張亞靜

摘 要：品牌是整個企業(yè)的生命，強大的品質(zhì)和品牌更是企業(yè)實力和核心競爭力的重要體現(xiàn)，企業(yè)品牌已經(jīng)將品質(zhì)作為其發(fā)展的基礎，企業(yè)要堅持開展和實施品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)立自主品牌，全面提升企業(yè)自身的核心競爭力，本文從國有企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的重要意義入手，進一步探討國有企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的有效對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);品牌戰(zhàn)略;思考

經(jīng)濟全球化的時代背景下，社會經(jīng)濟獲得飛速的發(fā)展，市場經(jīng)濟中競爭體制和環(huán)境也有所變化，這種形式下，國有企業(yè)作為影響我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在市場經(jīng)濟體制中占有重要的位置，提升國有企業(yè)經(jīng)濟效益，除了要提升其產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力外，重要的是要打造企業(yè)品牌形象，實施品牌戰(zhàn)略?，F(xiàn)如今品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)經(jīng)營管理工作中非常重要的一部分，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的作用。所以將實施品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)工作的核心，更好地推動企業(yè)自身的發(fā)展。

1 國有企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的重要意義

品牌戰(zhàn)略的實施對企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的提升和推動企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化具有重要的意義。國有企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的意義主要包括以下幾個方面內(nèi)容。

1.1 幫助國有企業(yè)適應市場競爭

在我國市場經(jīng)濟體制不斷完善的基礎上，國有企業(yè)如何有效應對當前激烈的市場競爭，提升自身企業(yè)的影響力，就需要開展品牌戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略作為提升企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)，產(chǎn)品的價值作為企業(yè)實力的一個重要標志，從二流、三流的企業(yè)主要賣的是技術(shù)和產(chǎn)品，而一流的企業(yè)賣的更多的是品牌的現(xiàn)實中也可以看出，在目前我國市場發(fā)展的情況下，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義，更是企業(yè)為了適應當前市場需求，贏得長遠發(fā)展的關(guān)鍵，打造屬于自己的品牌十分重要。

1.2 實施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心所在

經(jīng)濟水平提升的過程中，企業(yè)想要保持自身發(fā)展，明確自身經(jīng)營服務目的以及自身經(jīng)營戰(zhàn)略、認清正確的經(jīng)營手段和目標是第一步。只有企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的實際情況針對自身戰(zhàn)略設計，營造出自己的品牌，吸引廣大觀眾的眼光，才能更好的為企業(yè)提供服務，確立企業(yè)未來的發(fā)展核心。

1.3 推動社會發(fā)展的不竭動力

經(jīng)濟全球化的大背景下，我國企業(yè)自身贏得了一定的發(fā)展，但同時也面臨著更加強大的國際對手，國有企業(yè)采用實施品牌戰(zhàn)略的方式，不但能夠更好的滿足客戶對產(chǎn)品提出的質(zhì)量要求和現(xiàn)階段群眾的消費需求，還能夠獲得廣泛的市場，幫助國有企業(yè)面對國際競爭時能夠做到從容應對，所以國有企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略能夠為我國社會的發(fā)展提供不竭的動力。

2 國有企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的有效對策

2.1 理順正確的現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略意識

國有企業(yè)想要在激烈的市場競爭中贏得一定的地位，第一步要做的就是掌握市場的主動權(quán)，提升企業(yè)市場競爭力。想要有效的實現(xiàn)這個目標，實施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)一個正確的選擇，品牌戰(zhàn)略就是要將市場競爭戰(zhàn)略作為其一個重要的組成部分，所以企業(yè)必須全方位的了解品牌戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位，認識品牌戰(zhàn)略的重要意義。強化企業(yè)現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略意識，將自身實際情況作為實施的基礎，作為企業(yè)不同發(fā)展時期進行企業(yè)品牌戰(zhàn)略調(diào)整工作，實現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，還需要企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略時要采用多種戰(zhàn)略模式，建立一個全面科學有效和完善的企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)，更好的發(fā)揮企業(yè)品牌效益，推動企業(yè)發(fā)展。

2.2 做好企業(yè)品牌的創(chuàng)新工作

企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的獲取，需要做好企業(yè)品牌戰(zhàn)略的關(guān)注工作，明確品牌核心價值的地位，完善企業(yè)品牌的創(chuàng)新工作，確保企業(yè)品牌形象在廣大消費者心目中的地位。目前我國企業(yè)品牌創(chuàng)新工作的本質(zhì)就是開展全面品牌創(chuàng)新工作，主要包括企業(yè)產(chǎn)品自身、技術(shù)、管理、營銷以及傳播等內(nèi)容，更是要將企業(yè)品牌的樹立和創(chuàng)新作為整個企業(yè)的一項綜合任務，全面提升企業(yè)自身品牌的競爭力和核心價值。

2.3 推動企業(yè)品牌市場的多元化發(fā)展

開展企業(yè)品牌市場的多元化就是在現(xiàn)有品牌戰(zhàn)略的基礎上，提升企業(yè)產(chǎn)品在整個市場中的地位和競爭力，并鞏固商品的地位，實現(xiàn)企業(yè)品牌市場多元化發(fā)展。但目前我國國有企業(yè)自身生產(chǎn)技術(shù)落后、產(chǎn)品形式單一化以及整體經(jīng)營管理方式陳舊，都在一定程度上影響制約了我國品牌戰(zhàn)略的實施，將品牌目標市場只局限在某一個地區(qū)和行業(yè)。同時我國很多具有競爭優(yōu)勢的品牌也受國際金融的影響，受到了極大阻礙，降低了企業(yè)品牌的適應能力，最終造成企業(yè)品牌的解體和破產(chǎn)。結(jié)合國有企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的這一現(xiàn)狀，企業(yè)在進行品牌目標市場的確定時，就要樹立多元化的意識，進行有限資金的合理配置，將企業(yè)品牌能夠分配到更多的行業(yè)中去，這樣的方式能夠保證其中一個行業(yè)的品牌受到影響和沖擊時，其他行業(yè)的品牌能夠正常的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。這種實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風險分散至多個品牌市場目標的方式，很大程度上降低了企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施過程中的風險。

2.4 加大企業(yè)核心技術(shù)的革新力度

我國社會經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)就是各大企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)和發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)力技術(shù)是企業(yè)市場競爭優(yōu)勢一個重要體現(xiàn)和保障。在進行企業(yè)品牌的創(chuàng)建時，生產(chǎn)技術(shù)更是起到了企業(yè)生產(chǎn)力和產(chǎn)品品質(zhì)的作用，所以，國有企業(yè)想要創(chuàng)建出優(yōu)秀的品牌，首先需要做的就是提升國有企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，只有當國有企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平達到一定的層次后，企業(yè)才能創(chuàng)建出優(yōu)秀的品牌，并實現(xiàn)品牌的市場化。

3 結(jié)語

社會經(jīng)濟水平的不斷提升，市場競爭的激烈，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，想要提升自身的競爭實力，實施品牌戰(zhàn)略是其首要選擇，目前品牌戰(zhàn)略在國有企業(yè)整體的發(fā)展過程中發(fā)揮著巨大的作用，這種形勢下企業(yè)想要獲得長遠的發(fā)展，就必須開展品牌戰(zhàn)略，做好自身品牌的管理工作，創(chuàng)建出優(yōu)秀的企業(yè)品牌。

參考文獻：

[1]拜宏勛.國有企業(yè)加強品牌營銷戰(zhàn)略研究[J].經(jīng)濟研究導刊，2013（25）：9-9，37.

[2]黃浩.中小型國有企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理[J].宜賓學院學報，2011（11）：20-24.

[3]謝秀國.我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展研究[J].企業(yè)導報，2014（14）：6-7.