“一群愛發(fā)明的人，利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和最新工業(yè)技術(shù)來創(chuàng)造產(chǎn)品，從個(gè)性化、小批量產(chǎn)品起步，未來可能成為新一代企業(yè)家?！边@就是“創(chuàng)客”嗎？

清華大學(xué)陶品副教授這樣解讀：隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們制作東西的門檻已大幅降低。無論你想做什么，都能通過“萬能的電商”找到大眾化、工業(yè)級的部件和各種工廠資源，而且成本不高;同時(shí)，開源技術(shù)能讓你免費(fèi)利用數(shù)以百萬行計(jì)的成熟代碼;社區(qū)又將更多具有相同愛好的人聚集在一起，激發(fā)出更多的創(chuàng)新火花……這些條件，促成了中國創(chuàng)客群體的快速增長。

而且，這個(gè)新鮮族群正在對中國社會(huì)，尤其是中國的創(chuàng)新生態(tài)帶來著微妙影響。華山資本創(chuàng)始合伙人陳大同預(yù)計(jì)，中國創(chuàng)新5年之內(nèi)會(huì)相當(dāng)不一樣，10年后很可能與美國比肩。

他們還給充滿尷尬的中國制造業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，不僅提出了新的制造要求，還間接帶動(dòng)了工廠的轉(zhuǎn)型提升。

他們也對中國投資氛圍提出了新需求。中國已經(jīng)出現(xiàn)眾籌平臺(tái)，雖然這些平臺(tái)目前很多不是純粹的眾籌，還屬于一種營銷推廣平臺(tái)，在經(jīng)歷一段時(shí)間的大浪淘沙后，符合中國市場需求的“中國式眾籌平臺(tái)”會(huì)給中國創(chuàng)客帶來新的活力。

商業(yè)創(chuàng)新的背后，從來就沒有少過資本的追隨，無論是VC、天使投資，還是時(shí)下人人念念稱道的眾籌，創(chuàng)客也不例外。正如深圳柴火空間創(chuàng)始人潘昊所認(rèn)為的那樣，眾籌在一定程度上創(chuàng)造了創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)。以Kickstarter為典型代表的眾籌模式讓創(chuàng)客繞過了傳統(tǒng)的VC、天使投資，以更輕盈的腳步奔跑在創(chuàng)業(yè)的道路上。

眾籌解決的不僅僅是資金方面的問題，更為重要的是在創(chuàng)客產(chǎn)品正式生產(chǎn)出來之前，就已經(jīng)圈定了足夠忠誠、足夠穩(wěn)定的用戶群體——當(dāng)然，是小眾細(xì)分化群體。上海新車間、創(chuàng)客大爆炸聯(lián)合創(chuàng)始人李大維曾經(jīng)輔導(dǎo)過一個(gè)生產(chǎn)低溫烹飪設(shè)備名為NOMIKU的創(chuàng)客項(xiàng)目，是最快在Kickstarter上募得10萬美元的項(xiàng)目之一，公司只有五六個(gè)人，每年會(huì)有200萬美元的收入，毛利超過70%。李大維認(rèn)為它之所以做得這么好，就是因?yàn)槭刈×俗约旱奶囟?xì)分人群，這部分雖然是小眾群體，但卻愿意為高利潤的產(chǎn)品買單——前提是產(chǎn)品足夠酷，足夠符合小眾群體的核心需求。

讓科技滿足身邊人的需求，正是創(chuàng)客群體最終追求的普世價(jià)值。這種價(jià)值的普遍實(shí)現(xiàn)，最終會(huì)創(chuàng)造出一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的到來，即“創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)”。北京創(chuàng)客空間聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO王盛林判斷創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是個(gè)性化、定制化——這兩者也是創(chuàng)客身上獨(dú)有的基因和氣質(zhì)。