崔友波
前些年鬧得沸沸揚揚的富士康跳樓事件曾引起國內(nèi)外的廣泛關注,政府、企業(yè)界和學術界都開始認真反思事件發(fā)生的原因及其所反映的重大社會問題。
盡管改革開放以來,我國的社會經(jīng)濟尤其是工業(yè)生產(chǎn)取得了舉世矚目的成績,但勞動密集型產(chǎn)業(yè)在我國的產(chǎn)業(yè)結構中仍然占據(jù)著重要的地位,比如零部件組裝、代加工、小商品生產(chǎn)等。這類產(chǎn)業(yè)對工人的技術要求不高,工人的崗前培訓時間短,企業(yè)充分利用了我國的人口紅利優(yōu)勢,吸收了大量農(nóng)村外出務工人員前來就業(yè)。但另一方面,企業(yè)的管理不完善、不遵循勞動法、不落實8小時工作制、生活環(huán)境較差等也是一些企業(yè)的通病,工人每天在規(guī)定的流水線上從事著簡單的重復勞動,時間久了就會感到苦悶和壓抑,尤其是那些20歲左右的年輕工人,他們?nèi)諒鸵蝗沾诳菰锏墓ぷ鳝h(huán)境中,很容易出現(xiàn)心理問題。
全國總工會、地方政府和中國科學院等部門都對富士康進行了調(diào)查。結果顯示,導致富士康跳樓事件的因素有很多,既有管理方面的,也有物理環(huán)境方面的,而最重要的影響還是心理方面的因素,可謂是企業(yè)長期以來忽視員工心理健康所導致的惡果。
富士康事件已經(jīng)過去了,但具有類似生產(chǎn)方式的企業(yè)在中國的許多地區(qū)仍然存在,每天的工作都在繼續(xù)。2014年,筆者所在的團隊在浙江寧波某企業(yè)做調(diào)研時,再一次感受到員工的苦悶和壓抑。
我們深入接觸了某一代加工企業(yè)的一批實習生。這批實習生大多不足20歲,正是大好的青春年華,他們來自西部地區(qū)的一所中級職業(yè)技術學校,離家千余里,在外地進行為期三個月的企業(yè)實習。在交流中我們了解到,他們所在的工廠每天24小時開工,這群實習生分為白班和夜班輪流工作。白班是早晨7點到晚上7點,夜班是晚上7點到第二天早晨7點,除去中間吃飯和休息的時間,一天要工作9個小時以上。工人每天的工作是在一條流水線上進行簡單的產(chǎn)品包裝,工作單一而重復。開始接觸這項工作時,可能還有一些工作勁頭,不過幾天下來,這群年輕人就對這種工作感到厭煩。有的實習生反映,流水線的組長不允許工人在上班期間去廁所,如果出現(xiàn)工作上的失誤會受到組長的批評。有一位16歲的女實習生反映,組長讓實習生用手收拾地上的玻璃碎渣。進出工廠都需要刷卡,食堂和寢室的條件都比較差。盡管工廠外邊有一個小型超市,但大多數(shù)工人在一天的工作結束后已經(jīng)筋疲力盡,很快都回到寢室休息,準備第二天的工作。
在對這批實習生進行心理壓力狀況測試時我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)實習生覺得自己不快樂,很多人反映自己腰痛、腿痛、腳痛,個別員工反映自己消化不良、晚上睡不著覺,不少男生養(yǎng)成了抽煙的習慣。這個工廠有幾千人,但卻沒有一個進行心理疏導的工作人員,相當一部分實習生缺乏有效的方式來應對自己的心理壓力。有的男同學說,如果自己感覺不好就去找人打一架,有的甚至背地里破壞工廠的設備。
調(diào)研引起了我們的重視,我們對這些實習生進行了3個階段的心理健康教育,教會他們?nèi)绾斡行Ф纸】档厥鑼ё约旱男睦韷毫?。心理健康教育主要分為以下步驟:
1分析每一位員工的壓力來源
為了全面了解這些實習生所面臨的壓力狀況,我們進行了心理壓力測試。他們的心理壓力來源是多方面的,既有遠離家鄉(xiāng)的情感牽絆,也有個人成長方面的困惑,更有來自工廠生產(chǎn)方面的壓力。
2心理壓力疏導
從實用和易操作的角度考慮,我們給這些實習生進行了基本的心理壓力疏導知識教育,比如運動減壓、傾訴減壓、娛樂減壓、日記減壓等多種方法,并且讓他們認識一些錯誤的情緒發(fā)泄方式,比如自我封閉、打架、搞破壞等。然后,帶領他們進行了3天的壓力疏導訓練,當他們下班后感到情緒比較壓抑時,會有人來和他們聊天,對他們進行心理安撫,讓他們感覺到自己得到了關心和愛護,并且鼓勵他們廣泛培養(yǎng)自己的愛好,讓他們出去打打籃球、跑跑步、聽聽歌。
3兩個月的跟蹤觀察和繼續(xù)培訓。
培訓過后,我們?nèi)匀灰恢标P心著這些學生,在接下來的兩個月里,我們多次前往寧波對他們進行跟蹤觀察和繼續(xù)培訓。每一次的培訓課程和方式都不同,既有簡單的心理壓力疏導方式培訓,也有像團隊合作和心理資本這種文化知識的教育。我們希望這些實習生能夠掌握一個健康有效的心理壓力疏導方式,更希望他們在接下來的人生中對自己、對工作、對生活、對未來有一個更加積極樂觀、健康向上的人生態(tài)度。
關心生產(chǎn)線上工人的心理健康是全社會共同的責任。對于政府和企業(yè)而言,更應該關心和愛護工廠工人,從法律、政策和管理等多個方面照顧工人,這對企業(yè)和社會都有長遠的好處。最終改變中國工廠工人的這一現(xiàn)狀,我們還有很長的路要走。