陳小慧

當(dāng)前，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)之間的競爭變得越來越激烈，很多企業(yè)都在主動(dòng)或被動(dòng)地挖掘新的市場。這也是如今供應(yīng)鏈金融備受關(guān)注的重要原因之一。

5月12日，由旺財(cái)谷與南京金融資產(chǎn)交易中心聯(lián)合主辦的“2015互聯(lián)網(wǎng)金融與供應(yīng)鏈管理行業(yè)峰會(huì)”在北京舉行。作為今年科博會(huì)系列論壇的重要組成部分，加上“互聯(lián)網(wǎng)+”備受熱捧，峰會(huì)受到金融、實(shí)業(yè)、科研等眾多行業(yè)專家和從業(yè)者高度關(guān)注。

核心企業(yè)還是小微企業(yè)？

關(guān)于供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式，有的平臺(tái)企業(yè)基于核心企業(yè)開展業(yè)務(wù)，有的平臺(tái)則將目標(biāo)群體定位于中小企業(yè)。以核心企業(yè)為主的供應(yīng)鏈金融具有需求低、收益低、安全性高的熱點(diǎn)，但同時(shí)也面臨著與銀行、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)爭食的局面；而圍繞小微企業(yè)的供應(yīng)鏈金融雖然需求大、收益高，但伴隨而來的是高風(fēng)險(xiǎn)。這兩種模式孰優(yōu)孰劣？

全民財(cái)富合伙人文世韜認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融應(yīng)以核心企業(yè)為基礎(chǔ)。他說：“供應(yīng)鏈金融通常是通過小的資金撬動(dòng)大的應(yīng)收賬款、貨物，其前提是認(rèn)為買賣是安全的，或者供應(yīng)鏈?zhǔn)强煽氐?。但是真正做的時(shí)候，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，大型企業(yè)、核心企業(yè)的條件和配合程度并不盡如人意，導(dǎo)致其賬款難以收回。這時(shí)，作為中間企業(yè)，不光能起到資金撮合的作用，還可以在物流撮合方面發(fā)揮一定作用。因此，基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式是有一定市場前景的?！?/p>

而1號(hào)鏈互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈兼容風(fēng)控平臺(tái)創(chuàng)始人高勝濤則認(rèn)為，以核心企業(yè)為依托的供應(yīng)鏈金融，對(duì)產(chǎn)業(yè)介入性不強(qiáng)，這類業(yè)務(wù)更適合金融機(jī)構(gòu)開展，而不是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。因此，他提醒第三方金融企業(yè)及供應(yīng)鏈平臺(tái)：“要另辟蹊徑，否則掉到銀行的坑里，可能以后就沒你什么事了。”

未來會(huì)怎樣，現(xiàn)在怎么做？

經(jīng)歷了爆發(fā)式發(fā)展和問題平臺(tái)的不斷曝出，互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者當(dāng)前越來越清楚地認(rèn)識(shí)到穩(wěn)步發(fā)展對(duì)于企業(yè)的重要性，而服務(wù)于實(shí)業(yè)的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)則更加深刻。很多企業(yè)不但意識(shí)到當(dāng)前需要對(duì)自身的發(fā)展情況有正確認(rèn)識(shí)，而且還要更多地從長遠(yuǎn)的角度，通過對(duì)行業(yè)未來發(fā)展情況的理性判斷，來規(guī)劃當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展之路。

南京金融資產(chǎn)交易中心董事長徐朝軍認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)規(guī)模非常大，而且都有明確還款來源，安全性很高，是金融行業(yè)里最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)之一?！皯?yīng)該站在更高角度、更長遠(yuǎn)的時(shí)間，來確定企業(yè)的戰(zhàn)略定位、發(fā)展模式、實(shí)現(xiàn)路徑?！毙斐娬f。

旺財(cái)谷創(chuàng)始人曾克慶表示：“別人發(fā)展很快，我們很淡定。3年過后，今天喧囂的這些人，95%可能都不存在了，但我相信我們一定還在。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在才剛剛起步，將來會(huì)涌現(xiàn)很多萬億元級(jí)別的公司。這是一場很長的馬拉松，當(dāng)前充其量是馬拉松的前100米。”而對(duì)于用戶思維，曾克慶也有著獨(dú)到的見解：“很多同行都在做刀尖上舞者，認(rèn)為一切以擁有盡可能多的用戶數(shù)量，以如何方便用戶為核心即為用戶思維。而我認(rèn)為，以用戶安全為先才是真正的用戶思維。單純實(shí)現(xiàn)讓用戶一次性、很簡單地就把錢劃走，這樣的體驗(yàn)非?？旖?，但這不是我們的選擇。”

創(chuàng)業(yè)工場創(chuàng)始人麥剛則將互聯(lián)網(wǎng)金融自下而上分為4個(gè)層級(jí)：第一底層為支付清算、基礎(chǔ)設(shè)施、貨幣體系，以比特幣為代表；第二層為債權(quán)創(chuàng)新，以P2B、供應(yīng)鏈金融為代表，它的本質(zhì)是債權(quán)的產(chǎn)生、判別和轉(zhuǎn)嫁、轉(zhuǎn)售等；第三層是股權(quán)融資創(chuàng)新，以眾籌平臺(tái)為代表；第四層是股權(quán)融資創(chuàng)新，以雪球?yàn)榇砥脚_(tái)通過提供跟蹤交易、在線投資組合等進(jìn)行的股權(quán)配資、社會(huì)化投資，都是股權(quán)融資方面的創(chuàng)新。

對(duì)于供應(yīng)鏈金融未來的發(fā)展，麥剛認(rèn)為：“P2P行業(yè)供應(yīng)鏈千差萬別、百花齊放，有一些模型或趨勢可供參考，但是各行各業(yè)的真正業(yè)態(tài)、上下游供應(yīng)鏈關(guān)系、博弈關(guān)系等都是千差萬別。而眾多業(yè)態(tài)中，容易產(chǎn)生大機(jī)會(huì)的是那些兩頭比較分散的業(yè)態(tài)，生鮮行業(yè)是非常典型的場景。某些大宗商品也存在這樣的機(jī)會(huì)，但它的供應(yīng)鏈平臺(tái)模式與生鮮行業(yè)完全不一樣?！?/p>

上海交通大學(xué)上海金融學(xué)院副院長朱寧則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融還有很遠(yuǎn)的路要走。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融最基本的范式不是推動(dòng)金融創(chuàng)新，而是將互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的手段建立起新傳導(dǎo)機(jī)制，幫助傳統(tǒng)金融更好、更快、更有效地服務(wù)于廣大消費(fèi)者。網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上券商，網(wǎng)上保險(xiǎn)，都是利用了先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的代表。

朱寧認(rèn)為，當(dāng)前的P2P、眾籌都還不能算真正意義的互聯(lián)網(wǎng)金融，“（真正的）互聯(lián)網(wǎng)金融很大程度上是利用去中心化、民主化、扁平化、零邊際成本的互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆性地思考金融應(yīng)該提供什么樣的服務(wù)。”