傳媒轉(zhuǎn)型已成世界性難題，進(jìn)入媒體轉(zhuǎn)型實(shí)質(zhì)操作階段的上海傳媒業(yè)，因其在傳統(tǒng)媒體衰退中“逆襲”而備受關(guān)注。上海社科院近期發(fā)布的《2015上海傳媒藍(lán)皮書》表明，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的媒體融合發(fā)展成效引人矚目，已經(jīng)并將繼續(xù)產(chǎn)生示范效應(yīng)和品牌效應(yīng)。

上海社科院新聞研究所所長強(qiáng)熒認(rèn)為，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)自建的“澎湃新聞”“界面”“上海觀察”三大新平臺(tái)的項(xiàng)目定位、功能與布局“思路清晰準(zhǔn)確”。其中，新媒體平臺(tái)“上海觀察”以“黨報(bào)的自貿(mào)區(qū)”為定位，探索收費(fèi)閱讀新模式，打造黨報(bào)新媒體品牌；“澎湃新聞”以網(wǎng)站、客戶端、微信為主要載體，短期內(nèi)在用戶群、議題設(shè)置能力、影響力等領(lǐng)域發(fā)展迅速；“界面”定位為金融媒體電商，致力打造中國式“彭博”互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺(tái)，令人期待。

繼上海報(bào)業(yè)集團(tuán)整合之后，上海文廣集團(tuán)也進(jìn)入廣電傳媒變革深水區(qū)，所屬的百視通和東方明珠兩家上市公司合二為一，成為上海文廣集團(tuán)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和資本平臺(tái)；同時(shí)以媒體融合為核心進(jìn)行新的戰(zhàn)略布局，在融入互聯(lián)網(wǎng)、建設(shè)新平臺(tái)、打造媒體新生態(tài)、提升主流媒體傳播力等多個(gè)維度探索創(chuàng)新，同樣開局良好。

目前，媒體融合正引領(lǐng)傳媒發(fā)展的走向，中國官方也將加大在媒體融合方面的資金和政策支持力度。作為國內(nèi)傳媒集團(tuán)巨頭，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)和上海文廣集團(tuán)的融合變革被視為主流媒體的新起航。

以互聯(lián)網(wǎng)為中心的傳媒大變革是涵蓋理念、機(jī)制、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、內(nèi)容等全方位的媒體革命，國際國內(nèi)至今未見成功樣本。雖然原因紛繁復(fù)雜，應(yīng)追根究源、厘清為何融合、如何融合。“在頂層推動(dòng)和媒體自身生存壓力推動(dòng)主導(dǎo)下，新型融合媒體呼之欲出”，強(qiáng)熒分析稱，回歸傳媒價(jià)值與理念，提升媒體公信力、傳播力、影響力是融合發(fā)展的根本宗旨，建設(shè)新型媒體平臺(tái)是當(dāng)務(wù)之急，而解決技術(shù)、機(jī)制、商業(yè)模式三大融合難題，更需要新思路、新方法。

（許婧文，摘自2015年3月13日中國新聞網(wǎng)）