龐琪
摘要:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:2014年全年我國網(wǎng)絡(luò)團購市場成交額達750億元,其中上半年餐飲類團購成交額達166.6億元,同比凈增95.4億元。O2O作為電子商務(wù)發(fā)展的新產(chǎn)物,能帶來更加豐富而全面的產(chǎn)品服務(wù)信息,發(fā)展勢頭強勁,引起各大電商和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的廣泛關(guān)注,卻忽視了發(fā)展中存在的問題。本文針對餐飲行業(yè)O2O發(fā)展存在的三大問題,提出相應(yīng)的改革方案從而整合線上線下的O2O 商業(yè)模式,為餐飲業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
關(guān)鍵詞:O2O;電子商務(wù);餐飲行業(yè);應(yīng)用現(xiàn)狀
一、餐飲行業(yè)的O2O
1.O2O模式定義
O2O(Online To Offline)營銷模式又稱離線商務(wù)模式,將互聯(lián)網(wǎng)與線下商家相結(jié)合,即虛實結(jié)合。通過免費開網(wǎng)店等多種途徑將商家和商品的相關(guān)信息等呈現(xiàn)給顧客,顧客經(jīng)歷在線選擇、下單、支付、完成預(yù)訂、到店消費直至交易完成的過程,這樣的模式就是 O2O 商業(yè)模式。這種消費方式把網(wǎng)絡(luò)變成顧客消費的前臺,適合顧客必須到店才能享用的商品和服務(wù),毋庸置疑,餐飲業(yè)在其中占據(jù)了一席之地。
2.中國餐飲行業(yè)O2O的三種模式
(1)團購網(wǎng)站的O2O
互聯(lián)網(wǎng)購物的時代的來臨,客戶的多樣化需求,使得一系列團購網(wǎng)站如雨后春筍般紛紛涌出,比如:拉手網(wǎng),糯米網(wǎng),大眾點評網(wǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國團購網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)達到三千家,其中占據(jù)半壁江山的是餐飲服務(wù)業(yè)團購。餐飲團購的優(yōu)勢在于顧客可以享受到折扣優(yōu)惠和隨時隨地團購所帶來的消費舒適感;商家通過研究顧客的線上消費行為的數(shù)據(jù),更全面的了解商家的經(jīng)營狀況,此外,還可以充分挖掘線下資源 進而促成線上用戶與線下商品服務(wù)的完美對接,塑造良好的品牌形象。但同時,餐飲團購也存在很大的劣勢,即顧客選擇余地有限,滿足不了多樣化的消費需求。
(2)企業(yè)自建O2O平臺
一些發(fā)展歷史悠久、資金雄厚的國內(nèi)外知名餐飲連鎖企業(yè),像肯德基、必勝客等,逐步開拓新的營銷模式。利用良好的商譽開通自己的網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù),如:肯德基宅急送、必勝宅急送等也加入行列,并且投入大量資金用于明星的代言,產(chǎn)品的推廣,從而構(gòu)建了良好的企業(yè)文化,塑造了良好的品牌形象,滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求。而在大學(xué)城附近,外賣送餐業(yè)務(wù)滿足了學(xué)生的消費習(xí)慣,節(jié)省了時間。比如:夜宵,班級聚餐,校園活動等等,對外賣送餐業(yè)務(wù)有強大的需求。餐飲連鎖企業(yè)通過提供訂餐服務(wù)減少了運營成本,提升了利潤空間,為企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。
(3)外賣送餐
外賣一直都有,但是由于“餓了么”的出現(xiàn),讓外賣不容小覷。一年超12億的交易額迅速贏得同行業(yè)的廣泛關(guān)注,隨后美團外賣,大眾點評不甘落后,開始發(fā)展自身的外賣送餐服務(wù),以便在日漸成型的外賣市場上搶占更多市場份額。
(4)私人訂制
一些餐飲企業(yè)針對私人訂制的獨特性,迎合市場需求,推出了廚師上門當(dāng)私廚制作家宴的服務(wù),十分走俏。例如最近的一則新聞:兒媳網(wǎng)購大餐花5000元聘外國大廚給公公過壽,既新穎又能體現(xiàn)心意,在網(wǎng)上轟動一時。
二、餐飲行業(yè)O2O現(xiàn)狀分析
1.平臺與商家之間的無縫對接存在問題
O2O是一種線上下單,線下實體門店消費的電子商務(wù)模式,而部分參與O2O的餐飲企業(yè)搞不清關(guān)注重點,還停留在線下驗證與商家ERP系統(tǒng)獨立的狀況[2]最終導(dǎo)致線上與線下的對接頻頻出錯。如何更好的協(xié)調(diào)統(tǒng)一線上與線下的消費行為與數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)線上線下的融會貫通,通過建立O2O閉環(huán),實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化,是餐飲O2O未來發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。近來,大眾點評同微信合作,花費大手筆收購?fù)赓u平臺“餓了么”,正是看中了其中的商機。
2.O2O網(wǎng)絡(luò)營銷和交易方式單一
現(xiàn)有O2O模式處于探索階段,很多餐飲企業(yè)僅僅是借助團購平臺推廣,過分依賴團購平臺的客流量,沒有規(guī)劃出自己的營銷方案,被市場牽著鼻子走,道路越走越狹小,而有些企業(yè)已經(jīng)逐步開拓出個性化的品牌營銷。比如:2014年火爆北京城的互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣品牌,“叫個鴨子”,這個充滿了調(diào)侃和歡愉調(diào)調(diào)的名稱,引起大家無盡的遐想,給人第一感覺就是“炒作”。然而,“叫個鴨子”并沒有因此固步自封,以不斷創(chuàng)新的菜品和服務(wù),建立了良好的口碑,才鑄就了今天的成果。
3.O2O的誠信體系的缺失
O2O有別于傳統(tǒng)餐飲業(yè)的運營模式,是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進行在線支付購買線下的商品、服務(wù)。這樣的消費模式容易使客戶在享受服務(wù)時,遭受區(qū)別對待。比如:某飯店管理人員稱,周末客流量多的時候,顧客致電咨詢預(yù)約時,常常會被告知滿座,而事實上,很多空位并沒有人預(yù)訂,這樣,很容易引發(fā)顧客和商家之間的矛盾,顧客粘度自然小很多。此外,有些商家虛報原價再打折,這種虛假折扣,嚴重刺傷了客戶的消費熱情。在O2O實踐中,最重要的是“以人為本、效率至上”,要照顧好顧客的情緒,給客戶提供更人性化的服務(wù),只有這樣,才能把吸引更多的顧客,創(chuàng)造企業(yè)價值最大化。
三、針對餐飲行業(yè)O2O發(fā)展的建議
1.建立標準化的服務(wù)體系
餐飲行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化普遍偏低、安全性差;公司內(nèi)部硬件和軟件設(shè)備供給不足,比如計算機和ERP系統(tǒng);缺乏高效完善的管理機制和營銷人才,很難與網(wǎng)上推廣平臺連成一線;無法及時獲取顧客在餐廳用餐后的體驗,無法根據(jù)評價分析消費行為,及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略。根據(jù)以上種種行為,建議網(wǎng)絡(luò)營銷平臺搭建之前要考慮建立完善的ERP系統(tǒng),線上線下要使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,使線上線下數(shù)據(jù)達到一致,便與數(shù)據(jù)共享,減少失誤[3]。
2.提高商家的信譽意識
良好的信譽是一種無形資產(chǎn),服務(wù)業(yè)取得成功的關(guān)鍵就是良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。O2O模式吸引了一大波年輕的客戶,商家要好好抓住這來之不易的機會,誠信經(jīng)營,加強對衛(wèi)生安全問題的監(jiān)管,優(yōu)化資源配置,注重對服務(wù)人員的培養(yǎng),向“精細化、流程化、連鎖規(guī)?;暗慕】礝2O模式發(fā)展。為商家提供營銷服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺,要派專人監(jiān)管,對有欺騙顧客行為的商家給予嚴厲處罰,還餐飲行業(yè)的一片清明。
3.完善相應(yīng)的法律法規(guī),保障平臺、商家和顧客三方的合法權(quán)益
O2O作為電子商務(wù)發(fā)展的新產(chǎn)物,其發(fā)展尚未成熟,質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致O2O模式中的主體之間的法律關(guān)系不明確,對應(yīng)的權(quán)利義務(wù)責(zé)任也模糊。國家有關(guān)部門只有在不斷深化理論認識的基礎(chǔ)上,將O2O模式發(fā)展的現(xiàn)實狀況相結(jié)合,制定符合O2O發(fā)展實際情況的法律法規(guī),在探索中找尋和完善相應(yīng)的法律法規(guī),實現(xiàn)三方合作共贏,從而在O2O的道路上走得更遠。
四、總結(jié)
2015年,各類餐飲O2O已開始全面發(fā)力,堅持“以人為本”的發(fā)展理念,積極改革創(chuàng)新,重視對高新技術(shù)人才的培養(yǎng),逐步達到線上線上雙向呈現(xiàn)融合趨勢。成功的道路上總是布滿曲折,要走好餐飲O2O道路,需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和開拓個性化營銷,重視客戶體驗,從而實現(xiàn)平臺、客戶、商家的三方共贏。(作者單位:江蘇大學(xué)京江學(xué)院)
基金項目:本文是江蘇大學(xué)大學(xué)生科研立項資助項目(13C398)的研究成果。
參考文獻:
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[3]saber. 餐飲行業(yè)O2O模式講解[J].信息與電腦,2012.