侯大偉

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的無形力量，發(fā)展企業(yè)文化有助于提升企業(yè)核心競爭力。本文介紹了企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的概念，然后從企業(yè)文化的基礎(chǔ)性作用，為核心競爭力提供能源和動力，以及保障核心競爭力的形成幾個方面闡述了企業(yè)文化和核心競爭力的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；核心競爭力；關(guān)系；

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一、相關(guān)概念簡述

（一）企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、群體意識和行為發(fā)展規(guī)范的綜合體。同時，它又是受社會文化影響和制約的，以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。企業(yè)文化由企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四層次構(gòu)成。廣義的企業(yè)文化是屬于社會文化范疇，它反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念、組織思路和管理特色，也反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、價值觀以及行為約束。它是與外界溝通的橋梁，是外界認(rèn)識和了解企業(yè)形象和內(nèi)涵的一種有效途徑。狹義來講，企業(yè)文化重視人的因素，將精神文化作為企業(yè)生產(chǎn)的一種力量，以此凝聚企業(yè)員工，使得員工擁有自我歸屬感，作為企業(yè)的員工有優(yōu)越感，同時具有積極的心態(tài)面對工作。

（二）企業(yè)核心競爭力

企業(yè)核心競爭力是組織中的積累性學(xué)識，是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識，是企業(yè)內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識的結(jié)合體。競爭力是企業(yè)資源和能力的綜合反映，是企業(yè)關(guān)鍵資源和核心能力中最為關(guān)鍵的、最能使企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的因素。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)所持有的、不易被競爭對手效仿的獨特能力，這種能力包括具有企業(yè)特色的企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營管理理念、企業(yè)形象及員工素質(zhì)等。

二、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)活得靈魂，是企業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)性力量。先進(jìn)的企業(yè)文化可以強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化并不是和法規(guī)準(zhǔn)則一般具有明文規(guī)定，而是一種無形的卻可以影響人的行為的文化意識，它在某些地方和規(guī)范一樣具有約束作用，而且是每個企業(yè)所特有的。下面就來談?wù)勂髽I(yè)文化與核心競爭力之間的關(guān)系。

（一）企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的根基

美國著名企業(yè)文化專家——沙因在《企業(yè)文化與生存指南》一書中指出：大量案例證明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進(jìn)的源動力，企業(yè)文化是核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力是一種最難以模仿的能力。通用公司（GE）前總裁韋爾奇認(rèn)為，企業(yè)倫理是企業(yè)文化、企業(yè)價值觀的核心。從更深層次說，企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)文化中的企業(yè)理念和核心價值觀。

任何企業(yè)，其產(chǎn)品競爭力都是企業(yè)競爭力的最直接體現(xiàn)，產(chǎn)品競爭力是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。產(chǎn)品競爭力是由技術(shù)競爭力所決定的，因此，‘技術(shù)是第一競爭力。而技術(shù)競爭力是由制度競爭力所決定的，制度高于技術(shù)，‘制度是第一競爭力。而制度是物化了的理念的存在形式，沒有正確的理念就沒有科學(xué)的制度。因此，理念高于制度，‘理念才是第一競爭力。理念決定制度，制度決定技術(shù)，技術(shù)決定產(chǎn)品。擁有正確的、不斷創(chuàng)新的理念，才具有最強(qiáng)的競爭力。國際上眾多知名大公司的實例證明——企業(yè)文化就是企業(yè)競爭力的核心內(nèi)容和基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力發(fā)展的資源

企業(yè)文化是一個社會經(jīng)濟(jì)組織和文化群體所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和。從企業(yè)的性質(zhì)和目標(biāo)講，企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步提出和形成的一系列以共同價值觀為核心的觀念、信念和行為準(zhǔn)則，它滲透到企業(yè)的一切事物、活動和過程中，表現(xiàn)在企業(yè)的各個方面。進(jìn)入新世紀(jì)，企業(yè)面臨的全新的經(jīng)營環(huán)境，市場與國際接軌，體制改革、生存發(fā)展與市場相連。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的考驗面前，企業(yè)要在激烈的市場競爭中打造核心競爭力，必須重視企業(yè)文化建設(shè)，這樣才能使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的精神動力。

（三）企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力發(fā)展的動力

企業(yè)要想贏得市場競爭的勝利，就必須用企業(yè)文化凝聚職工隊伍，用企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展形成久遠(yuǎn)的影響，建立和培育企業(yè)的核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、管理水平精，能適應(yīng)市場要求的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)、技能操作等隊伍，形成企業(yè)的凝聚力、向心力和團(tuán)隊精神，不斷地使企業(yè)文化得到豐富與升華。企業(yè)文化能夠凝心聚智，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外鼓干勁，能夠增強(qiáng)活力、塑造形象、健康向上、誠實守信的良好氛圍。因此，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。努力形成具有獨特風(fēng)格和內(nèi)涵的企業(yè)文化，是一個企業(yè)綿延不衰、持續(xù)發(fā)展的動力。

（四）企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力形成的根本保障

企業(yè)文化對企業(yè)管理所產(chǎn)生的具體功能決定了企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵；是核心競爭力的活力之根和動力之源?，F(xiàn)今，管理已從“經(jīng)驗管理”、“科學(xué)管理”階段發(fā)展到了“文化管理”階段。企業(yè)文化是世界企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)發(fā)展的必然，它已經(jīng)成為影響企業(yè)競爭力的一個決定性因素。一方面在知識與信息時代，企業(yè)要充分發(fā)揮員工的積極性和各方面的潛能，就必須實行以人為本的管理，而企業(yè)文化則是實行以人為本的管理的核心和靈魂，對整個企業(yè)管理具有導(dǎo)向作用，從而對企業(yè)的競爭力產(chǎn)生重大影響。另一方面，企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營實踐中形成的，滲透著企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，特別是企業(yè)創(chuàng)始人的許多個人特質(zhì)。通常，企業(yè)核心競爭力具有領(lǐng)先性和不可模仿性。如果先進(jìn)的企業(yè)制度、先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的管理是可以學(xué)習(xí)和模仿的，那么，先進(jìn)的企業(yè)文化則是不能被模仿和復(fù)制的。特別是作為企業(yè)文化核心的企業(yè)精神，更是滲透著企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和歷屆主要領(lǐng)導(dǎo)人的世界觀、價值觀和方法論，以及建立在這種世界觀、價值觀和方法論基礎(chǔ)上的經(jīng)營理念，它深植于每位員工的心里，為全體員工所認(rèn)同，這些都是無法被復(fù)制的。因此企業(yè)文化是形成獨特核心競爭力的基本保障。

三、結(jié)語

企業(yè)未來環(huán)境的變動是廣泛、深刻而徹底的，在未來新的社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，應(yīng)該積極地進(jìn)行企業(yè)文化塑造，構(gòu)建完善、良好的人力資源發(fā)展平臺，關(guān)注企業(yè)核心競爭力的發(fā)展，注重企業(yè)文化，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，探索適合中國企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，樹立企業(yè)核心競爭力。堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，按照制度更活、響應(yīng)更快、文化和技術(shù)革新、質(zhì)量更高及環(huán)境更優(yōu)的發(fā)展方向，創(chuàng)造一個更為有利的宏微觀社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，全力樹立中國企業(yè)的核心競爭力。