龔道年

傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品（商品）價值的主要組成部分，一般情況下它由主要材料成本、主要人工成本、制造費用分?jǐn)偟葮?gòu)成。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會正經(jīng)歷著前所未有的變化，這種變化主要體現(xiàn)在兩個方面：一是成本概念范疇已發(fā)生了巨大變化。它除了含有材料、人工、分?jǐn)偟闹圃熨M用外，還應(yīng)包括知識經(jīng)濟(jì)的技術(shù)成分等。二是互聯(lián)網(wǎng)運用使成本的信息采集、儲存、加工處理及輸出的技術(shù)手段與方法不斷更新。三互聯(lián)網(wǎng)運用范圍也不斷拓展。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)建立運用及與外部連通的情況下，成本企劃、成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核都將使用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，它使企業(yè)的方方面面都成為社會互聯(lián)網(wǎng)的一部分，聯(lián)系更緊密。

一、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對成本管理提出了新要求

（1）柔性制造系統(tǒng)?，F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品品種繁多、小批量生產(chǎn)，這就使得品種稀少、大批量生產(chǎn)的成本控制核算方式已經(jīng)不再適應(yīng)了。標(biāo)準(zhǔn)成本會計之下的差異分析方式已經(jīng)失去作用了，但是這也并不意味著人們就無法對成本進(jìn)行控制，使用機(jī)器人及智能控制的材料處置系統(tǒng)，結(jié)合各種人工智能機(jī)器工具進(jìn)行生產(chǎn)制造，它使產(chǎn)品制造工序的更靈活性、多樣性、差異性、彈性。柔性制造系統(tǒng)的最大好處，是可以解決產(chǎn)品生產(chǎn)多樣化，滿足不同客戶對產(chǎn)品多樣化、精致化、個性化差異的需求。

（2）智能輔助系統(tǒng)。智能輔助系統(tǒng)，不但大幅提高了生產(chǎn)設(shè)備的功能效率，并且為廠商最經(jīng)濟(jì)地利用材料提供了更為寬廣的發(fā)展空間，還可以極大的降低人工成本。

（3）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)整合了制造過程各個子系統(tǒng)。以電腦為核心，以網(wǎng)絡(luò)為紐帶，結(jié)合柔性制造、智能輔助等所有新的技術(shù)的系統(tǒng)，以形成自動化的制造程序，實現(xiàn)工廠無人化管理。

企業(yè)面對新的制造環(huán)境的沖擊，①產(chǎn)品成本的計算方法必須改變。因為在新制造環(huán)境下，機(jī)器人和電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)上已經(jīng)大量取代了工人，生產(chǎn)一線工人比重從傳統(tǒng)制造環(huán)境下的20%～40%降到了現(xiàn)在的不足5%。每一工序的大量數(shù)據(jù)信息采集都是機(jī)器自動完成，自動整理加工輸出。這樣，減少人工干預(yù)，既提高了準(zhǔn)確性，又以降低了人工。②傳統(tǒng)的成本管理，只能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)將實際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行簡單相比較，成本管理的范圍狹小而受到極大限制。在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)的滲透使成本控制鏈條向生產(chǎn)環(huán)節(jié)前后大大延伸：首先，在采購環(huán)節(jié)采購部門可進(jìn)行大宗采購來降低采購成本，其次，在制造環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理可通過成本的事中控制智能程序，精確下料，最大限度利用材料，減少邊角廢料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低廢次品，讓成本管理更加精準(zhǔn)，從而節(jié)約生產(chǎn)成本。制造費用也劇增并多樣化，各個品種間分?jǐn)偩?xì)，其分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)更能正確反映各種產(chǎn)品的成本。在銷售環(huán)節(jié)，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，物流業(yè)的暢通，產(chǎn)品生產(chǎn)可根據(jù)客戶訂單需要調(diào)整產(chǎn)品功能、花色、外觀等靈活生產(chǎn)，減少庫存甚至做到零庫存，最大限度地壓縮產(chǎn)品在銷售環(huán)節(jié)的停留時間，從而節(jié)省銷售方面的倉儲保管費用。

二、加強(qiáng)成本管理研究的對策

1、解放思想，勇于開拓新的研究領(lǐng)域和課題：經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，在新的時期成本管理也需要不斷創(chuàng)新方法，成本管理的基本理論體系仍需要完善和規(guī)范。本著創(chuàng)新、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入企業(yè)、市場調(diào)查研究，同實際密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。建立成本管理理論研究的考核、評價和激勵理論機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對實踐的指導(dǎo)作用。

2、成本管理的方法體系要不斷革新，大力推進(jìn)互聯(lián)技術(shù)在成本管理中有運用。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)該都走向自動化，企業(yè)成本管理的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)走向電子商務(wù)化。利用以計算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代管理工作中的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本管理工作計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化為載體，準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，對有效地實施成本控制，全面地考核成本、分析成本，都有非常重要的意義。當(dāng)前的電算化在應(yīng)用停留在：一是簡單地模仿替代手工初始階段，誤認(rèn)為現(xiàn)有計算機(jī)大量使用就是在使用互聯(lián)網(wǎng)，其實這是非常錯誤和有害的。目前的狀況還無法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測、決策、事前、事中、事后控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中采購、營銷、人事、財會等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)整體的企業(yè)管理信息系統(tǒng)；三是不能充分反映成本管理需求有價值的信息。因此，為了推動網(wǎng)絡(luò)化深入發(fā)展，必須加快轉(zhuǎn)變，將整個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用，為成本管理提供可靠的物質(zhì)技術(shù)支持。

3、應(yīng)充分發(fā)揮成本管理的作用。正確理解成本效益思想，過去，企業(yè)往往只注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)低成本戰(zhàn)略，而忽視采用差異化戰(zhàn)略。現(xiàn)在，企業(yè)要在市場競爭中獲勝，必須堅持以市場為導(dǎo)向，將成本管理的重點放在面向市場的設(shè)計階段和售后服務(wù)階段。成本效能理論要求企業(yè)在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對市場需求和本企業(yè)的資源狀況，對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、功能、品種及新產(chǎn)品、新項目開發(fā)等提出要求，并對銷量、價格、收入等進(jìn)行預(yù)測，對成本進(jìn)行估算，研究成本增減與收益增減的關(guān)系，確定有利于提高成本效果的最佳方案。因此，企業(yè)投入新型差異化產(chǎn)品，從短期看往往開支較大，但實際上這些新型差異化產(chǎn)品可以擴(kuò)大市場占有率，從而得到更高的成本效益。所以，為未來增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)把激勵制貫徹始終，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，如編制成本計劃階段的項目測算法，事實上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本”，充分調(diào)動廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代成本管理的有效方法之一。

4、完善成本管理的組織機(jī)構(gòu)，建立和健全成本管理的規(guī)章制度。實行全方位、全過程、全員參與成本管理，樹立成本競爭意識。使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)抓緊時機(jī)組建由專業(yè)的電子商務(wù)人才、成本管理人才、生產(chǎn)設(shè)計人才組的成本控制團(tuán)隊。從市場、客戶所需要的產(chǎn)品多樣性、功能差異化、品質(zhì)要求精致化入手，加強(qiáng)對市場的理解握產(chǎn)品品種變化的趨勢和方向，從設(shè)計廣告、設(shè)計生產(chǎn)、產(chǎn)品制、銷售等每一環(huán)節(jié)都有意識地對成本進(jìn)行跟蹤控制。成本企劃特別是對于成本管理人員來說，不僅要懂會計和財務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，更要熟悉生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)會運用成本最優(yōu)化理論和方法；學(xué)會預(yù)測、決策和控制，學(xué)會使用電子計算機(jī)互聯(lián)技術(shù)進(jìn)行信息處理，以利于成本管理做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮成本管理的全面作用。為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

（作者單位：襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院）