常青

前些年，出版界就“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”的問(wèn)題爭(zhēng)論了很久，但隨著電商、新媒體的迅猛發(fā)展 ，“內(nèi)容”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素已成為事實(shí)擺在我們面前?！叭绾巫龊脙?nèi)容”，對(duì)所有出版企業(yè)而言，尤為關(guān)鍵。對(duì)少兒出版人而言，如何做好少兒產(chǎn)品的內(nèi)容，則顯得更為迫切。

要做好少兒產(chǎn)品的內(nèi)容，就要?jiǎng)?chuàng)新思維，不僅僅局限于做書(shū)，需要有圍繞圖書(shū)內(nèi)容進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的理念。我們應(yīng)該看到，電子商務(wù)的興起，使少兒出版的市場(chǎng)格局發(fā)生了革命性的變化，我們習(xí)以為常的以出書(shū)為終極目的的做法，出版資源投入量巨大但顯效甚微。這實(shí)際上是一種粗放式的經(jīng)營(yíng)。在新媒體、新技術(shù)沖擊和市場(chǎng)化程度越來(lái)越高的背景下，少兒出版企業(yè)要想不被淘汰并取得發(fā)展，在市場(chǎng)上擁有一席之地，最重要的是要看到整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中融合、滲透和轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，選準(zhǔn)方向，走對(duì)路。我以為，“好內(nèi)容”是最容易實(shí)現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)延伸的，是最具有打通不同發(fā)布平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。圖書(shū)只是“好內(nèi)容”的傳播載體之一，是少兒出版全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的基礎(chǔ)。如果我們以少年兒童為核心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以做產(chǎn)品的思路來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在圖書(shū)出版過(guò)程中有意識(shí)地去打造品牌形象，將內(nèi)容打磨得更好，讓其具有可開(kāi)發(fā)的形象元素，在圖書(shū)出版的同時(shí)還進(jìn)行版權(quán)貿(mào)易、影視改編、衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等等，將一個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作成不同產(chǎn)品進(jìn)行多次銷(xiāo)售，就有可能打通少兒出版產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

要做好少兒產(chǎn)品的內(nèi)容，就要打造屬于自己的特色品牌。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠勝出的往往都是辨識(shí)度高、特色突出的產(chǎn)品。置身于童書(shū)同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下，想要有所作為，關(guān)鍵在于做出產(chǎn)品的差異性，樹(shù)立自己的特色品牌。這就要求少兒出版工作者從出版源頭開(kāi)始，充分體現(xiàn)對(duì)兒童的尊重和關(guān)懷，充分考慮兒童的各種閱讀習(xí)慣，并選取恰當(dāng)?shù)某霭嫘螒B(tài)，用一種嚴(yán)肅的態(tài)度沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做書(shū)。這樣做出來(lái)的產(chǎn)品才可能稱(chēng)得上“好內(nèi)容”，才可能成為品牌，與目標(biāo)讀者產(chǎn)生共鳴，贏得他們的認(rèn)同。少兒出版企業(yè)要圍繞“好內(nèi)容”，做好品牌建設(shè)和品牌延伸，讓這些“好內(nèi)容”在“品牌”的驅(qū)動(dòng)下獲得持久的生命力。

要做好少兒產(chǎn)品的內(nèi)容，就要以一種開(kāi)放的心態(tài)做事業(yè)，積極整合優(yōu)勢(shì)資源，抱團(tuán)取暖，合作共贏。近年來(lái)，與少兒相關(guān)的影視、動(dòng)漫、戲劇和游戲等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以及親子樂(lè)園、學(xué)前教育和少兒培訓(xùn)等教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮。少兒出版企業(yè)若能打破固有的傳統(tǒng)思維，嘗試跨地域、跨行業(yè)、跨渠道和跨所有制的多方向、多層面和多角度合作，真正實(shí)現(xiàn)各方資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，就能在源頭上拓展“好內(nèi)容”產(chǎn)生的土壤，還能讓“好內(nèi)容”在特定受眾群體中落地，從而更加接地氣，使出版企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。

要做好少兒產(chǎn)品的內(nèi)容，就要追求少兒出版物的高品位和高質(zhì)量。對(duì)孩子來(lái)說(shuō)，內(nèi)容不健康的圖書(shū)比品質(zhì)不安全的食品危害更大。因食品安全帶來(lái)的身體傷害易治，因認(rèn)知、思想帶來(lái)的心靈危害難醫(yī)。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的生命，所以嚴(yán)把內(nèi)容導(dǎo)向關(guān)口，向未成年人傳遞新知識(shí)、正能量，抵制庸俗低劣之風(fēng)，不趨利，不媚市，應(yīng)是我們擺在案頭、記在心上的頭等大事。對(duì)一家企業(yè)而言，追求利潤(rùn)無(wú)可厚非，但對(duì)于一家少兒出版企業(yè)而言，為少年兒童的健康成長(zhǎng)服務(wù)，卻是更為根本的使命與擔(dān)當(dāng)。

一家沒(méi)有“好內(nèi)容”的出版企業(yè)，猶如一個(gè)看不見(jiàn)陽(yáng)光、呼吸不到氧氣的人，雖然存在，卻看不見(jiàn)明天。為了廣大少年兒童的健康發(fā)展，更為了所有少兒出版企業(yè)的美好明天，讓“做好內(nèi)容”成為我們少兒出版人永不停歇的追求，這是少兒出版工作者的基本良知和職業(yè)道德。

我們必須具備這樣的職業(yè)道德。