張明 張翠月

摘 ?要：通信工程是一種技術含量非常高的密集型工程，通信工程周期長，工程量巨大，面臨形勢非常復雜，有多種不可測風險。隨著人們對通信水平的要求越來越高，傳統(tǒng)的依靠進度控制來實現(xiàn)通信工程整體項目的優(yōu)化已不可能，目前我們常用的工程管理方法是通過網(wǎng)絡計劃法來實現(xiàn)。網(wǎng)絡計劃法應用非常廣泛，優(yōu)化網(wǎng)絡方案對于提升通信工程整體性能有很大益處，本文將重點探討如何對網(wǎng)絡計劃法進行優(yōu)化。

關鍵詞：通信工程 ?網(wǎng)絡計劃法 ?優(yōu)化 ?研究

1.通信工程項目的基本特征

1.1 工程的時效性和針對性較強

通信工程項目是在技術勘測和市場需求背景下產(chǎn)生的一種物質(zhì)，通信工程本身具有較強的時效性和針對性，是一項科技含量很高的知識密集型的工程項目，在經(jīng)濟和科學技術飛速發(fā)展的背景下，通信工程必須在第一時間開進，否則會影響企業(yè)自身的發(fā)展和內(nèi)部信息的獲取，通信工程較強的時效性就解決了發(fā)展滯后的問題，與此同時，其較強的針對性也使得施工單位在最佳工期內(nèi)可以順利完成施工任務，保證了施工的進度安排。

1.2 具有較大的不確定性

對通信工程項目技術人員的專業(yè)要求并不像其他工程建設那樣嚴格，但是在通信工程的項目建設中卻存在很多的不確定因素，由于網(wǎng)絡信息的高標準、高技術性，施工中必然會存在很多不確定因素，如何控制這些因素是通信工程施工的難點所在，此過程要求技術人員在設備的到貨時間、站址的落實、傳輸電路的租賃方面都要掌握清楚，將硬件設備和軟件需求相結合，做好工程前期的準備工作、過程中的調(diào)整工作以及竣工后的驗收工作。

1.3 工程的需求多變

與普通的建筑工程相比，通信工程具有施工范圍較寬的特點，在實際施工中，不僅要對可視的特征做好準備工作，對通信系統(tǒng)的各專業(yè)也要進行綜合考慮，通信工程所具有的時效性和不確定性使工程需求呈現(xiàn)多樣化，而且這些特性往往是不可預見的，對于需求的變更和管理也是通信工程建設中要面臨的問題。

2.通信工程在項目建設與管理中的問題

2.1 通信工程項目的成本問題

通信工程的項目成本是施工企業(yè)成本重要的組成部分，在當今激烈的市場競爭中，只有控制好項目成本，才能在企業(yè)競爭中占有一席之地，獲得更大的利潤空間，對項目成本控制存在的問題可以從以下幾方面進行分析：材料成本的管理方面，由于對施工現(xiàn)場路由復測不準導致材料預算、施工工藝不合理，進而導致材料的浪費，增加了支出成本;施工現(xiàn)場的流程管理方面，工程項目方案的混亂、項目的執(zhí)行能力差、工期無法實現(xiàn)優(yōu)化配置等都會造成施工成本的增加。

2.2 通信工程項目的質(zhì)量問題

通信工程項目質(zhì)量具有影響因素多、隱蔽性強、終檢局限性大、工程周期長的特點，工程項目由于材料、環(huán)境、施工工藝的變化會影響工程的質(zhì)量，在工程竣工后，表面上沒有什么問題，但是可能設備或者材料已經(jīng)失去了應有的作用，影響工程質(zhì)量的因素包括人、材料、環(huán)境、方法和機械五大方面，從這五方面入手可以提高工程總體質(zhì)量。

2.3 通信工程項目的進度問題

進度控制是工程項目管理的三要素之一，與成本、質(zhì)量有著辯證的有機關系，進度控制是一項系統(tǒng)的工程，涉及了多學科的內(nèi)容，合理安排好施工進度可以保證工程的工期，對工程成本和質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。

3.通信工程項目的網(wǎng)絡優(yōu)化方法

3.1 對網(wǎng)絡設計圖的優(yōu)化

在我國實際通信工程項目的背景下，繪制網(wǎng)絡圖是前期規(guī)劃過程中比較重要的一種方式，通常用這種網(wǎng)絡圖來表示工程進度計劃的網(wǎng)絡圖是雙代號的網(wǎng)絡圖形式，這種形式在實際應用中占有重要的地位，通信工程的建設具有多樣性，所以不同的工程要有不同的路線，繪制雙代號網(wǎng)絡圖要遵循很多原則，如果不按照準則執(zhí)行，即便是雙代號網(wǎng)絡圖也不能反映工程的工作流程和進行準確的時間計算。

3.2 對成本的優(yōu)化方法

加強對通信工程項目的成本控制，對成本管理進行優(yōu)化是切實可行的措施，通信工程的項目建設中，對成本的優(yōu)化可以降低投資方的投資風險，出于對實際工程實施中工程費用的考慮，施工方在設計網(wǎng)絡圖時會尋求一個關鍵的路線，對成本的優(yōu)化方法有很多，根據(jù)客觀和勘測的實際情況確定這個關鍵路線，重點突破，這種方法可以縮短工期，節(jié)約成本。

3.3 工程進度時間的優(yōu)化方法

時間優(yōu)化的方法是在人力、物力等具備的條件下，尋找一條最短工程周期的路線，在工程早日完工的前提下，盡快發(fā)揮投資效果，基于這個目的，就要縮短時間，具體可以利用時差，從不關鍵的時段調(diào)到人力、物力到關鍵的時段中。通信工程具有較強的時效性和針對性，以此可以看出對時間的優(yōu)化對于通信工程項目的建設具有重要的意義，針對性這個特性可以幫助計算出網(wǎng)絡時間參數(shù)，進而找出關鍵路線，顯示出各工作階段的機動時間，分析出進度的偏差是否大于自由偏差，做到心中有數(shù)，以合理安排資源，尋求出最短的工作周期，同時還要采取相應的技術措施，改進工藝設備、提高技術水平。

3.4 對工程資源的優(yōu)化方法

項目中的每項工作都需要資源來協(xié)助實施完成，資源的合理配置利用在通信工程的網(wǎng)絡優(yōu)化建設中具有重要的作用，會給企業(yè)帶來可效的收益，從而節(jié)省不必要的成本浪費，搞好項目的管理工作，就要對各類資源進行認真的分析研究，資源的定義比較廣泛，包含了人力、機械、材料等，對工程資源進行優(yōu)化，達到合理配置資源的目的，進而提高資源的利用率。把總的資源分配到各個施工時段中，保證項目所需要的資源都在可控范圍之內(nèi)，保證在工程目標完成之后資源的使用情況。

4.結語

通信工程是一項科技含量高的信息技術，并且具有很強的針對性和時效性。在國際化競爭中，進行通信工程的網(wǎng)絡優(yōu)化處理可以構建一個工期短、資源消耗少和成本較低的工程計劃方案。在現(xiàn)代建設通信工程中，迫切需要建立完善的工程項目管理體系。而如何提高通信工程項目網(wǎng)絡質(zhì)量，應該成為企業(yè)領導者的關注的重點。

參考文獻：

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[2]王榮杰.大力推廣應用網(wǎng)絡計劃技術，切實提高施工管理水平[J].經(jīng)營管理與論壇·安徽建筑，2002（4）