黃勇

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)工程建筑的要求也越來(lái)越高，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理就成了人們較為重視的問(wèn)題?，F(xiàn)在的一些施工人員為了盡快完工，時(shí)常會(huì)忽略建筑工程的質(zhì)量，從而導(dǎo)致完工之后的建筑物總是存在或多或少的質(zhì)量問(wèn)題。本文就建筑工程中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期引起施工人員對(duì)工程質(zhì)量的重視。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督

1.前言

由于現(xiàn)代建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，關(guān)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理必須得到加強(qiáng)，尤其施工企業(yè)更要高度重視監(jiān)督跟管理的過(guò)程，只有嚴(yán)格的對(duì)建筑工程實(shí)施監(jiān)督和管理，才可以使工程質(zhì)量與投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到保障。因此，一定要用科學(xué)有效的監(jiān)督跟管理方法，才可以使建筑工程控制的終極目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中存在的一些問(wèn)題

雖然現(xiàn)代建筑使用新技術(shù)與新型材料，但是在建筑工程中依然存在或多或少的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益的推動(dòng)，企業(yè)追求利益達(dá)到最大化的同時(shí)忽略了工程建筑的質(zhì)量，承包商與承建商會(huì)利用一些高投資公司的牌子，實(shí)施分包——轉(zhuǎn)包——發(fā)包的承包模式，最后包工頭進(jìn)行施工，許多包工頭為了趕工，就會(huì)采用質(zhì)量不高的材料，不重視建筑工程質(zhì)量，用最低的成本創(chuàng)造最大的利益。

第二，部分開(kāi)發(fā)商為了施工及時(shí)，不按照規(guī)定操作，從而埋下安全隱患。就實(shí)踐工作看來(lái)，工程質(zhì)量存在問(wèn)題的部分來(lái)源就是開(kāi)發(fā)商不按照規(guī)定操作造成的。開(kāi)發(fā)商不按規(guī)定操作的表現(xiàn)為：施工之后才進(jìn)行申報(bào)，任何施工手續(xù)都沒(méi)有辦理，或是完工之后也不申報(bào)，更甚者先銷售再實(shí)施建筑，逃避工程建筑中的質(zhì)量監(jiān)督跟管理。

第三，一些承建單位在建筑工程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的工作人員缺乏監(jiān)督力度，這類監(jiān)督人員大多是承建單位臨時(shí)雇傭的，聽(tīng)從雇用單位的安排，承建商說(shuō)什么就是什么，致使自身監(jiān)督職能得不到充分發(fā)揮，對(duì)工程建筑的質(zhì)量監(jiān)督來(lái)說(shuō)非常不利。第四，部分代表政府實(shí)施建筑工程監(jiān)督的部門，對(duì)監(jiān)督重點(diǎn)、人才素質(zhì)與結(jié)構(gòu)上的把握不夠，對(duì)于目前發(fā)展形勢(shì)的要求與社會(huì)發(fā)展變化不能全面了解，導(dǎo)致工程建筑質(zhì)量的監(jiān)督與管理不及時(shí)[1]。

3.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中問(wèn)題的解決策略

3.1加強(qiáng)監(jiān)管人員的法律意識(shí)

實(shí)施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理時(shí)，必須要使監(jiān)管人員的法律意識(shí)得到加強(qiáng)，形成一個(gè)依法進(jìn)行工程建筑的氛圍，尤其在特崗方面的培訓(xùn)需要強(qiáng)化。首先，承包商與開(kāi)發(fā)商要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，依照法規(guī)法律對(duì)自身行為進(jìn)行約束。其次，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人和承包商要自覺(jué)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)相關(guān)崗位的法律要求與規(guī)范，使其工作中的道德水平與責(zé)任感得到強(qiáng)化，消除馬虎施工、偷工減料等一些不良行為。第三施工隊(duì)伍在建筑施工中的法律意識(shí)也需要強(qiáng)化。就目前諸多施工人員的水平看來(lái)，大部分施工人員法律意識(shí)淡薄、文化方面水平較低、缺乏法制知識(shí)，所以在施工之前對(duì)施工人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，是建筑施工中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。把握好以上三個(gè)過(guò)程，即法制教育中的三個(gè)方面，可以使員工法律素質(zhì)整體提高，為工程建筑質(zhì)量的監(jiān)督與管理，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

3.2建立一個(gè)使用的許可制度

近幾年我國(guó)工程建筑雖然取得一些成績(jī)，但是在建筑工程的質(zhì)量方面還存在或多或少的問(wèn)題，可見(jiàn)建立一個(gè)使用的許可制度顯得尤為重要。例如：在一些硬性職業(yè)中制定一個(gè)技能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，一切從施工人員最基本的知識(shí)技能開(kāi)始，必須拿到資格證書(shū)才可以登記上崗；在企業(yè)中設(shè)立認(rèn)定的制度，進(jìn)行工程建筑的質(zhì)量監(jiān)督與管理時(shí)可以穿梭于整個(gè)建筑過(guò)程。只有這樣，工程使用的可靠性與安全性才會(huì)得到保障，進(jìn)而為人民造福，為社會(huì)服務(wù)。

3.3改變建筑方式與創(chuàng)新思路

工程建筑的質(zhì)量監(jiān)督與管理是建筑行業(yè)發(fā)展與實(shí)踐的必經(jīng)過(guò)程，但是在新時(shí)代下，客觀與主觀條件的改變，實(shí)施建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，在一些相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，就容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患，這就必須引起施工企業(yè)與社會(huì)的重視，只有傳統(tǒng)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變、思路不斷創(chuàng)新、工作的方式也不斷更新，才可以使質(zhì)量隱患得以規(guī)避。也就是從實(shí)際出發(fā)，將紙質(zhì)上的監(jiān)管規(guī)范落實(shí)到真正的工程建筑監(jiān)管中，結(jié)合實(shí)物與程序的監(jiān)督，實(shí)施共同監(jiān)督的方式。同時(shí)，還要不斷地完善質(zhì)量、技術(shù)與行政的管理，實(shí)現(xiàn)三位一體的監(jiān)管模式。要從日常的監(jiān)督開(kāi)始，朝著對(duì)工程質(zhì)量隨機(jī)抽查的方式發(fā)展。將原本的通知式與預(yù)約式打破，加快隨機(jī)抽查與巡回檢查的頻率，使檢查到的部分都可以將工作狀況如實(shí)反映出來(lái)。還要在服務(wù)性與預(yù)見(jiàn)性模式基礎(chǔ)上建立新的監(jiān)管模式，盡可能做到監(jiān)督跟服務(wù)的結(jié)合。此外，政府監(jiān)管部門還要將社會(huì)輿論與監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來(lái)，或是引進(jìn)可以對(duì)社會(huì)實(shí)施監(jiān)督的能人志士[3]。

3.4轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的質(zhì)量監(jiān)管模式

為了更好的實(shí)施工程建筑的質(zhì)量監(jiān)督與管理，就必須對(duì)當(dāng)下的部分質(zhì)量監(jiān)管體制進(jìn)行改變，在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化員工素質(zhì)，在外樹(shù)立企業(yè)的良好形象，使監(jiān)管人員的整體素質(zhì)得到提高，進(jìn)而保證監(jiān)管部門的權(quán)威與有效性正常運(yùn)行。在外面樹(shù)立良好形象與內(nèi)部強(qiáng)化素質(zhì)的同時(shí)還要重視監(jiān)管的整體水平，不錯(cuò)失任何可以學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)與法律知識(shí)。同時(shí)，不僅要在國(guó)內(nèi)進(jìn)行同行業(yè)的技術(shù)交流，還要與國(guó)外的專業(yè)人士進(jìn)行技術(shù)交流，取其精華，提高工程建筑的施工水平。還要不斷完善監(jiān)管體制，盡量實(shí)行崗位的責(zé)任制，只有擁有資格證書(shū)才可以上崗，秉公辦事、不徇私枉法，保證法律的權(quán)威與公正，這有這樣，才能更好的實(shí)施建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管。

4.結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是企業(yè)投資者獲得利益的重要保證，因此，施工企業(yè)在工程建筑過(guò)程中，一定要完善監(jiān)管體系。同時(shí)，施工單位要對(duì)工程建筑的質(zhì)量監(jiān)管重要性有一個(gè)清晰的認(rèn)知，投資企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的時(shí)候，要有針對(duì)性檢查的每一個(gè)可能影響工程質(zhì)量的因素，進(jìn)而使工程建筑質(zhì)量監(jiān)管與控制的最終目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（作者單位：重慶電子工程職業(yè)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]劉小東.如何做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理[J].江西建材，2014，24（13）：299.

[2]譚德軍.關(guān)于建筑管理和工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)問(wèn)題的分析[J].門窗，2014，13（07）：271.

[3]涂津.關(guān)于建筑工程中工程質(zhì)量監(jiān)督工作的探討[J].門窗，2014，43（11）：77.