現(xiàn)如今市場競爭白熱化的階段，企業(yè)如果沒有明確的產(chǎn)品目標(biāo)，就不能準(zhǔn)確的抓住市場需求，使產(chǎn)品出現(xiàn)大量滯留的現(xiàn)象，為企業(yè)自身增添了不必要的經(jīng)濟壓力，在一定程度上還會導(dǎo)致投入資金與收入資金嚴(yán)重不平，使企業(yè)的資金壓力增大，甚至因為不能償還銀行的貸款導(dǎo)致資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)?，F(xiàn)如今大部分企業(yè)中都存在這一問題，企業(yè)經(jīng)營模式的漏洞極大程度上影響了企業(yè)自身的發(fā)展，甚至還會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)[2]。

（三）國際市場的需求

由于我國經(jīng)濟和實力的不斷發(fā)展，我國越來越多的產(chǎn)品或計劃遠(yuǎn)銷國外，從而使我國出現(xiàn)了企業(yè)“國際熱”現(xiàn)象?，F(xiàn)如今由于信息網(wǎng)絡(luò)一體化時代的到來，對于國界地域已經(jīng)不像從前那么看重，存在的基本差異僅僅是文化和貨幣的流通而已，因此我國大多數(shù)企業(yè)都將目光放在了國際市場中，但是拓展國際市場不僅需要極強的判斷力，還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時解決相關(guān)的瑣碎問題。但是現(xiàn)如今我國企業(yè)中真正做到走出國門走向國際并能夠立足于國際市場中的少之又少，更多的是僅僅局限于國內(nèi)的市場中，還有一部分雖然想拓展國際市場，但是由于對國際市場需求的調(diào)查力度不夠，與合作企業(yè)沒有良好的默契度等等因素導(dǎo)致最終計劃以失敗而告終。

（四）企業(yè)缺乏創(chuàng)新

中國只擁有著悠久歷史的古老國度，具有許多的優(yōu)良傳統(tǒng)，但不知從何時起，我國突然出現(xiàn)了從眾心理，有一些企業(yè)認(rèn)為跟隨大眾就能夠得到更好的發(fā)展，或者發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)的產(chǎn)品得到了非常巨大的經(jīng)濟效益，就會存在著見面分一杯羹的心態(tài)，將他人的知識成果進(jìn)行“復(fù)制粘貼”，不具備一絲一毫的創(chuàng)新意識。缺乏創(chuàng)新意識是我國存在的重要問題。例如：幾年前國內(nèi)第一款親子類真人秀“爸爸去哪兒”的播出得到了全民的追捧，結(jié)果不到兩個月的時間，各個電視網(wǎng)絡(luò)平臺相繼推出了“爸爸回來了”、“爸爸請回答”、“爸爸看我的”等等類似節(jié)目如雨后春筍般相繼推出，但是卻永遠(yuǎn)無法復(fù)制當(dāng)年“爸爸去哪兒”的輝煌，但是回過頭再看，連“爸爸去哪兒”都是仿照韓國綜藝節(jié)目“爸爸我們?nèi)ツ摹?，不禁讓人為我國的?chuàng)新意識擔(dān)憂，難道我國的所有創(chuàng)新意識都隨著社會的發(fā)展會消磨干凈了么？我國不僅在娛樂方面缺乏創(chuàng)新，在企業(yè)發(fā)展發(fā)面依舊缺乏創(chuàng)新，這極大限度上的阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。

三、新時期企業(yè)管理的未來發(fā)展策略

（一）提升創(chuàng)新意識

現(xiàn)如今我國企業(yè)招聘時大多數(shù)注重的都是學(xué)歷和專業(yè)素質(zhì)，但是往往卻忽略了一個非常重要的評定因素，那就是創(chuàng)新能力。學(xué)歷和專業(yè)素質(zhì)較高的人進(jìn)入企業(yè)當(dāng)然是一件好事，這將能夠使工作效率和準(zhǔn)確率最大化，但是一般專業(yè)素質(zhì)水平高的人在幾十年的學(xué)校學(xué)習(xí)生活中，早已經(jīng)被傳統(tǒng)教學(xué)模式將創(chuàng)新能力消磨的一干二凈，創(chuàng)新意識早已被“禁錮”在不知名的角落中。所以在招納人才時一定要重點考慮員工的創(chuàng)新意識和能力，企業(yè)只有具備了創(chuàng)新意識才能夠在新時期這種競爭激烈的大環(huán)境中占有一席之地。

（二）加強財務(wù)管理

財務(wù)管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，財務(wù)管理的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展，加強對財務(wù)的管理，是我國企業(yè)發(fā)展過程中的必經(jīng)之路。加強企業(yè)財務(wù)管理不僅有利于企業(yè)更好的發(fā)展，還能夠提升企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。但是現(xiàn)如我國企業(yè)對于財務(wù)管理一直處于一個得過且過的心態(tài)，大多數(shù)只想著如何獲得更高的經(jīng)濟效益，往往就就忽略了最重要的財務(wù)管理，這極大限度上的影響我國企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)建立完善的財務(wù)管理體系，并提拔專業(yè)素質(zhì)高并具備領(lǐng)導(dǎo)能力的員工進(jìn)入財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)層，才能夠更好的帶領(lǐng)財務(wù)部所有員工進(jìn)行更好的管理。企業(yè)只有加強對財務(wù)的管理，才能夠企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)[4]。

（三）提升企業(yè)國際競爭力

企業(yè)在運營過程中不能僅僅滿足于現(xiàn)狀，只有一直存在著更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)，才能夠使企業(yè)發(fā)展的道路更加長遠(yuǎn)。雖然現(xiàn)如今我國大對數(shù)企業(yè)對于國際市場存在這一定的野心，但是真正實施計劃時常常因為內(nèi)在或外在的因素而不得不使計劃擱淺。但是在未來的企業(yè)發(fā)展中，若想企業(yè)得到長遠(yuǎn)性發(fā)展，必須要提升企業(yè)的國際市場競爭力，只有將企業(yè)的國際市場競爭力提升，才能夠做到真正的做到走出國門走向國際的目標(biāo)。在提升國家市場競爭力之前，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要做好市場調(diào)查和規(guī)劃，以及在國際市場中的定位和目標(biāo)等，只有制定完善的計劃才能夠真正提升企業(yè)的國際競爭力[5]。

結(jié)束語

在新時期的大環(huán)境中，企業(yè)管理對于企業(yè)發(fā)展來說是非常重要的，只有將科學(xué)合理的制定企業(yè)管理制度，企業(yè)才能夠有逐漸平穩(wěn)上升的發(fā)展?，F(xiàn)如今我國企業(yè)管理現(xiàn)狀不容樂觀，存在著很多問題，例如：缺乏創(chuàng)新意識、管理制度不夠完善等。但是只要在企業(yè)未來的發(fā)展中增強創(chuàng)新意識并且加強對財務(wù)和員工的管理，堅持“以人為本”的思想理念，就能夠最大限度上的提升企業(yè)競爭力，使我國企業(yè)實力逐漸平穩(wěn)上升，促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展。（作者單位：青島科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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[3]王莉.我國體育企業(yè)資本擴張模式研究[D].武漢：武漢理工大學(xué)，2012.

[4]許心宇.新時期企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展探討[J].商場現(xiàn)代化，2015，21（18）：120-121.

[5]劉冰.民營企業(yè)檔案管理模式研究[D].長春：吉林大學(xué)，2011.