中國保險行業(yè)的發(fā)展還不夠快，而且趕不上中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

埃文·格林伯格安達(dá)集團首席執(zhí)行官

在我看來，中國保險行業(yè)的發(fā)展還不夠快，而且趕不上中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐。保險是能夠帶來非常有價值的風(fēng)險管理的工具，無論是對企業(yè)還是個人，它同時也是私營部門一個潛在的解決問題的方式，能夠幫助我們解放一部分政府承擔(dān)的責(zé)任，而事實上這個行業(yè)也能匯聚巨量的資本，在中長期內(nèi)能獲得一大部分的投資資金來取得很高的回報，同時支持長期的經(jīng)濟的發(fā)展。沒有一個現(xiàn)代經(jīng)濟體能夠在沒有強大的保險業(yè)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)真正的發(fā)展。

隨著國家不斷實現(xiàn)新的平衡，從一個國家擁有的經(jīng)濟為主到一個民營為主的市場的轉(zhuǎn)變，隨著消費者和服務(wù)越來越主導(dǎo)經(jīng)濟的發(fā)展，隨著私營部門越來越主導(dǎo)經(jīng)濟，我們需要更好地管理風(fēng)險，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的快速的發(fā)展。

保險業(yè)目前在中國發(fā)展不充分，主要是由于制度性和結(jié)構(gòu)性的障礙，企業(yè)監(jiān)管的方法和缺少專業(yè)的知識也都是我們面前的障礙，此外我也觀察到其中有一些想進(jìn)入中國保險市場的企業(yè)主要關(guān)注兩點，他們希望賺快錢，也就是做投資性的IPO，或者說他們之所以對保險感興趣是希望通過投資保險業(yè)來提高資產(chǎn)負(fù)債表。這種興趣讓我們覺得很擔(dān)心，這種做法是讓投保人承擔(dān)了很多的風(fēng)險和義務(wù)，投保人被看成了“搖錢樹”。

資產(chǎn)部分更多是一種衍生品，這就需要我們對保險的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行管理，否則會產(chǎn)生很大的暴露，因為畢竟資金是有限的，所以對暴露進(jìn)行有效的管理至關(guān)重要。我們?nèi)绾文軐Τ尚нM(jìn)行更好的了解和管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，目前中國這方面承保的知識還是比較欠缺的。我覺得要解決這些問題更大的行業(yè)開放度或許會有幫助，可以更好地從保險公司的角度來健全市場。在其他國家保險業(yè)比較發(fā)達(dá)，很多知識可以供中國借鑒，中國應(yīng)該開放自己的保險市場，讓外國的保險企業(yè)帶著自己的專業(yè)知識來到中國市場和中國共享。

很多現(xiàn)行的監(jiān)管政策實際上是對外資進(jìn)入中國保險市場有些歧視和限制。我們要贊賞中國政府的政策加快中國保險產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化，相關(guān)政策我們也作出了建議，國務(wù)院對政策的考量和實施將會進(jìn)一步鼓勵保險業(yè)的發(fā)展，比如更快地實施和推廣相應(yīng)的稅收改革，從而對壽險的投資提供更強的保護，以糾正短期投機的傾向，還有鼓勵商業(yè)養(yǎng)老金和醫(yī)療保險的發(fā)展有相應(yīng)的法律應(yīng)該得以出臺來確保貸款和住房抵押貸款等保險制度，還有就是對中小企業(yè)和微型企業(yè)的融資，通過保險的扶植在整體上屬于過多依賴監(jiān)管這個行業(yè)是沒有辦法發(fā)展的，目前監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)界的關(guān)系更多像父母和子女的關(guān)系。

我覺得監(jiān)管的作用應(yīng)該是體現(xiàn)在早期的預(yù)警以及應(yīng)急的措施，一切以透明的方式公平地對所有的公司進(jìn)行執(zhí)法，應(yīng)該讓市場的主體企業(yè)發(fā)揮更大的自主性，在這方面我們應(yīng)該關(guān)注他們的風(fēng)險管控，關(guān)心他們的資產(chǎn)負(fù)債表的平衡。如何來發(fā)揮這種作用？通過資產(chǎn)的增值或者是資本內(nèi)得來讓這些面向投保人所承擔(dān)的承包義務(wù)得到履行呢？我覺得這方面固定收益的投資應(yīng)該是在資產(chǎn)負(fù)債表的投資組合中提供主要的內(nèi)容，因為他們可以提供長期的穩(wěn)健回報。

（本文根據(jù)作者在中國發(fā)展高層論壇2015上的演講整理而成）