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        經(jīng)濟(jì)管理對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的影響

        2015-05-30 10:48:04朱鵬飛賀偉鋒姚凱
        中國(guó)市場(chǎng) 2015年43期
        關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

        朱鵬飛 賀偉鋒 姚凱

        [摘 要]經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于我國(guó)煤礦企業(yè)有著至關(guān)重要的作用,也是保障煤礦企業(yè)正常運(yùn)行的前提條件。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),充分實(shí)現(xiàn)各方面的優(yōu)化配置,爭(zhēng)取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

        [關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)管理;煤礦企業(yè);生產(chǎn)運(yùn)作

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.43.053

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了各領(lǐng)域的改革與更新,同時(shí)也帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。尤其是對(duì)于我國(guó)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)管理對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作具有重要作用,同時(shí)也是制約煤礦企業(yè)全面發(fā)展的前提條件。煤礦企業(yè)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)運(yùn)行成本的控制與管理,讓其逐漸適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,充分保障煤礦企業(yè)的正常運(yùn)行,采取一定措施來(lái)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,對(duì)不足之處進(jìn)行完善。本文就經(jīng)濟(jì)管理對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的影響進(jìn)行相關(guān)研究,分別從經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)概述、經(jīng)濟(jì)管理對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要作用、我國(guó)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析、促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)管理的有效策略四個(gè)部分進(jìn)行闡述。

        1 經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)概述

        所謂經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)際上是指對(duì)企業(yè)中的進(jìn)、銷、存一系列過(guò)程進(jìn)行分級(jí)處理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,充分提高企業(yè)利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)管理往往貫穿于整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行流程當(dāng)中,涉及供應(yīng)商的選擇、生產(chǎn)量的預(yù)算、原材料的選擇等方面,通過(guò)財(cái)務(wù)的預(yù)算,以及對(duì)人員的合理配置,確保企業(yè)的高效運(yùn)行。

        2 經(jīng)濟(jì)管理對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要作用

        2.1 促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全管理

        經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于煤礦企業(yè)的安全管理有一定促進(jìn)作用,首先,它能夠促進(jìn)監(jiān)控的高效性,對(duì)一個(gè)工作流程實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常的情況能在第一時(shí)間告知相關(guān)人員,充分保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行安全;其次,經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于實(shí)際作業(yè)安全情況也有一定作用,我們?cè)趯?duì)煤礦企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控時(shí),必須根據(jù)運(yùn)行特點(diǎn)制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理體系,尤其是對(duì)井下施工全過(guò)程要進(jìn)行有效檢測(cè),一旦發(fā)生意外,安全管理系統(tǒng)便會(huì)發(fā)出警報(bào),相關(guān)人員能及時(shí)采取相應(yīng)措施,充分保障煤礦企業(yè)的運(yùn)行安全;最后,必須將責(zé)任落實(shí)到人,賦予每個(gè)員工相應(yīng)的職責(zé),讓他們?nèi)ヂ男?,明確責(zé)任制的本質(zhì)就是為了加強(qiáng)員工的責(zé)任感,強(qiáng)化安全意識(shí)。

        2.2 促進(jìn)煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

        煤礦企業(yè)的根本目的在于盈利。經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到重要作用,煤礦企業(yè)通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理能夠很好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)成本費(fèi)用的控制有顯著效果,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)程序進(jìn)行合理規(guī)劃,將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的消耗降到最低;此外,還能進(jìn)行預(yù)算管理,科學(xué)合理地推算出銷售量,為企業(yè)人員配置提供相關(guān)依據(jù),為企業(yè)計(jì)劃制度及生產(chǎn)策略的制度提供重要保障。

        3 我國(guó)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析

        3.1 管理水平相對(duì)較低

        當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平相對(duì)較低,缺乏企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)助與配合,常常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人員崗位職責(zé)分工不明、各部門(mén)之間互相推諉的現(xiàn)象,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)管理效率,除此之外,煤礦企業(yè)還存在著管理人才缺乏與管理思路陳舊的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的發(fā)展。

        3.2 發(fā)展資金的不足

        由于我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策上不夠完善,從而導(dǎo)致了煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度缺乏一定科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。再加上國(guó)家政策支持力度不夠,資金投入不足,使煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)程相對(duì)緩慢,存在明顯滯后性,無(wú)法從根本上實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的快速發(fā)展。

        3.3 企業(yè)自身缺乏管理實(shí)力

        盡管我國(guó)煤礦企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展上比較迅速,但由于部分煤礦企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對(duì)較小,沒(méi)有足夠?qū)嵙?lái)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,因此,相關(guān)企業(yè)不能很好地、及時(shí)地去解決這些存在于經(jīng)濟(jì)管理工作中的各種問(wèn)題的發(fā)生,加上各地煤礦企業(yè)發(fā)展水平參差不齊,導(dǎo)致其不能合理地利用有效資源,從而容易造成有效資源的浪費(fèi),大大增加了企業(yè)成本,很大程度上制約了煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

        4 促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)管理的有效策略

        4.1 加強(qiáng)企業(yè)成本管理

        煤礦企業(yè)必須將企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化模式,結(jié)合自身發(fā)展需要制定一個(gè)科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度,提高資金使用的效率,降低資金大量浪費(fèi),對(duì)煤礦企業(yè)成本核算制度不斷完善。

        4.2 充分優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理流程

        煤礦企業(yè)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化,將管理制度落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)收入、支出中,對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)交易進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,將煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),使其更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,便于管理工作的順利開(kāi)展,充分提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的高效率。

        4.3 加強(qiáng)對(duì)管理人員相關(guān)培訓(xùn)

        首先,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)管理人員素質(zhì)能力的提升,促進(jìn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的熟練掌握程度。其次,加強(qiáng)對(duì)自身管理行為的監(jiān)督,增加財(cái)務(wù)透明度。

        4.4 加強(qiáng)預(yù)算管理

        煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),對(duì)于每一筆開(kāi)支都做好相關(guān)記錄,采用先進(jìn)管理手段,使經(jīng)濟(jì)管理手段更方便、簡(jiǎn)潔,更有利于煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的持續(xù)提高。

        4.5 加強(qiáng)企業(yè)收支管理

        在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)管理人員必須樹(shù)立良好的成本觀念,將提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率為工作重點(diǎn),降低各種消耗,將生產(chǎn)成本降到最低,以此增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)收支進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止資金流失,對(duì)往來(lái)賬目進(jìn)行及時(shí)清理,促進(jìn)資金有效使用,充分優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),杜絕浪費(fèi)。

        4.6 政府加強(qiáng)政策扶持

        政府必須要加強(qiáng)對(duì)管理工作的支持,一方面,必須投入大量資金,擁有足夠資金促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)資金的投入還能對(duì)企業(yè)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行完善。另一方面,政府還要對(duì)企業(yè)的發(fā)展積極扶持,對(duì)小型煤礦企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,這也是從根本上解決煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題的措施之一。

        4.7 將系統(tǒng)監(jiān)控與人員監(jiān)控有機(jī)結(jié)合

        為提高煤礦企業(yè)運(yùn)行的安全,我們可以采取系統(tǒng)監(jiān)控與人員監(jiān)控相結(jié)合的方法。一方面系統(tǒng)監(jiān)控對(duì)于生產(chǎn)流程能夠進(jìn)行全方位監(jiān)控,包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量等,這也是人員監(jiān)控?zé)o法做到的,另外,人員在進(jìn)行監(jiān)控管理時(shí),難免會(huì)因?yàn)閭€(gè)人原因而產(chǎn)生疏漏,例如:身體不適、精神欠佳等因素,而這些因素帶來(lái)的疏忽對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)起到嚴(yán)重影響。然而人員監(jiān)控也是監(jiān)控管理工作不可缺少的,系統(tǒng)監(jiān)控雖然具有一定優(yōu)勢(shì),但難免會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)紊亂等狀況,這些狀況的產(chǎn)生會(huì)大大影響生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控管理的高效性,據(jù)此,我們必須將系統(tǒng)監(jiān)控與人員監(jiān)控充分結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行安全最優(yōu)化。

        5 結(jié) 論

        經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用,尤其是對(duì)煤礦企業(yè)而言,不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理有促進(jìn)作用,還能對(duì)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行安全管理。盡管我國(guó)目前部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展得并不順利,但相信隨著管理手段的不斷創(chuàng)新、相關(guān)人員的不斷學(xué)習(xí),我國(guó)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作一定能取得有效進(jìn)展,為企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造重要條件。

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