代紅霞

摘 要：建筑工程施工在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)該做好相關(guān)的管理，通過(guò)對(duì)成本、質(zhì)量和速度的全面管理來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程施工隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值的獲得。該研究根據(jù)建筑行業(yè)基礎(chǔ)性管理工作的實(shí)際，對(duì)于建筑工程施工管理工作進(jìn)行了階段性反思，在說(shuō)明建筑工程施工管理重要性的前提下，闡述了建筑工程施工管理的價(jià)值，提供了創(chuàng)新建筑工程施工管理，全面實(shí)踐建筑工程施工管理的要點(diǎn)，希望能夠以具體的方法來(lái)提升建筑工程行業(yè)施工管理的水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 創(chuàng)新 實(shí)踐 技術(shù) 管理 觀念

中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）03（c）-0119-01

建筑工程施工管理是整個(gè)建筑管理的核心內(nèi)容，是保證建筑工程隊(duì)伍正常施工的重要途徑與基本手段，同時(shí)也是確保建筑工程質(zhì)量與安全的必要依靠和基礎(chǔ)。新時(shí)期應(yīng)該對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行徹底地剖析，充分認(rèn)知建筑工程施工管理的重要性，發(fā)揮建筑工程施工管理的價(jià)值，形成創(chuàng)新建筑工程施工管理的方法，在保障建筑工程施工管理有效性的前提下，形成對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的有效保證，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的基本功能于價(jià)值。

1 建筑工程施工管理的重要性

1.1 建筑工程施工管理的技術(shù)功能

合理應(yīng)用建筑工程施工管理技術(shù)，可有效降低建筑工程的施工風(fēng)險(xiǎn)建筑施工管理中包括著風(fēng)險(xiǎn)管理這一重要內(nèi)容。鑒于風(fēng)險(xiǎn)是建筑施工中難免會(huì)遇到的問(wèn)題，所以必須要提前做好防范管理。而由于風(fēng)險(xiǎn)管理隸屬于施工管理，所以管理人員在管理施工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)仍然會(huì)借助施工管理技術(shù)，比如對(duì)建筑工程的施工計(jì)劃進(jìn)行檢查、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行控制等，執(zhí)行管理技術(shù)都可以辦幫助工程合理規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑施工的效益。

1.2 建筑工程施工管理的效率功能

建筑施工中，做好建筑施工管理可有效提高工程的施工效率，這主要是因?yàn)榻ㄖ┕す芾碇贫冉o出了一套完整的，關(guān)于人力資源的管理辦法，比如激勵(lì)機(jī)制等。這些管理辦法可以有效提高工作人員的工作積極性，并對(duì)其施工行為和管理行為進(jìn)行約束，既規(guī)范了施工管理行為，又提高了工程施工管理人員的工作能力，所以最后達(dá)到了提高建筑工程施工效率的目的。

1.3 建筑工程施工管理的成本控制功能

建筑工程施工管理的內(nèi)容主要包括施工材料、施工設(shè)備、施工人員、施工質(zhì)量安全以及施工進(jìn)度等多個(gè)方面的管理，對(duì)于施工材料、設(shè)備以及人員來(lái)說(shuō)，利用施工管理方法可有效控制材料、設(shè)備的成本，減少施工中不必要的工作量，進(jìn)而達(dá)到減少人員薪資開(kāi)支的目的。而一旦建筑施工中的材料、設(shè)備以及人力支出等造價(jià)都得到了控制，那么建筑工程的整體投資成本也會(huì)得到控制，這會(huì)提高建筑工程施工管理的效果，為在施工企業(yè)和整個(gè)行業(yè)進(jìn)行工程施工管理推廣打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)、可靠的制度與管理基礎(chǔ)。

2 創(chuàng)新建筑工程施工管理的重要價(jià)值

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和后現(xiàn)代科技發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的施工管理機(jī)制與體系已經(jīng)不能適應(yīng)實(shí)際施工與管理工作，創(chuàng)新是必然的選項(xiàng)，只有不斷地進(jìn)行建筑工程施工管理創(chuàng)新，才能夠發(fā)揮出建筑工程施工管理的價(jià)值與功能，為建筑工程施工管理的提升探尋一個(gè)重要的基礎(chǔ)。

2.1 創(chuàng)新建筑工程施工管理有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立

當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)與必然，在建筑領(lǐng)域設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等各項(xiàng)環(huán)節(jié)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化，完善和落實(shí)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度已經(jīng)成為將建建筑工程施工企業(yè)的根本途徑，只有現(xiàn)代化的企業(yè)制度才能夠確保建筑工程施工企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，也才能有效處理建筑工程施工企業(yè)面臨的各種問(wèn)題，也才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新建筑工程施工管理有利于社會(huì)總體的發(fā)展

建筑工程施工企業(yè)是整個(gè)社會(huì)中重要的一類企業(yè)，建筑行業(yè)和市場(chǎng)在發(fā)展形勢(shì)下正在不斷更新，如果建筑工程施工企業(yè)不能夠進(jìn)行有效地施工管理，則很容易被行業(yè)與市場(chǎng)所淘汰，進(jìn)而會(huì)影響到建筑行業(yè)，最終影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的健康，造成對(duì)社會(huì)總體發(fā)展的制約作用。

3 創(chuàng)新建筑工程施工管理的基本措施

3.1 建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

建筑工程施工管理應(yīng)該將技術(shù)作為一項(xiàng)核心，通過(guò)管理模式與生產(chǎn)方式的創(chuàng)新來(lái)提高建筑工程施工管理的有效性，在提升建筑工程施工技術(shù)含量的基礎(chǔ)上，增加建筑工程的附加價(jià)值，形成建筑工程施工隊(duì)伍的核心技術(shù)，進(jìn)而贏得建筑工程施工企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.2 建筑工程施工管理機(jī)制的創(chuàng)新

機(jī)制是建筑工程施工管理能夠有效實(shí)施的基本體系，對(duì)于建筑工程施工隊(duì)伍優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著決定性的價(jià)值。應(yīng)該對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行市場(chǎng)化改造，使建筑工程施工企業(yè)能夠獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，在充分把握市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，建立起建筑工程施工管理體系，以科學(xué)的激勵(lì)和快速的反應(yīng)來(lái)為建筑工程施工企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好發(fā)展的內(nèi)外空間。

3.3 建筑工程施工管理觀念的創(chuàng)新

觀念是行動(dòng)的基礎(chǔ)，也是指導(dǎo)行為和規(guī)范操作的指引，新時(shí)期建筑工程施工隊(duì)伍應(yīng)該重視管理觀念的創(chuàng)新，這樣才能夠?yàn)樾滦徒ㄖこ淌┕す芾砉ぷ髡业交A(chǔ)，也才能為將科學(xué)的、全面的管理工作融入到建筑工程施工之中做好引導(dǎo)，使得現(xiàn)代化建筑工程施工管理體系能夠建立，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步與持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，在城鎮(zhèn)化的背景下我國(guó)建筑事業(yè)還有相當(dāng)長(zhǎng)的穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，建筑事業(yè)應(yīng)該把握實(shí)際付出更加艱辛的努力，在提高管理內(nèi)涵和提高管理水平的基礎(chǔ)上，使建筑事業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)健。應(yīng)該秉承建筑事業(yè)的根本宗旨，從建筑工程施工管理的實(shí)際出發(fā)，順應(yīng)時(shí)代和發(fā)展的需要，從建筑工程施工管理理念入手，以建筑工程施工管理方式和體系創(chuàng)新為切入點(diǎn)，加速建筑工程施工管理的改革，使建筑工程施工管理更為切實(shí)和有效，加速建筑事業(yè)的進(jìn)步進(jìn)程，提高建筑事業(yè)的質(zhì)量。

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